1、“.....陈丽娟试论电力营销管理中有效降低线损的措难以厘清。线损管理制度不完善是当前电力企业日常管理的问题,更关系到企业未来的发展。在电力企业中,电力营销部门主要负责执行各项规定制定法规制度,如电表操作规则,定期校验电表等。运维部门主要负责电力运行的安全,在发生问题时及时进行电力抢修和线路维护。调度部门主要多人为因素,造成用电量数据采集不准确,对于企业的线损管理十分不利。电力企业管理人员的素质有待提升,企业发展中的问题不能够及时发现和解决。电力企业的管理者对于企业的管理往往存在定的问题,这与企业的性质有很大关系,大多数电力企业为国有企业这也就决定了与私营企业有性,对于企业发展中的问题,应当及时发现并且寻找原因,用最少的资源解决最大的问题,实现资源的优化配置。提升电力企业管理人员的综合素质,保障电力企业的软实力,是解决线损问题的关键,用人的管理来实现企业和正常运行......”。

2、“.....并且能及时解决线损问题。结语综上所述,电力营销管理中降低线损是电力企业发展中的必经之路,也是企业发展的困境之。线损作为项不易被人察觉的资源损耗,已经受到企业的重视。因此,应当从方面入手,加强电网的自动化建设,使得电力基础设施服务企业未来的题不能够及时发现和解决。电力企业的管理者对于企业的管理往往存在定的问题,这与企业的性质有很大关系,大多数电力企业为国有企业这也就决定了与私营企业有所不同,管理者的工作积极性不高,管理与私有企业相比不具备其活力。因此,电力企业管理人员的增和素质有待提升,企业发电半径优化电压等级,以及优化无功配置等。这些列的问题都需要大量的资金投入。另方面,可以通过管理方式的提升来降低线损,可以设置专门的线损办公室,制定相关规程,明确责任划分,让企业的资源消耗得到控制......”。

3、“.....完善线损管理制度明确责任划分,让企业施服务企业未来的发展。在科学技术的引领下,应当着力加强电网的自动化加强,将人力从工作中释放出来。电力营销管理中线损的影响因素电网的自动化建设不完善,采用传统方式工作,资源消耗大。在当前的经济发展中,由于经济的迅猛发展,人们的生活和生产对于电力的需求量十分巨大制度不完善是当前电力企业日常管理的问题,更关系到企业未来的发展。在电力企业中,电力营销部门主要负责执行各项规定制定法规制度,如电表操作规则,定期校验电表等。运维部门主要负责电力运行的安全,在发生问题时及时进行电力抢修和线路维护。调度部门主要负责配电网的整体运在陈旧的电力基础设施中,线损就因此产生。除此之外,电网的自动化设备不完善,绝大多数电力公司依然采用人工抄表的方式进行工作。人工抄表的过程中会产生诸多人为因素,造成用电量数据采集不准确,对于企业的线损管理十分不利......”。

4、“.....企业发展中的问完善线损管理制度,明确责任划分,避免责任厘清困难,让企业的管理者运用科学完善的制度进行线损控制。参考文献郭俊梅试论电力营销管理中降低线损的有效措施中国新技术新产品,陈洲论电力营销管理中有效降低线损的措施科技与创新,陈丽娟试论电力营销管理中有效降低线损的措要大量的资金投入。另方面,可以通过管理方式的提升来降低线损,可以设置专门的线损办公室,制定相关规程,明确责任划分,让企业的资源消耗得到控制,实现节能和环境可持续发展。完善线损管理制度明确责任划分,让企业的管理者能寻找到原因,并且能及时解决线损问题。结语综上所了保障作用和推动作用,在我国现阶段运用十分普遍,特别是新能源汽车的推广,在未来对电力的需求量只会越来越大。但是,在电力的营销管理中,线损直是制约电力企业发展的重要问题。因此,本文将当前在电力营销管理中的线损问题进行论述,寻求有效的措施降低线损......”。

5、“.....提升电力企业管理人员的综合素质,保障电力企业软实力,增强企业发展后劲。在任何企业的管理中,企业的管理者对于企业未来发展的影响都极其深远。提升电力企业管理人员的综合素质,在企业的管理中应当确保自身的先进性和敏在陈旧的电力基础设施中,线损就因此产生。除此之外,电网的自动化设备不完善,绝大多数电力公司依然采用人工抄表的方式进行工作。人工抄表的过程中会产生诸多人为因素,造成用电量数据采集不准确,对于企业的线损管理十分不利。电力企业管理人员的素质有待提升,企业发展中的问管理者能寻找到原因,并且能及时解决线损问题。结语综上所述,电力营销管理中降低线损是电力企业发展中的必经之路,也是企业发展的困境之。线损作为项不易被人察觉的资源损耗,已经受到企业的重视。因此,应当从方面入手,加强电网的自动化建设,使得电力基础设施服务企业未来的略的研究湖北武汉大学......”。

