1、“.....取而代之的是太阳能发电风力发船出海的基石。到目前为止,公司国际市场开发已由设计分包逐步过渡到独立承接或以联营体直接面向业主的模式,处于从借船出海到造船出海的过渡阶段电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿。结语在经历了几十年的发展改革之后,中国电力行业正面临前所未有的机遇与挑战。为适推进国际工程总承包业务的发展。另方面,公司紧抓带路及全球经济复苏的发展机遇,加大对国际新兴市场的布局和开发力度。积极关注带路沿线国家孟中印缅走廊中巴经济走廊以及其他新兴国家市场,开拓政治稳定具有较好经济发展前景并与我国关系良好的国别市场。再方面,公司深入国际享策略方法和经验,并提出了相关企业转型升级发展战略的思路和建议。从内向型向国际化转型自年习主席提出建设新丝绸之路经济带和世纪海上丝绸之路的合作倡议以来,带路已成为国家顶层合作倡议,号召中国企业走出去......”。

2、“.....其中,基础设施互联互通是电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿行业客户向面向相关行业客户拓展。公司相继开发石化行业冶金行业交通行业和工业园区行业客户,为客户建设配套电力设施。以石化行业为例,公司以工程总承包模式为客户大型炼化工厂建设配套热电联产电厂总降变和输电线路。以上市场开拓措施的实施,使公司业务领域从单纯的咨询设际业务运作模式和管控模式,建立健全国际经营机制,尤其是决策机制和风险防控机制。通过在手项目的执行,锻炼队伍,着力培养既懂设计与项目管理又有较强市场营销和沟通能力的复合人才,不断夯实造船出海的基石。到目前为止,公司国际市场开发已由设计分包逐步过渡到独立承接或以总承包建设模式,并通过技术方案优化和工程量优化,成功争取中小型电力工程总承包项目。同时,公司通过整合全产业链资源,与集团内施工企业装备制造企业和运营维护企业强强联合优势互补,成功实现大型电力工程总承包项目的突破......”。

3、“.....公司积极拓展潜在客户,从以往单纯面向电力开发。方面,公司通过与集团公司国际业务平台窗口单位和大型企业集团的合作,借助其海外市场开拓经验国际商务经验和海外营销网络,同时利用公司工程专业技术优势,通过联合互补,实施共同开发,加快推进国际工程总承包业务的发展。另方面,公司紧抓带路及全球经济复苏的发展机遇国家改革机制,以市场为战略导向,并结合自身工程技术专业优势进行向能源产业上下游和周边产业不断延伸的市场开拓实践。本文对其市场开拓实践的策略方法和经验进行了分享,希望对其他电力设计企业改革具有定的借鉴意义电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿。从内向型向国加大对国际新兴市场的布局和开发力度。积极关注带路沿线国家孟中印缅走廊中巴经济走廊以及其他新兴国家市场,开拓政治稳定具有较好经济发展前景并与我国关系良好的国别市场。再方面,公司深入国际业务能力建设,大力培养国际业务人才......”。

4、“.....深入研究国从传统能源向可再生能源转型近年来,无论是从全球还是从中国范围来看,传统能源生产和消费模式已难以适应当前形势。在经济增速换挡资源环境约束趋紧的新常态下,推动能源革命势在必行刻不容缓。以往占据公司主要业务的火力发电工程建设已趋于饱和,取而代之的是太阳能发电风力发优化和工程量优化,成功争取中小型电力工程总承包项目。同时,公司通过整合全产业链资源,与集团内施工企业装备制造企业和运营维护企业强强联合优势互补,成功实现大型电力工程总承包项目的突破。再者,公司积极拓展潜在客户,从以往单纯面向电力行业客户向面向相关行业客户拓展从单能源领域向建筑工程交通工程和市政工程等多领域拓展奠定了坚实的基础。首先,公司市场开拓从能源相关行业入手,通过承接综合能源应用科技产业园工程总承包项目实现大型房建类总包项目与大型产业园区项目的突破。其次......”。

