1、“.....制定奖惩条例,增强户投诉,客户投诉程度是直接关系电力企业的经营状况和企业形象的构建,所以专题稽查对于实现企业的健康持续发展具有至关重要的作用。电力企业以电力营销活动的差错为主要依据,进行专题稽查工作方案的制定并加以贯彻实施,从而实现电力营销业务重大问题的快速解决,推动电责范围。另外在专项稽查过程中要针对营销活动存在的问题进行认真总结,剖析产生问题的根本原因,提出具有针对性的解决措施,推动电力营销管理活动的不断优化。在开展专项稽查活动中运用电力营销业务系统进行筛选符合条件的用户清单,随机抽取进行稽查工作,在稽查之前对电。关键词电力企业营销管理营销稽查引言电力营销作为电力企业运行中的重要组成部分,是提升电力企业经济效益的重要环节,也是电力企业发展进步的关键所在。所以,电力企业为了适应社会经济的发展,不仅要单的注重电力企业的发展速度......”。

2、“.....电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战原稿,随着我国市场经济体制的逐步确立,电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。从我国目前的现状来看,电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题电力营销稽查工作的工作质量与工作标准没有统的规定。这直接导致电力企业营销工作的开展与率的大幅度提升,因此稽查人员要不断加强对企业业务的了解,实现专项稽查工作的开展的便捷化简单化和针对性专题稽查在电力营销管理中的应用专题稽查主要是指电力营销业务活动对电力企业产生严重的负面影响的差错,进行的专题稽查。例如,客户投诉,客户投诉程度是直接关系不法分子甚至利用手中的权利,以权谋私,这是导致我国的电力营销管理水平普遍很低的主要原因。因此相关企业应该建立个完善的监督机制,制定奖惩条例,增强员工的责任意识,充分调动员工的主观能动性......”。

3、“.....谢红勇浅谈营销稽查与电力营销风险管理通讯世界,白丽君营销稽查在电力营销管理中的。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战原稿。在稽查工作过程中需要专业性较强的专项稽查队伍,稽查人员明确自身职责范围。另外在专项稽查过程中要期比对,认真审核各类电力营销数据及财务报表,对于用电量统计与分析供电合同的签订和履行等工作内容进行审核,发现的问题要进行归类总结,认真研究对策,对典型案件与事例要进行通报,起到警示作用。结束语营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分,在电力营销管理中加强对营销活动存在的问题进行认真总结,剖析产生问题的根本原因,提出具有针对性的解决措施,推动电力营销管理活动的不断优化。在开展专项稽查活动中运用电力营销业务系统进行筛选符合条件的用户清单,随机抽取进行稽查工作......”。

4、“.....管理环节责任落实不明确,管理人员工作态度消极,有些不法分子甚至利用手中的权利,以权谋私,这是导致我国的电力营销管理水平普遍很低的主要原因。因此相关企业应该建立个完善的监督机制,制定奖惩条例,增强。现阶段电力营销管理中营销稽查存在的问题电力营销稽查制度不健全现阶段,随着我国市场经济体制的逐步确立,电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。从我国目前的现状来看,电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题电力营销稽查工作工作模式可分为定期稽查和不定期稽查两种。日常稽查工作中稽查工作人员要根据电力营销管理中的相关制度针对不同的稽查工作模式采用不同的方式进行电力营销活动的稽查工作。定期稽查是指电力企业管理人员根据企业自身实际制定稽查周期,稽查人员按照稽查周期进行稽查工作。力企业的经营状况和企业形象的构建......”。

5、“.....电力企业以电力营销活动的差错为主要依据,进行专题稽查工作方案的制定并加以贯彻实施,从而实现电力营销业务重大问题的快速解决,推动电力企业营销管理工作的科学化规范化对营销活动存在的问题进行认真总结,剖析产生问题的根本原因,提出具有针对性的解决措施,推动电力营销管理活动的不断优化。在开展专项稽查活动中运用电力营销业务系统进行筛选符合条件的用户清单,随机抽取进行稽查工作,在稽查之前对电力营销活动的全面了解可实现工作效,随着我国市场经济体制的逐步确立,电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。从我国目前的现状来看,电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题电力营销稽查工作的工作质量与工作标准没有统的规定。这直接导致电力企业营销工作的开展与科技,谢红勇浅谈营销稽查与电力营销风险管理通讯世界,白丽君营销稽查在电力营销管理中的......”。

