1、“.....但是电力营销业务涉及到很多类型,涉及范围非常广泛,电力营销业务活动的综合营销情况和工作性质很难被电力营销管理人员全方面把握,从而使电力营销管理工作的实效性得到大范围降低。如果电力营销管理环节的拟定出科学有效的稽查执行计划,进而将发生在电力营销活动中的重大问题予以及时解决,并达到加强电力营销管理的作用。浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿。分析电力营销管理现状当今社会是个多元化的经必须要得到有效的解决,所以使用营销稽查改善电力营销管理是非常有效的。电力营销管理中应用专题稽查和其它稽查形式比较,专题稽查更加深刻。如果电力营销的业务推广过程中出现重大的失误或者严重影响到企业利益的事浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿......”。

2、“.....浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿。童典,女,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公的进步实施,而电力营销缺乏完善的管理,则会引发客户不满并投诉的情况。总体来讲,现阶段大部分电力公司并不具备完善的电力营销管理制度,例如,不具备明确的管理职责,业务流程也缺少行之有效的管理,并且没有创建的作用,其,推动电力营销活动的有效开展其,在定程度上限制了电力营销不当行为的开展。营销稽查工作范围包括电力企业开展营销活动中的价格质量和服务等,其工作内容不单是稽查电力公司执行相关电力营销政策的情况能拥有更加长远的发展,针对传统电力营销管理模式理念和系统来讲,其存在太多的局限性,虽然电力公司对电力营销管理工作具备了定的认知,并在实践活动中获得广泛使用,但是电力营销业务涉及到很多类型,涉及范围非常......”。

3、“.....营销稽查工作范围包括电力企业开展营销活动中的价格质量和服务等,其工作内容不单是稽查电力公司执行相关电力营销政策的情况,还要对电力公司制定的电价电费用电检查业务泛,电力营销业务活动的综合营销情况和工作性质很难被电力营销管理人员全方面把握,从而使电力营销管理工作的实效性得到大范围降低。如果电力营销管理环节的任何个环节的营销管理出现失误,那么会直接影响电力影响管童典,女,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公司,研究方向电力营销营销稽查工作实质性内容电力营销稽查工作的内容有很多,其中主要内容就是对电力企业营销过程中出现的问题或者事故进行全面稽查,确定现营销稽查方式在电力营销管理工作中的重要性和核心地位。参考文献史泽,张海容,郑敏,任争,董莉丽电力营销管理中的营销稽查工作分析黑龙江科技信息......”。

4、“.....高中的应用中国高新技术企业,许建新,杨小梅探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策广东科技,作者简介方超,男,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公司,研究方向电力营销。关键词营销稽查电力营销管理学有效的监督管理制度等。对于以上提出的种种问题,企业实施有效的营销稽查,不但对营销管理人员有定的帮助,而且可以帮助他们有效的管理,还能使管理水平进步提升。公司要想在未来得到良好的发展,其内部的管理问题泛,电力营销业务活动的综合营销情况和工作性质很难被电力营销管理人员全方面把握,从而使电力营销管理工作的实效性得到大范围降低。如果电力营销管理环节的任何个环节的营销管理出现失误,那么会直接影响电力影响管......”。

5、“.....浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿。童典,女,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公销过程中出现的问题或者事故进行全面稽查,确定问题出现的原因以及事故责任人。此外,在实行稽查期间需要严格根据国家有关标准对电力营销活动执行国家相关规定政策的内容,并实施高效监督和管理。实行营销稽查有两方浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿华电力营销稽查在提高电力营销效率中的应用中国高新技术企业,许建新,杨小梅探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策广东科技,作者简介方超,男,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公司,研究方向电力营,还要对电力公司制定的电价电费用电检查业务扩大报装电能计量及供应电合同等相关营销业务进行检查并监督。浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿。童典,女,汉,湖北,本科......”。

6、“.....对于营销中出现的事故问题,可以在定程度上有效减少,对电力营销的管理水平进步的提高另外,对提升电力营销公司的经济效益而言意义重大。将营销稽查应用在电力营销管理工作的基础上,充分管理职责,业务流程也缺少行之有效的管理,并且没有创建科学有效的监督管理制度等。对于以上提出的种种问题,企业实施有效的营销稽查,不但对营销管理人员有定的帮助,而且可以帮助他们有效的管理,还能使管理水平进重要性电力营销管理中应用营销稽查营销稽查在电力营销管理过程中具有重大意义,将营销稽查科学应用在电力营销管理过程中不但可以对整个电力营销业务的流程和活动进行有效监督管理,还能将其产生的些常见的安全隐患在泛,电力营销业务活动的综合营销情况和工作性质很难被电力营销管理人员全方面把握......”。

7、“.....如果电力营销管理环节的任何个环节的营销管理出现失误,那么会直接影响电力影响管,研究方向电力营销参考文献史泽,张海容,郑敏,任争,董莉丽电力营销管理中的营销稽查工作分析黑龙江科技信息,徐华美刍议电力营销稽查如何提高实效性科技创新与应用,高庆华电力营销稽查在提高电力营销效的作用,其,推动电力营销活动的有效开展其,在定程度上限制了电力营销不当行为的开展。营销稽查工作范围包括电力企业开展营销活动中的价格质量和服务等,其工作内容不单是稽查电力公司执行相关电力营销政策的情况定问题出现的原因以及事故责任人。此外,在实行稽查期间需要严格根据国家有关标准对电力营销活动执行国家相关规定政策的内容,并实施高效监督和管理。实行营销稽查有两方面的作用,其,推动电力营销活动的有效开展步提升。公司要想在未来得到良好的发展......”。

8、“.....所以使用营销稽查改善电力营销管理是非常有效的。营销稽查工作实质性内容电力营销稽查工作的内容有很多,其中主要内容就是对电力企业浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿,还要对电力公司制定的电价电费用电检查业务扩大报装电能计量及供应电合同等相关营销业务进行检查并监督。浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用方超原稿。童典,女,汉,湖北,本科,单位国网武汉市新洲区供电公何个环节的营销管理出现失误,那么会直接影响电力影响管理的进步实施,而电力营销缺乏完善的管理,则会引发客户不满并投诉的情况。总体来讲,现阶段大部分电力公司并不具备完善的电力营销管理制度,例如,不具备明确的作用,其,推动电力营销活动的有效开展其,在定程度上限制了电力营销不当行为的开展......”。

9、“.....其工作内容不单是稽查电力公司执行相关电力营销政策的情况济社会,电力公司只有拥有套相对健全的电力营销管理制度才能拥有更加长远的发展,针对传统电力营销管理模式理念和系统来讲,其存在太多的局限性,虽然电力公司对电力营销管理工作具备了定的认知,并在实践活动中获得,就要针对这些严重开展专题稽查,比如客户投诉就隶属专题稽查工作范围,因为电力公司的对外形象和声誉会受到客户投诉的影响,而专题稽查就是根据这些线索制定相应的专题调查活动,不断创建更加专业的稽查团队,学有效的监督管理制度等。对于以上提出的种种问题,企业实施有效的营销稽查,不但对营销管理人员有定的帮助,而且可以帮助他们有效的管理,还能使管理水平进步提升。公司要想在未来得到良好的发展,其内部的管理问题泛......”。