1、“.....为台区相负网配电营业工北京中国电力出版社,。后期跟踪,闭环管理供电所运维人员按照工作方案要求,每天在微信群中反馈现场负荷相序实测工作及相负荷调整工作,公司运检部对各所站的完成情况在月度例会上进行通报并纳入供电所月度重点工增业扩用户进行正确相序标识录入。生产督促营销按正确相序标识录入系统,并形成考核的常态机制。这样,有助于减少现场核相花费的大量时间和精力。完善台区低压接线图,对改造过后的台区或新增加的用户,在接线图中及时更新,确后通过系统查询,相电流调整后相比调整前变化明显,即调整前相电流较低,调整后基本与两相持平,最大不平衡度从原来的下降到,连续最大负载率电流由原来的下降到,相最大负载率从原来的相相和相变为和。时间占比也基于用户电量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿网运维管理工作水平......”。

2、“.....通常都是定期到台区测量相负荷电流,根据所测情况,再进行对应的相负载调整。这种做法存在不科学之处,各配量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿。负荷调整后理论计算。经调整后用电量用户比例为,根据相电流功率不平衡度计算公式相电流相平均电流相平均电流计算可得经调整后的台区相电流不平衡度为,能够达到预期的调整快速调整相负荷,缩短调整周期,减少调整停电时间来开展工作,将原来的天以上的调整时间缩短至小时之内。为台区相负荷调整工作提供新的方法,为台区综合管理提供新的思路,通过广泛应用有效提升台区相负荷调整作业的效果,提高至度的用户,度以下的户。查询历史数据该台区没有日用电量突变情况,且无动力负荷用户。台区员和生产人员组成的清查小组,对台区用户挂接关系进行清理,核实图纸并标注各用户搭接相线,同时在明细表上进行记录,着重核实度以上......”。

3、“.....实现了快速精准台区负荷调整工作,具体做法如下清理用户挂接关系及电量信息。通过查询用采系统,按各用户月用电量和日用电量情况分类,即月用电量在度以上的分户。后期跟踪,闭环管理供电所运维人员按照工作方案要求,每天在微信群中反馈现场负荷相序实测工作及相负荷调整工作,公司运检部对各所站的完成情况在月度例会上进行通报并纳入供电所月度重点工作考核,形成闭环管理。基于用户台区相不平衡调整目标通过总结往年相负荷不平衡调整工作的经验,通过台区用户用电量分析完善台区资料,就如何快速调整相负荷,缩短调整周期,减少调整停电时间来开展工作,将原来的天以上的调整时间缩短至小时之内。为台区相负种做法存在不科学之处,各配电台区用户用电时间不统,生产人员定期开展的负荷测量工作难以反映真实的不平衡情况,甚至对负载分布造成定的误判,不仅调整效果不理想......”。

4、“.....随着理系统的陆续上线,利用信息化管理手段分析用户用电数据,结合现场实测清理台区各相线分布情况,开展相不平衡集中调整工作,保障客户可靠用电。基于用户电量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿。现场实测,制作表格针对需果。根据各所站反馈的相负荷调整台区信息,及时在配网大数据系统中查验整改效果,确保调整工作达标。图相负荷调整前的大数据平台数据图相负荷调整后的大数据平台数据对于托口乡供电所古城线红星村名山冲变进行了对比。调户。后期跟踪,闭环管理供电所运维人员按照工作方案要求,每天在微信群中反馈现场负荷相序实测工作及相负荷调整工作,公司运检部对各所站的完成情况在月度例会上进行通报并纳入供电所月度重点工作考核,形成闭环管理。基于用户网运维管理工作水平......”。

5、“.....通常都是定期到台区测量相负荷电流,根据所测情况,再进行对应的相负载调整。这种做法存在不科学之处,各配查小组,对台区用户挂接关系进行清理,核实图纸并标注各用户搭接相线,同时在明细表上进行记录,着重核实度以上的户。台区相不平衡调整目标通过总结往年相负荷不平衡调整工作的经验,通过台区用户用电量分析完善台区资料,就如基于用户电量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿村集抄改造的完成,各类台区管理系统的陆续上线,利用信息化管理手段分析用户用电数据,结合现场实测清理台区各相线分布情况,开展相不平衡集中调整工作,保障客户可靠用电。基于用户电量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿网运维管理工作水平。关键字用户电量分析负荷不平衡管理台区相不平衡调整面临的问题日常工作中进行相不平衡调整,通常都是定期到台区测量相负荷电流,根据所测情况,再进行对应的相负载调整......”。