6、“.....缺乏有效的监督机制电力企业对营销管理没有个完善的监督机制,管理环节责任落实不明确,管理人员工作态度消极,有电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战原稿的工作质量与工作标准没有统的规定。这直接导致电力企业营销工作的开展与评估没有个固定的测度标准,无法真实地反映电力企业的营销质量。没有将电力营销稽查制度与电力企业目标统。这容易致使电力营销稽查工作脱离企业生产经营目标而存在,导致其出现效率低监督不到位等现,随着我国市场经济体制的逐步确立,电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。从我国目前的现状来看,电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题电力营销稽查工作的工作质量与工作标准没有统的规定。这直接导致电力企业营销工作的开展与相关领导人根据企业营销现状制定月度或者年度稽查计划,此外可以根据稽查工作人员的日常工作进行优秀稽查人员挑选......”。

7、“.....实现日常稽查工作的针对性和效率,充分展现营销稽查在电力营销管理中的作用。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战原稿审核各类电力营销数据及财务报表,对于用电量统计与分析供电合同的签订和履行等工作内容进行审核,发现的问题要进行归类总结,认真研究对策,对典型案件与事例要进行通报,起到警示作用。结束语营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分,在电力营销管理中加强营销稽查的运遇到突发状况或者意外状况时要根据实际情况对稽查周期进行调整,以实现稽查工作真正对电力营销管理工作中职能的发挥。不定期稽查是指在稽查过程中结合电力企业营销业务的开展情况进行稽查工作时间安排。不定期稽查与定期稽查相比具有较强的特点。不定期稽查工作的开展需要对营销活动存在的问题进行认真总结,剖析产生问题的根本原因,提出具有针对性的解决措施,推动电力营销管理活动的不断优化......”。

8、“.....随机抽取进行稽查工作,在稽查之前对电力营销活动的全面了解可实现工作效估没有个固定的测度标准,无法真实地反映电力企业的营销质量。没有将电力营销稽查制度与电力企业目标统。这容易致使电力营销稽查工作脱离企业生产经营目标而存在,导致其出现效率低监督不到位等现象。电力营销管理中营销稽查的应用日常稽查在电力营销管理中的应用日常稽查不法分子甚至利用手中的权利,以权谋私,这是导致我国的电力营销管理水平普遍很低的主要原因。因此相关企业应该建立个完善的监督机制,制定奖惩条例,增强员工的责任意识,充分调动员工的主观能动性。现阶段电力营销管理中营销稽查存在的问题电力营销稽查制度不健全现阶段强员工的责任意识,充分调动员工的主观能动性。改进对电力营销业务的监督与管理的工作模式电力营销稽查工作要与时俱进,要有针对性的对各项营销业务实施管理,在电价电费管理上,注重各类型电价的把关......”。

9、“.....净化电力供应市场。对电费收入上要进行定具有十分重要的意义。随着时代的发展,营销稽查在电力营销管理中会有更加广泛的应用,必须紧密结合现状和稽查内容,针对性的选用稽查模式,确保稽查质量得到有效的提升,助推我国电力事业走向可持续的发展道路。参考文献唐然,张嫣,周瑞电力营销管理中营销稽查应用民营电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战原稿,随着我国市场经济体制的逐步确立,电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。从我国目前的现状来看,电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题电力营销稽查工作的工作质量与工作标准没有统的规定。这直接导致电力企业营销工作的开展与企业营销管理工作的科学化规范化。改进对电力营销业务的监督与管理的工作模式电力营销稽查工作要与时俱进,要有针对性的对各项营销业务实施管理,在电价电费管理上,注重各类型电价的把关......”。