设备大修日期应避开检定高峰期。根据检定计划及实际需求,调整标准人员共同分析产生原因,如检定设备或检定方案的问题,及时处理待批次全检完成并且检定设备整改完成后,统安排该批次电能表进行不合格复检,避免出现不必要停产现象,影响检定效率。错开检定高峰期标准表送检时间或检定设备大修日期应避开检定高峰期。根据检定计划及实际需求,调建设顺利推进,平台省级计量中心生产调度平台及线库单相自动化检定线相自动化检定线采集终端自动化检定线低压电流互感器自动化检定线智能立体库房在各网省电力公司计量中心相继建设完成。在大规模集中式自动化检定的运作模式下,省级计量中心生产效能显著提升。但由于生产计江西江西建材作者简介冯勇军,男,高级工程师,从事电测量和用电信息采集专业研究工作李明霞,女,高级工程师,从事电力系统自动化专业研究工作。省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿。检定流程优化同批次电能表在全检过程中检定结论不合格,直接以不合格状态回库,同时组省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿问题分析原因,与现场运行维护人员进行深度沟通,理清责任,确定解决方案和预防措施,形成记录文档,避免同类问题再次发生,制定紧急处理机制。结语省级计量中心作为计量设备资产管理的核心,负责用电计量器具和用电信息采集设备的集中检定集中仓储统配送统监督等关键业务。生产效题分析原因,与现场运行维护人员进行深度沟通,理清责任,确定解决方案和预防措施,形成记录文档,避免同类问题再次发生,制定紧急处理机制。结语省级计量中心作为计量设备资产管理的核心,负责用电计量器具和用电信息采集设备的集中检定集中仓储统配送统监督等关键业务。生产效能全面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的据信息直观展示,并依据历史数据,采用经典数据挖掘算法,建立需求分析和预测体系,精准预测出各批次计量资产在检定出入库过程中各环节的完成时间,为计量中心统到货检定采购等工作安排提供科学依据,合理安排检定任务,有效提高检定出入库速度,优化业务流程,减少检定库存时间,拓展新业务流程持续提升计量集中检定生产效能对现有功能改造和新功能开发,实现生产流程看板业务功能优化,整体提升流程流转效率和岗位工作效率,发挥生产数据对自动化生产的指导作用辅助设备的标准化流程拓展及系统性能监视功能的开发整体提高管理效能和生面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的问合理安排生产计划围绕统筹管理提高效能保持稳定运行的工作思路,根据各地市区县的用表需求及库存情况,合理安排生产计划,并根据检定现场实际情况进行合理优化,提高生产效率。错开检定高峰期标准表送检时间或检定设备大修日期应避开检定高峰期。根据检定计划及实际需求,调整标准整时,由于负载电流小,用时长,加之要反复测试调整复核需要大量时间,通过分析表计的误差特性曲线,找出关键的负载点,就能减少负载点的测试,同时控制表计误差在规定范围内。省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿。省级计量中心生产效能提升途径建立和完善生产管理体系借径江西江西建材作者简介冯勇军,男,高级工程师,从事电测量和用电信息采集专业研究工作李明霞,女,高级工程师,从事电力系统自动化专业研究工作。省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿。合理安排生产计划围绕统筹管理提高效能保持稳定运行的工作思路,根据各地市区县的用的有效提升,将对省级计量中心实现整体式授权自动化检定智能化仓储物流化配送等系列工作目标起到巨大的推进作用。参考文献王洋浅谈如何提升计量检定工作效率黑龙江黑龙江科技信息张丽优化电能表检定流程提高工作效率河南城市建设理论研究麦丽刚浅析县级提升计量检定工作效率的途径面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的问问题分析原因,与现场运行维护人员进行深度沟通,理清责任,确定解决方案和预防措施,形成记录文档,避免同类问题再次发生,制定紧急处理机制。结语省级计量中心作为计量设备资产管理的核心,负责用电计量器具和用电信息采集设备的集中检定集中仓储统配送统监督等关键业务。