1、“.....换句话说,企业促进营销管理的精益化是企业优化的过程与途径,而降损增效才是电力工程企业的最终目的。降损增效策略与营销管理精益化的关系降损增效策略是促进营销管理精益化的途径电力企业开展降损增效策略企业的经济效益。因此,开展降损增效工作促进企业的营销管理精益化是现阶段电力工程企业的重要发展方向之,本文从降损增效与营销管理精益化问题的个方面对电力工程企业进行了深入的分析与讨论,旨在提高我国电力工高速发展的情况下,我国的电力工程企业也得到了较快的发展。在电力工程的发展中有些电力工程企业的供电阶段出现了许多问题,这些问题严重的增大了电力工程企业的损耗,降低了电力工程企业的经济效益,电力工程企业降损增效促营销管理精益化原稿各点面进行突击严查,规范用电行为在电力企业开展降损增效工作时还应规范供电区的用电行为......”。

2、“.....充分利用营销自动化系统用电信息采集系统,采取多种方法,筛选确定严查对象,深入各作时要时刻以提高电量自动采集稳定性为目的。调控中心加强变电站电能量采集系统的正常运行,对于出现的异常按变电站电能量采集异常流程组织处理,确保采集成功率达。进而可以降低电力工程在运营供电过程中的损表计的正常运行,对于表计临时故障要做好月度电量的追补工作营销部要加强用电信息采集系统的维护,提高自动采集成功率营销部加强用电信息采集系统在线损管理中的应用,利用电流电压实时监测查处线损异常环节。力工程企业的供电阶段出现了许多问题,这些问题严重的增大了电力工程企业的损耗,降低了电力工程企业的经济效益,电力工程企业若想得到进步的发展就需要降低损耗增进效益......”。

3、“.....本文从降损增效与营销管理精益化问题的个方面对电力工程企业进行了深入的分析与讨论,旨在提高我国电力工程企业的利润与效益,进步深化我国电力企业的优化工作。关键词降损增效益化。降损增效促营销管理精益化原稿。降损增效有助于降低电力工程损耗降损增效工作的主要目的就是有效的降低电力工程的耗损,降低电力工程的耗损进而可以增强电力企业的经济效益与利润。公司在开展降损增效工营销管理精益化可以达到企业降损增效的目的企业在开展降损增效工作时也需要其营销管理工作的精益化,营销管理工作精细化的开展可以为企业真正达到降损增效的目的。换句话说,企业促进营销管理的精益化是企业优化的和量测数据资源的多电源供电配电网线损计算胡瑛俊,章坚民,刘大业电力自动化设备基于实时量测数据的配电网线损自动化管理系统王永,刘伟,彭茂君......”。

4、“.....降损增效策略与营销管理精益化的关系降损电力工程企业来说,增加效益降低损耗的最优方法就是将营销管理精益化,营销管理的精益化有助于企业对经济效益以及利润的进步发掘。另外,降损增效工作与管理精益化之间的关系是相互存在相互依赖的,加强管理精细化耗。其次,企业加强精细化管理工作还可以更好的降低电力工程的损耗。关键词降损增效营销管理管理精细化电力工程企业现阶段我国的电力市场营销管理的现状概述电力市场是我国发展速度较快的项目之,在我国的经益化。降损增效促营销管理精益化原稿。降损增效有助于降低电力工程损耗降损增效工作的主要目的就是有效的降低电力工程的耗损,降低电力工程的耗损进而可以增强电力企业的经济效益与利润。公司在开展降损增效工各点面进行突击严查,规范用电行为在电力企业开展降损增效工作时还应规范供电区的用电行为......”。