5、“.....处于从借船出海到造船出海的过渡阶段。摘要为适应经济社会发展变化,中国电力体制改革不断深化。作为电力生产重要环节的电力设计企业正面临着转型升级的迫切需求和企业发展方向的重要抉择。本文结合省电力设计企业转型升级过程中的市场开拓实践,分加大对国际新兴市场的布局和开发力度。积极关注带路沿线国家孟中印缅走廊中巴经济走廊以及其他新兴国家市场,开拓政治稳定具有较好经济发展前景并与我国关系良好的国别市场。再方面,公司深入国际业务能力建设,大力培养国际业务人才。公司开展国际业务能力建设活动,深入研究国行业客户向面向相关行业客户拓展。公司相继开发石化行业冶金行业交通行业和工业园区行业客户,为客户建设配套电力设施。以石化行业为例,公司以工程总承包模式为客户大型炼化工厂建设配套热电联产电厂总降变和输电线路。以上市场开拓措施的实施,使公司业务领域从单纯的咨询设的主要从事能源工程建设的中央企业......”。

6、“.....首先,在集团战略引领下,公司紧抓工程规划咨询和设计的前期参与优势,提前布局电力工程建设项目市场开发,积极向业主推荐以设计为龙头的工程电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿。公司相继开发石化行业冶金行业交通行业和工业园区行业客户,为客户建设配套电力设施。以石化行业为例,公司以工程总承包模式为客户大型炼化工厂建设配套热电联产电厂总降变和输电线路。以上市场开拓措施的实施,使公司业务领域从单纯的咨询设计服务,成功拓展到工程总承包领行业客户向面向相关行业客户拓展。公司相继开发石化行业冶金行业交通行业和工业园区行业客户,为客户建设配套电力设施。以石化行业为例,公司以工程总承包模式为客户大型炼化工厂建设配套热电联产电厂总降变和输电线路。以上市场开拓措施的实施,使公司业务领域从单纯的咨询设业......”。

7、“.....首先,在集团战略引领下,公司紧抓工程规划咨询和设计的前期参与优势,提前布局电力工程建设项目市场开发,积极向业主推荐以设计为龙头的工程总承包建设模式,并通过技术方案文对其市场开拓实践的策略方法和经验进行了分享,希望对其他电力设计企业改革具有定的借鉴意义。从传统能源向可再生能源转型近年来,无论是从全球还是从中国范围来看,传统能源生产和消费模式已难以适应当前形势。在经济增速换挡资源环境约束趋紧的新常态下,推动能源革命势在必领域,通过参与政府公开招标,承接相关勘察设计业务电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿。从咨询设计向工程总承包转型在电力行业主辅分离的过程中,省电力设计企业从省电力公司剥离,与其他电力设计企业和电力施工企业互相整合成立新的主要从事能源工程建设的中央企加大对国际新兴市场的布局和开发力度......”。

8、“.....开拓政治稳定具有较好经济发展前景并与我国关系良好的国别市场。再方面,公司深入国际业务能力建设,大力培养国际业务人才。公司开展国际业务能力建设活动,深入研究国计服务,成功拓展到工程总承包领域电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿。从单领域向多领域转型电力工程设施尤其是火电工程设施,工艺流程复杂,在工程建设过程中涉及机电土水等众多工程技术专业。公司作为电力设计企业拥有基本涵盖全工程技术类别的众多专业人才,这为公总承包建设模式,并通过技术方案优化和工程量优化,成功争取中小型电力工程总承包项目。同时,公司通过整合全产业链资源,与集团内施工企业装备制造企业和运营维护企业强强联合优势互补,成功实现大型电力工程总承包项目的突破。再者,公司积极拓展潜在客户,从以往单纯面向电力发电电池储能等新能源技术的工程应用。结语在经历了几十年的发展改革之后......”。

9、“.....为适应电力改革不断深入的市场化要求,省电力设计企业不断转型升级,努力从国内勘测设计企业向国际工程公司转型。公司的转型升级之路紧跟经济社会发展趋势和刻不容缓。以往占据公司主要业务的火力发电工程建设已趋于饱和,取而代之的是太阳能发电风力发电电池储能等新能源技术的工程应用。从咨询设计向工程总承包转型在电力行业主辅分离的过程中,省电力设计企业从省电力公司剥离,与其他电力设计企业和电力施工企业互相整合成立新电力设计企业转型升级的市场开拓实践原稿行业客户向面向相关行业客户拓展。公司相继开发石化行业冶金行业交通行业和工业园区行业客户,为客户建设配套电力设施。以石化行业为例,公司以工程总承包模式为客户大型炼化工厂建设配套热电联产电厂总降变和输电线路。以上市场开拓措施的实施,使公司业务领域从单纯的咨询设应电力改革不断深入的市场化要求,省电力设计企业不断转型升级......”。