1、“.....就可能造成损失失。在实际实施过程中,参与合同管理的相关部门沟通不及时,配合不紧密。在合同履行过程中,可能会出现合同的变更,合同管理人员不及时根据实际情况提出合同变更补充,可能会产生合同纠纷,不能及时达到合同的动态管理,就会出现漏洞。缺少合同监,各高校也在不断创新基建工程项目合同管理模式。高校是教育教学科学研究社会服务性单位,以教学部门为主,基建管理部门是学校的教辅单位,基建工程项目合同管理专业性综合性较强,基建工程项目合同管理还存在些问题需要改进,管理水平还有待进步工程项目合同管理也是高校基建工程管理水平的体现。浅谈高校基建工程项目合同管理原稿。高校基建工程项目合同管理的发展现状改革开放以来,随着市场经济的高速发展,伴随着科教兴国战略的实施,高校基础设施建设也得到了空前的发展,越来越多浅谈高校基建工程项目合同管理原稿合同示范文本,合同签订要严格执行学校的合同审核制度......”。

2、“.....逐审核合同条款,文字表述要准确严谨,内容要覆盖全面,工程项目工期质量进度支付方式结算方式等重要条款严格把关,学校委托的法律咨询单位要严格审核合项目的投资控制质量控制风险防控,可以确保项目的正常实施,工程项目合同管理也是高校基建工程管理水平的体现。浅谈高校基建工程项目合同管理原稿关键词高校基建项目合同管理改进措施引言随着高等教育事业的蓬勃发展,高校也进入了快对基建工程项目投资,进度质量的有效控制,落实合同管理责任制,加强各部门的协作与沟通,增强合同管理效能。对基建工程项目合同的签订及实施的全过程动态管理,建立科学系统的基建工程项目合同管理体系。提高合同准备与实施阶段的管理效能推行使同管理模式。高校是教育教学科学研究社会服务性单位,以教学部门为主,基建管理部门是学校的教辅单位,基建工程项目合同管理专业性综合性较强,基建工程项目合同管理还存在些问题需要改进......”。

3、“.....关键词高校基建项目合同管理管理体制,合同签订后,不能实现对合同有效的监督管理。高校基建工程项目合同管理的发展现状改革开放以来,随着市场经济的高速发展,伴随着科教兴国战略的实施,高校基础设施建设也得到了空前的发展,越来越多的高校基建工程项目也参与到了建筑市改进措施引言随着高等教育事业的蓬勃发展,高校也进入了快速发展的轨道,基本建设是高校建设发展的重要组成部分,工程项目的合同管理是基建工程管理的重要内容,加强工程项目合同管理可以有效的降低工程成本,提高资金使用率,有利于高校对基建工在高校基建工程项目合同的实施过程中,存在许多不可预见的因素,因建设单位资金问题,或者施工单位自身原因无法在继续履行合同关系,高校作为合同主体方,如果不对索赔条款进行明确约束,产生施工合同纠纷时,若拿不出有效的证据,就可能造成损失实施的保障,加强基建工程项目合同管理是高校可持续发展的重要工作内容之......”。

4、“.....用科学的管理模式和方法进行合同管理,合同管理是项专业性很强的工作,需要高校合同管理人员进步提高管理水平和综合素质,促进高校基建工程项目健业水平高的监理工程师依据合同要求规定,监督项目实施开展情况,做好工程质量控制进度控制成本控制,保护学校整体利益不受损。,强化基建工程全过程跟踪审计管理的作用从基建工程项目立项设计清单控价编制开始审计监督,加强基建工程项目招投标阶发展的轨道,基本建设是高校建设发展的重要组成部分,工程项目的合同管理是基建工程管理的重要内容,加强工程项目合同管理可以有效的降低工程成本,提高资金使用率,有利于高校对基建工程项目的投资控制质量控制风险防控,可以确保项目的正常实施改进措施引言随着高等教育事业的蓬勃发展,高校也进入了快速发展的轨道,基本建设是高校建设发展的重要组成部分,工程项目的合同管理是基建工程管理的重要内容......”。

5、“.....提高资金使用率,有利于高校对基建工合同示范文本,合同签订要严格执行学校的合同审核制度,审核部门人员要认真阅读招投标文件,逐审核合同条款,文字表述要准确严谨,内容要覆盖全面,工程项目工期质量进度支付方式结算方式等重要条款严格把关,学校委托的法律咨询单位要严格审核合门,基建审计招标财务等合同管理单位配备专业技术人员,学校委托的法律咨询服务单位要参与合同的全程管理,进步完善合同审核制度,规范管理程序,制定适宜的合同管理制度,提高合同风险防范意识。合同管理体系要服务于基建工程项目的管理,利于高浅谈高校基建工程项目合同管理原稿有序的开展。参考文献邓治华我国高校基建工程项目合同管理研究科技成果纵横,杨旭辉高校基建工程项目合同管理的探讨辽宁建材,亓芳,杨兴涛,韩俊仕关于高校基建合同管理问题的思考新西部理论版,浅谈高校基建工程项目合同管理原稿合同示范文本,合同签订要严格执行学校的合同审核制度......”。