6、“.....男,汉族,辽宁大连人,配电运检工,群众,主要从事配电电网维护。完善线损管理制度,在线损发生时及时寻找线损发生的原因,从技术降损和管理降损两方面入手。方面,在技术降损中,往往需要大量的资金投入,如改善电网结构规划合理的供浅谈电力营销管理中降低线损的有效措施曲德中原稿述,电力营销管理中降低线损是电力企业发展中的必经之路,也是企业发展的困境之。线损作为项不易被人察觉的资源损耗,已经受到企业的重视。因此,应当从方面入手,加强电网的自动化建设,使得电力基础设施服务企业未来的发展。提高电力企业管理人员的综合素质,提高电力企业软实管理者能寻找到原因,并且能及时解决线损问题。结语综上所述,电力营销管理中降低线损是电力企业发展中的必经之路,也是企业发展的困境之。线损作为项不易被人察觉的资源损耗,已经受到企业的重视。因此,应当从方面入手,加强电网的自动化建设,使得电力基础设施服务企业未来的护......”。

7、“.....完善线损管理制度,在线损发生时及时寻找线损发生的原因,从技术降损和管理降损两方面入手。方面,在技术降损中,往往需要大量的资金投入,如改善电网结构规划合理的供电半径优化电压等级,以及优化无功配置等。这些列的问题都设,确保电力基础设施服务企业未来的发展。在科学技术的引领下,应当着力加强电网的自动化加强,将人力从工作中释放出来。浅谈电力营销管理中降低线损的有效措施曲德中原稿。完善线损管理制度,明确责任划分,避免责任厘清困难,让企业的管理者运用科学完善的制度进行线损控量。关键词电力营销线损措施电力营销管理中降低线损的意义降低线损能够提升企业的经济效益。线损在电力企业中不仅仅限制了企业的发展,增加企业运营的成本,对于电力企业的管理和发展十分不利。线损能够有效的降低和控制,直接关系到配电电网的整体运行。因此,在电力设施维在陈旧的电力基础设施中,线损就因此产生......”。

8、“.....电网的自动化设备不完善,绝大多数电力公司依然采用人工抄表的方式进行工作。人工抄表的过程中会产生诸多人为因素,造成用电量数据采集不准确,对于企业的线损管理十分不利。电力企业管理人员的素质有待提升,企业发展中的问发展。提高电力企业管理人员的综合素质,提高电力企业软实力。浅谈电力营销管理中降低线损的有效措施曲德中原稿。摘要随着我国经济的迅猛发展,对于能源的消耗也是前所未有的,传统煤炭能源有着众多的弊端,其中重要的原因是既不可再生又不环保。电力资源为我国的经济发展起电半径优化电压等级,以及优化无功配置等。这些列的问题都需要大量的资金投入。另方面,可以通过管理方式的提升来降低线损,可以设置专门的线损办公室,制定相关规程,明确责任划分,让企业的资源消耗得到控制,实现节能和环境可持续发展。完善线损管理制度明确责任划分,让企业措施科技与创新,梁志刚电力配电网线损的降损技术探析电子制作......”。

9、“.....作者简介曲德中,男,汉族,辽宁大连人,配电运检工,群众,主要从事配电电网维护。线损管理制度不完善,线损发生后各方责任管理难以厘清。线损管理。参考文献郭俊梅试论电力营销管理中降低线损的有效措施中国新技术新产品,陈洲论电力营销管理中有效降低线损的措施科技与创新,陈丽娟试论电力营销管理中有效降低线损的措施科技与创新,梁志刚电力配电网线损的降损技术探析电子制作,潘艳蓉配电网线损考核指标及降损策浅谈电力营销管理中降低线损的有效措施曲德中原稿管理者能寻找到原因,并且能及时解决线损问题。结语综上所述,电力营销管理中降低线损是电力企业发展中的必经之路,也是企业发展的困境之。线损作为项不易被人察觉的资源损耗,已经受到企业的重视。因此,应当从方面入手,加强电网的自动化建设,使得电力基础设施服务企业未来的责配电网的整体运行合理,确保电网的安全。在看似各司其职的背景下......”。