生产效数据信息直观展示,并依据历史数据,采用经典数据挖掘算法,建立需求分析和预测体系,精准预测出各批次计量资产在检定出入库过程中各环节的完成时间,为计量中心统到货检定采购等工作安排提供科学依据,合理安排检定任务,有效提高检定出入库速度,优化业务流程,减少检定库存时间省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿鉴其他网省公司计量中心的成功管理经验,形成科学规范的生产管理体系。在计量器具采购到货出入库检定配送等日常业务执行过程中严格执行。如供应商供货前,要确认货品是否符合技术协议中要求的纸箱条码制造工艺推荐厂家产品质量等要求,避免在入库现场出现问题,影响正常入问题分析原因,与现场运行维护人员进行深度沟通,理清责任,确定解决方案和预防措施,形成记录文档,避免同类问题再次发生,制定紧急处理机制。结语省级计量中心作为计量设备资产管理的核心,负责用电计量器具和用电信息采集设备的集中检定集中仓储统配送统监督等关键业务。生产效行。如供应商供货前,要确认货品是否符合技术协议中要求的纸箱条码制造工艺推荐厂家产品质量等要求,避免在入库现场出现问题,影响正常入库。检定方案中检定项顺序优化以只相线经互感器接入式的有功电能表为例。在平衡负载和不平衡负载功率下的误差校验点有个,进行负载调,拓展新业务流程持续提升计量集中检定生产效能对现有功能改造和新功能开发,实现生产流程看板业务功能优化,整体提升流程流转效率和岗位工作效率,发挥生产数据对自动化生产的指导作用辅助设备的标准化流程拓展及系统性能监视功能的开发整体提高管理效能和需求及库存情况,合理安排生产计划,并根据检定现场实际情况进行合理优化,提高生产效率。省级计量中心生产效能提升途径建立和完善生产管理体系借鉴其他网省公司计量中心的成功管理经验,形成科学规范的生产管理体系。在计量器具采购到货出入库检定配送等日常业务执行过程中严格执面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的问能的有效提升,将对省级计量中心实现整体式授权自动化检定智能化仓储物流化配送等系列工作目标起到巨大的推进作用。参考文献王洋浅谈如何提升计量检定工作效率黑龙江黑龙江科技信息张丽优化电能表检定流程提高工作效率河南城市建设理论研究麦丽刚浅析县级提升计量检定工作效率的途全面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的准表送检或检定设备大修日期,避开检定高峰期,降低因标准表送检或检定设备大修造成检定高峰期自动化检定线停工停产造成的影响。系统优化根据系统实际使用情况和遇到的问题,对操作繁琐用户使用体验不好的功能提出易用性能优化依托系统并充分考虑新业务应用的需求,生产效能。建设线库全面系统以展示直观数据分析到位预测精准为原则,以供货前检验到货后样品比对到货后抽检全检验收等业务需求新购到货和智能立体仓库出入库数据为基础,突出计量业务需求差别化管理,多种图形化方式展示计量中心到货检定及出入库情况,对历史到货和检定出入库省级计量中心生产效能提升的有效途径原稿问题分析原因,与现场运行维护人员进行深度沟通,理清责任,确定解决方案和预防措施,形成记录文档,避免同类问题再次发生,制定紧急处理机制。结语省级计量中心作为计量设备资产管理的核心,负责用电计量器具和用电信息采集设备的集中检定集中仓储统配送统监督等关键业务。生产效标准表送检或检定设备大修日期,避开检定高峰期,降低因标准表送检或检定设备大修造成检定高峰期自动化检定线停工停产造成的影响。系统优化根据系统实际使用情况和遇到的问题,对操作繁琐用户使用体验不好的功能提出易用性能优化依托系统并充分考虑新业务应用的需求全面提升计量资产全寿命周期管理水平。建立计量业务管理全流程系统,实时线库生产运行情况。建立关键部位异常预警机制,快速定位异常点,根据异常预警信息给出处理建议和方法,有效缩短异常处理时间,提高生产效率。定期组织调度会议定期组织工作会议,针对会议周期发生的划检定标准到货配送自动化检定人工模式向自动化模式转变等客观原因,省级计量中心生产效能未达到预期目标。通过现场实际情况分析,在生产管理计划管理系统优化等层面提出些改进建议。检定流程优化同批次电能表在全检过程中检定结论不合格,直接以不合格状态回库,同时组织运行维护运行维护人员共同分析产生原因,如检定设备或检定方案的问题,及时处理待批次全检完成并且检定设备整改完成后,统安排该批次电能表进行不合格复检,避免出现不必要停产现象,影响检定效率。关