1、“.....既风险管理审计线损专项审计信息系统内部控制审计基建工程审计。内部审计更多地向管理流程领域覆盖,不仅关注生产经营的结果,更关注生产经营的过程,对制度流程进行诊断分析,提出管理建议,充当管理参谋和智多星,真正服务于企理等专业培训班。旨在提高审计人员的业务能力,建立起日常性的培训机制要进步建立健全内部审计的激励约束和保护机制,对在实际工作中能解决内部审计疑难问题的单位和个人实施奖励,体现能者多得特别是给优秀审计人员发展的空生产经营的过程,对制度流程进行诊断分析,提出管理建议,充当管理参谋和智多星,真正服务于企业的生产经营,提供管理层决策所需的信息,更好的为企业决策提供专业意见。浅析电网企业内部审计战略转型研究原稿。电网企业内浅析电网企业内部审计战略转型研究原稿求了内部审计转型的迫切性......”。
2、“.....通过对企业的内部审计认真分析影响企业发展过程中存在的主要问题和面乱纪现象,更要注重经济效益审计,借助多种方法,加强对企业管理各环节的分析,挖掘经济效益的驱动因素,为企业提供管理建议,促进企业提高经济效益,进而实现企业战略。从财务审计走向管理审计随着外部经营环境的波动和变化,场的开发,增强我国企业的竞争力和影响力是世界经济体化发展的必然结果,电网企业也不例外,但电网企业由于我国长期的管理体制在电力体制改革就其长期存在的包袱重体制不活等问题还没有彻底的解决,阻碍了电网企业的发展,这就留问题深刻分析对企业经营所造成的影响,切实提高内部审计在企业发展过程中的建设性作用,力求实现内部审计成为企业破解经营发展难题的主要手段之。浅析电网企业内部审计战略转型研究原稿。从合规审计走向效益审计新的形势济体化发展的必然结果......”。
3、“.....但电网企业由于我国长期的管理体制在电力体制改革就其长期存在的包袱重体制不活等问题还没有彻底的解决,阻碍了电网企业的发展,这就要求了内部审计转型的迫切性,就这要求从传统内部,电网企业面临更大的经营风险和效益风险。世界经济和中国经济从高速发展转向平稳发展,电网投资增速有所缓和,电量趋于平稳甚至少数地区出现下滑,这些都将影响经济效益。内部审计不仅差错防弊,关注经营的合规性,揭露遏制违关键词电网企业内部审计战略转型环境的重大变化要求内部审计实现战略转型世界经济体化的发展要求电网企业内部审计转型全球经济体化打破了时间和空间对经济活动的限制,使世界上的每个企业都被各种经济因素纽带联系在起,既计工作的精度等方面有这传统审计诸多无法比拟的优势,如何充分利用新型的审计方式积极构建和新型审计方式向匹配的软件和硬件环境,提高审计效率降低审计成本......”。
4、“.....摘要本研究原稿。摘要本文对电网企业内部审计面临的多方面挑战以及内部审计自身存在的问题进行了分析,在此基础上,提出电网企业内部审计战略转型的路径,并提出为实现战略转型发展需要的保障措施,以期未来更好地发挥内部审计价内部审计不在仅仅局限于财务收支审计经济责任审计,而是更多地强化管理审计,诸如,内部控制审计风险管理审计线损专项审计信息系统内部控制审计基建工程审计。内部审计更多地向管理流程领域覆盖,不仅关注生产经营的结果,更关,电网企业面临更大的经营风险和效益风险。世界经济和中国经济从高速发展转向平稳发展,电网投资增速有所缓和,电量趋于平稳甚至少数地区出现下滑,这些都将影响经济效益。内部审计不仅差错防弊,关注经营的合规性,揭露遏制违求了内部审计转型的迫切性......”。
5、“.....通过对企业的内部审计认真分析影响企业发展过程中存在的主要问题和面世界上的每个企业都被各种经济因素纽带联系在起,既相互依存又相互补充。经济全球化对我国企业来说既是机遇也是挑战,可以有机会占领更大的市场,也可能竞争失利而被市场淘汰。在国家倡导走出去的战略的前提下,积极投身于国际浅析电网企业内部审计战略转型研究原稿对电网企业内部审计面临的多方面挑战以及内部审计自身存在的问题进行了分析,在此基础上,提出电网企业内部审计战略转型的路径,并提出为实现战略转型发展需要的保障措施,以期未来更好地发挥内部审计价值,支撑电网公司战略发求了内部审计转型的迫切性,就这要求从传统内部审计的查错纠弊等审计监督转变为内部审计对企业发展战略经营绩效风险管理与人力资源管理等方面综合评价转变......”。
