1、“.....稽查员工在实际工作中主要运用的工作手段有两种,是对稽查对象的数据进行抽查统计是对稽查的全部对象逐进行筛查,不能遗落任何个对象。在稽查工作的实际调研中,无论是采用抽查统计手段,还是采用彻电力营销稽查中存在的问题进行分析,然后提出了相应的解决对策。稽查工作中手段陈旧现如今在稽查的实际工作中,从事有关电力营销稽查的工作人员还是仍然采用以前比较传统落后的稽查手段,就是采用人工的手动方式随机性太强,不能准确细致反映具体状况,并且经常会遗落些数据,使调查结果的准确性更不容乐观,间接地影响到电力营销管理工作的效益。摘要随着我国社会经济的飞速发展,我国城乡地区用电需求量逐渐增加......”。
2、“.....电力营销稽查工是采用彻查统计手段,都要求稽查工作人员认真核对数据结果,管理采集到的资料,大多情况下处理这些整理出来的调查数据都是凭借稽查工作人员个人在工作中积累的经验在评判的。因此,得到的结果不能从科学客观的角查作为供电企业工作中的重要内容,对企业的经济效益有直接的影响,所以必须要对用电检查进行重要稽查管理。在对用电检查工作进行检查的过程中要对企业用电检查工作计划是否完成进行重点检查,企业与客户之间签订手动方式对大量的资料进行逐对比分析,然后从这些材料的整理和归纳的结果中经过分析后找到适宜的问题点。因此,在实际工作中,稽查工作人员的任务量非常大,效率又比较低,准确率也会存在定问题......”。
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5、“.....电力营销稽查工善现有管理制度在高度信息化的当今,陈旧的管理制度已经无法应对当前如此巨大的用电量,电力营销稽查管理应该适应时代发展,与时俱进,不断创新,及时更新现有的制度。对供电企业的用电检查工作实施稽查管理用电探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策姜雪原稿的规定标准进行有效核查,对于是不是能够促进企业的发展进行有效的检查,还需要对电费的收缴情况进行严格的审查,查看应该收取的电费是不是已经全部被收缴......”。
6、“.....电力营销稽查工必须要对供电企业的业务产生变更等方面的信息是否真实记录进行有效的检查,而且要对电子版本与纸质版本的信息是否相同进行有效核查对用电客户的方案信息记录是不是比较全面真实进行有效的检查,用电客户的信息以不具有很强的客观说服力,很大程度上会受到工作人员个人思维的影响。就单看这两种调查手段,前者的抽查手段虽然节省了很大的人力物力,同时也节省了很多时间成本,但是抽查调研方式有个很大的弊端就是随机性太对相关的业务服务资料进行有效的检查企业在对用户提供服务的过程中,必须要对业务的产生变更等方面给予仔细的记录,另外,供电企业还需要建立相关的用电客户档案,便于营销工作的有效进行。所以,营销稽查管理工作难度也会相应增加。稽查员工在实际工作中主要运用的工作手段有两种......”。
7、“.....不能遗落任何个对象。在稽查工作的实际调研中,无论是采用抽查统计手段,作的主要内容对电价标准与电费收缴情况进行落实电费收缴作为供电企业电力营销工作中的重要内容,所以营销稽查工作必须要对电费的价格标准是不是满足相关部门的规定标准进行有效核查,对于是不是能够促进企业的发查作为供电企业工作中的重要内容,对企业的经济效益有直接的影响,所以必须要对用电检查进行重要稽查管理。在对用电检查工作进行检查的过程中要对企业用电检查工作计划是否完成进行重点检查,企业与客户之间签订计划是否完成进行重点检查,企业与客户之间签订的用电合同是不是符合规定标准供电企业是否按照合同中规定的要求标准履行自身的义务供电企业是不是对用户的用电安全进行有效的检查供电企业对违规用电的行为,不能准确细致反映具体状况......”。
8、“.....使调查结果的准确性更不容乐观,间接地影响到电力营销管理工作的效益。探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策姜雪原稿。电力稽查营销管理工作的解决方法探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策姜雪原稿用电合同是不是符合规定标准供电企业是否按照合同中规定的要求标准履行自身的义务供电企业是不是对用户的用电安全进行有效的检查供电企业对违规用电的行为处理方式是不是满足相关规章标准。电力营销稽查工查统计手段,都要求稽查工作人员认真核对数据结果,管理采集到的资料,大多情况下处理这些整理出来的调查数据都是凭借稽查工作人员个人在工作中积累的经验在评判的。因此,得到的结果不能从科学客观的角度出发,查作为供电企业工作中的重要内容,对企业的经济效益有直接的影响,所以必须要对用电检查进行重要稽查管理......”。
9、“.....企业与客户之间签订大量的资料进行逐对比分析,然后从这些材料的整理和归纳的结果中经过分析后找到适宜的问题点。因此,在实际工作中,稽查工作人员的任务量非常大,效率又比较低,准确率也会存在定问题,所以寻找线索的工作难度也企业的管理提高了难度,在电力营销管理工作中会逐渐存在些问题,所以,必须要建立电力营销稽查部门。但是由于电力企业缺乏电力营销稽查方面的管理经验,所以在我国的电力营销稽查的工作中存在较多问题。本文就针度出发,所以不具有很强的客观说服力,很大程度上会受到工作人员个人思维的影响。就单看这两种调查手段,前者的抽查手段虽然节省了很大的人力物力,同时也节省了很多时间成本,但是抽查调研方式有个很大的弊端就作难度也会相应增加......”。
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