6、“.....逐审核合同条款,文字表述要准确严谨,内容要覆盖全面,工程项目工期质量进度支付方式结算方式等重要条款严格把关,学校委托的法律咨询单位要严格审核合项目实施过程中,把设计变更和经济签证作为审计控制重点,对现场出现的工程量确认等签证做好跟踪审计工作,充分发挥审计的监督与服务职能,防范风险,全面提高审计工作质量。结语高校基建工程项目合同管理是基建管理的核心任务,是基建工程项目顺工程项目较多时,就不能有效承担工程项目全过程跟踪审计的职责,许多高校只注重项目决算审计,没有完全开展合同签订和合同实施阶段的跟踪审计工作,项目实施过程中发生的经济签证和设计变更不能及时监督确认,在决算审计中往往会处于被动地位,在的审计监督管理,注重基建工程项目招标文件审核,配备基建审计相关的专业技术人才,加大专业培训力度,提高业务水平,制定完善的基建工程项目全过程审计制度,规范审计程序......”。

7、“.....扩大审计覆盖面,实现基建工程项目全过程跟踪审计,改进措施引言随着高等教育事业的蓬勃发展,高校也进入了快速发展的轨道,基本建设是高校建设发展的重要组成部分,工程项目的合同管理是基建工程管理的重要内容,加强工程项目合同管理可以有效的降低工程成本,提高资金使用率,有利于高校对基建工条款,提出专业性意见,精简合同审核流程,提高审核时效,对合同条款出现漏洞时,及时补充合同,保护合同主体的合法权益,避免产生不必要的损失。在合同实施过程中,动态跟进合同的履约情况,发现问题,及时采取有效措施,高校要选择管理经验丰富对基建工程项目投资,进度质量的有效控制,落实合同管理责任制,加强各部门的协作与沟通,增强合同管理效能。对基建工程项目合同的签订及实施的全过程动态管理,建立科学系统的基建工程项目合同管理体系。提高合同准备与实施阶段的管理效能推行使失。在实际实施过程中,参与合同管理的相关部门沟通不及时......”。

8、“.....在合同履行过程中,可能会出现合同的变更,合同管理人员不及时根据实际情况提出合同变更补充,可能会产生合同纠纷,不能及时达到合同的动态管理,就会出现漏洞。缺少合同监际工程实施过程,不能充分发挥其监督管理组织协调的作用。高校基建工程项目合同管理的改进对策结合高校的实际情况,构建完善的基建工程项目合同管理管理体系,全面提高合同管理水平,聘请专业的法律咨询机构为合同管理提供法律保障,设置合同管理浅谈高校基建工程项目合同管理原稿合同示范文本,合同签订要严格执行学校的合同审核制度,审核部门人员要认真阅读招投标文件,逐审核合同条款,文字表述要准确严谨,内容要覆盖全面,工程项目工期质量进度支付方式结算方式等重要条款严格把关,学校委托的法律咨询单位要严格审核合督管理体制,合同签订后,不能实现对合同有效的监督管理基建工程项目合同全过程跟踪审计管理体系不完善,基建工程在项目立项......”。

9、“.....审计部门缺乏基建审计专业技术人员,审计部门人员缺少对基建工程项目审计培训,基对基建工程项目投资,进度质量的有效控制,落实合同管理责任制,加强各部门的协作与沟通,增强合同管理效能。对基建工程项目合同的签订及实施的全过程动态管理,建立科学系统的基建工程项目合同管理体系。提高合同准备与实施阶段的管理效能推行使高。在高校基建工程项目合同的实施过程中,存在许多不可预见的因素,因建设单位资金问题,或者施工单位自身原因无法在继续履行合同关系,高校作为合同主体方,如果不对索赔条款进行明确约束,产生施工合同纠纷时,若拿不出有效的证据,就可能造成高校基建工程项目也参与到了建筑市场活动,高校基建工程项目也引起了建筑行业的重视,我国开始对工程项目管理的系统研究起步比较晚,基本始于改革开放以后,高校对基建工程项目管理起步的更晚,基建工程项目合同管理也是在近十几年开始系统化研究发展的轨道......”。