6、“.....即充分利用信息技术手段,在不在现场的情况下。收集被审计单位的电子数据开展财务收支内部控制等高效的及时的准确的内部审计服务,这种随信息技术发展起来的审计方式在审计效率于平稳甚至少数地区出现下滑,这些都将影响经济效益。内部审计不仅差错防弊,关注经营的合规性,揭露遏制违法乱纪现象,更要注重经济效益审计,借助多种方法,加强对企业管理各环节的分析,挖掘经济效益的驱动因素,为企业提供,支撑电网公司战略发展。随着信息技术和网络技术的发展,电网企业基本实现了会计电算化和网络化,会计信息的分散性和被审计单位跨地区的分布式发展给传统的审计方式提出了巨大挑战,种和传统审计在审计范围审计方法审计风险等,电网企业面临更大的经营风险和效益风险。世界经济和中国经济从高速发展转向平稳发展,电网投资增速有所缓和......”。
7、“.....这些都将影响经济效益。内部审计不仅差错防弊,关注经营的合规性,揭露遏制违临的主要挑战,查明存在的主要经营风险,对历史遗留问题深刻分析对企业经营所造成的影响,切实提高内部审计在企业发展过程中的建设性作用,力求实现内部审计成为企业破解经营发展难题的主要手段之。浅析电网企业内部审计战略转场的开发,增强我国企业的竞争力和影响力是世界经济体化发展的必然结果,电网企业也不例外,但电网企业由于我国长期的管理体制在电力体制改革就其长期存在的包袱重体制不活等问题还没有彻底的解决,阻碍了电网企业的发展,这就既相互依存又相互补充。经济全球化对我国企业来说既是机遇也是挑战,可以有机会占领更大的市场,也可能竞争失利而被市场淘汰。在国家倡导走出去的战略的前提下,积极投身于国际市场的开发,增强我国企业的竞争力和影响力是世界理建议,促进企业提高经济效益......”。
8、“.....关键词电网企业内部审计战略转型环境的重大变化要求内部审计实现战略转型世界经济体化的发展要求电网企业内部审计转型全球经济体化打破了时间和空间对经济活动的限制,使浅析电网企业内部审计战略转型研究原稿求了内部审计转型的迫切性,就这要求从传统内部审计的查错纠弊等审计监督转变为内部审计对企业发展战略经营绩效风险管理与人力资源管理等方面综合评价转变。通过对企业的内部审计认真分析影响企业发展过程中存在的主要问题和面业的生产经营,提供管理层决策所需的信息,更好的为企业决策提供专业意见。从合规审计走向效益审计新的形势下,电网企业面临更大的经营风险和效益风险。世界经济和中国经济从高速发展转向平稳发展,电网投资增速有所缓和,电量场的开发,增强我国企业的竞争力和影响力是世界经济体化发展的必然结果,电网企业也不例外......”。
9、“.....阻碍了电网企业的发展,这就,激活审计人员的创新和发展潜力,从根本上打牢审计创新和审计转型的基础。从财务审计走向管理审计随着外部经营环境的波动和变化,内部审计不在仅仅局限于财务收支审计经济责任审计,而是更多地强化管理审计,诸如,内部控制审审计战略转型的举措推动人才交流和加强人才培训要逐步实现审计人员由专职单向专业复合转变,鼓励内部审计人员参加专业技术资格考试,保证所有内部审计从业人员持证上岗定期举办各种内部业务交流会如工程概预算计算机信息化管内部审计不在仅仅局限于财务收支审计经济责任审计,而是更多地强化管理审计,诸如,内部控制审计风险管理审计线损专项审计信息系统内部控制审计基建工程审计。内部审计更多地向管理流程领域覆盖,不仅关注生产经营的结果,更关,电网企业面临更大的经营风险和效益风险......”。
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