5、“.....充分利用营销自动化系统用电信息采集系统,采取多种方法,筛选确定严查对象,深入各管控考核,加强对同期线损率高损异常以及超计划指标的通报考核力度。做好对线路的全面检测工作做好对线路的全面检测工作也非常重要,营销部应加强变电站各级关口计量及采集设备的巡检,对于老旧设备及时更换,确保降损增效促营销管理精益化原稿增效策略是促进营销管理精益化的途径电力企业开展降损增效策略的同时可以促进企业的营销策略精益化,因此,可以说企业所进行的降损增效工作是其开展营销管理精益化工作的重要途径。降损增效促营销管理精益化原稿各点面进行突击严查,规范用电行为在电力企业开展降损增效工作时还应规范供电区的用电行为,大力开展用电检查及反窃电专项活动,充分利用营销自动化系统用电信息采集系统,采取多种方法......”。

6、“.....深入各献电力营销业务精益化管控平台的建设与应用叶丽萍,王鲁杨,林志冬,吴秀松,王禾兴上海电力学院学报基于在线监测数据分析的配电网降损增效研究吴显亮,詹智民,冯光亮,刘行波电力信息与通信技术基于前推回代司发展部组织相关部门研究落实国网公司关于加快推进同期线损管理系统建设全面加强线损管理的工作意见,按照省公司实施方案,组织相关专业制定同期线损管理系统建设实施方案,明确工作计划职责分工及进度要求等。另,规范我国用电区域内住户及单位的用电行为也是现阶段电力工程企业发展的重要方向之。因此,加强电力企业的营销管理精细化工作,进步深化企业的降损增效任务是现阶段推动我国电力事业平稳快速发展的重点之。参考文益化。降损增效促营销管理精益化原稿......”。

7、“.....降低电力工程的耗损进而可以增强电力企业的经济效益与利润。公司在开展降损增效工配变台区进行突击检查,对高损变台逐个进行摸排,现场查找高线损原因及存在的问题,并及时整改到位,防止电量跑冒滴漏,使电耗子无处遁形,切实规范台区用电行为,促进台区线损下降,全力提升企业经济效益。总结对表计的正常运行,对于表计临时故障要做好月度电量的追补工作营销部要加强用电信息采集系统的维护,提高自动采集成功率营销部加强用电信息采集系统在线损管理中的应用,利用电流电压实时监测查处线损异常环节。的过程与途径,而降损增效才是电力工程企业的最终目的。在现阶段中,供电区出现了许多以点面形式的偷电漏电情况,这些现象极大的影响了电力企业的经济效益。因此,开展降损增效工作促进企业的营销管理精益化是现阶,加强线损计划管控......”。

8、“.....以线损精益化管理推进线损全过程管控为目标,发展部加强分专业管理力度和考核力度,增加线损季度间波动考核,加强配网高损负损馈路台区考核,加强线损过程降损增效促营销管理精益化原稿各点面进行突击严查,规范用电行为在电力企业开展降损增效工作时还应规范供电区的用电行为,大力开展用电检查及反窃电专项活动,充分利用营销自动化系统用电信息采集系统,采取多种方法,筛选确定严查对象,深入各同时可以促进企业的营销策略精益化,因此,可以说企业所进行的降损增效工作是其开展营销管理精益化工作的重要途径。做好对线损指标的管理工作,明确线损的动态考核积极开展同期线损管理系统上线实施等专项工作。公表计的正常运行,对于表计临时故障要做好月度电量的追补工作营销部要加强用电信息采集系统的维护......”。

9、“.....利用电流电压实时监测查处线损异常环节。程企业的利润与效益,进步深化我国电力企业的优化工作。营销管理精益化可以达到企业降损增效的目的企业在开展降损增效工作时也需要其营销管理工作的精益化,营销管理工作精细化的开展可以为企业真正达到降损增效的若想得到进步的发展就需要降低损耗增进效益,为了达到这目标则需要促进企业营销管理的精益化。降损增效促营销管理精益化原稿。在现阶段中,供电区出现了许多以点面形式的偷电漏电情况,这些现象极大的影响了电耗。其次,企业加强精细化管理工作还可以更好的降低电力工程的损耗。关键词降损增效营销管理管理精细化电力工程企业现阶段我国的电力市场营销管理的现状概述电力市场是我国发展速度较快的项目之,在我国的经益化。降损增效促营销管理精益化原稿......”。