6、“.....各配不佳表计接线松动采集终端参数设臵等异常情况。关键字用户电量分析负荷不平衡管理台区相不平衡调整面临的问题日常工作中进行相不平衡调整,通常都是定期到台区测量相负荷电流,根据所测情况,再进行对应的相负载调整。清理用户挂接关系及电量信息。通过查询用采系统,按各用户月用电量和日用电量情况分类,即月用电量在度以上的分为第类,度至度的分为第类,度以下的分为第类。该台区共户,以月的用电量为例,度以上的户,度到度的户,度以下的行相负荷调整的公变台区,是核实现场变台采集相序与系统数据是否致,进行现场测量记录并拍照存档是认真清理台区用户搭接相线情况,并制作用户相序搭接相线及电量明细表。是对现场数据采集异常情况进行及时排除,主要是采集信户。后期跟踪,闭环管理供电所运维人员按照工作方案要求,每天在微信群中反馈现场负荷相序实测工作及相负荷调整工作......”。

7、“.....形成闭环管理。基于用户台区用户用电时间不统,生产人员定期开展的负荷测量工作难以反映真实的不平衡情况,甚至对负载分布造成定的误判,不仅调整效果不理想,给台区管理工作也带来巨大困难和不必要的人力物力浪费。随着农村集抄改造的完成,各类台区快速调整相负荷,缩短调整周期,减少调整停电时间来开展工作,将原来的天以上的调整时间缩短至小时之内。为台区相负荷调整工作提供新的方法,为台区综合管理提供新的思路,通过广泛应用有效提升台区相负荷调整作业的效果,提高负荷调整工作提供新的方法,为台区综合管理提供新的思路,通过广泛应用有效提升台区相负荷调整作业的效果,提高配网运维管理工作水平。按照专业管理流程,通过全面实测分析用户负荷相序接入情况,对台区相负荷不平衡情况进行调用户日用电量,以月日的为例......”。

8、“.....度到度的户户是月用电量度以上用户,户为度至度的用户,度以下的户。查询历史数据该台区没有日用电量突变情况,且无动力负荷用户。台区员和生产人员组成的基于用户电量分析的台区三相负荷调整优化管理原稿网运维管理工作水平。关键字用户电量分析负荷不平衡管理台区相不平衡调整面临的问题日常工作中进行相不平衡调整,通常都是定期到台区测量相负荷电流,根据所测情况,再进行对应的相负载调整。这种做法存在不科学之处,各配考核,形成闭环管理。按照专业管理流程,通过全面实测分析用户负荷相序接入情况,对台区相负荷不平衡情况进行调整,开展了所辖区域名山冲配变台区等多个台区相负荷不平衡调整工作,实现了快速精准台区负荷调整工作,具体做法如快速调整相负荷,缩短调整周期,减少调整停电时间来开展工作,将原来的天以上的调整时间缩短至小时之内。为台区相负荷调整工作提供新的方法......”。

9、“.....通过广泛应用有效提升台区相负荷调整作业的效果,提高图实致。充分利用实时用电采集系统变压器负荷数据和客户电量信息,结合现场低压分支线下户线的负荷测量,全面掌握低压台区负荷分布,为下阶段的改造提供科学依据。参考文献熊卿府等编配电线路检修北京中国电力出版社,王文喜等生了变化,相不平衡度的时间占比从原来的提升到,的时间占比从原来的提升到,相不平衡度的时间占比从原来的下降到,从上可以看出,该台区相负荷不平衡整治效果明显。下步工作建议建议营销系统完善已有的用户相序的正确标识对果。根据各所站反馈的相负荷调整台区信息,及时在配网大数据系统中查验整改效果,确保调整工作达标。图相负荷调整前的大数据平台数据图相负荷调整后的大数据平台数据对于托口乡供电所古城线红星村名山冲变进行了对比。调户。后期跟踪,闭环管理供电所运维人员按照工作方案要求......”。