帮帮文库

返回

基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿) 基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:27:54

《基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....博弈过程中,业,业主对工程监理的关系个长期值得研究的问题。本文构建了工程建设过程中业主监理方的博弈模型,并进行了理论分析和数值模拟,分析结果对于实际管理具有指导意义,为工程建设中业主与监理的合同签订策略选择以及监督管理提供了依据。参考文献程盼手利益的影响,也要考虑对手的决策对自己利益的影响。基于此,本位依据博弈理论基础进行初步分析,对电力工程建设过程中监理监督行为进行分析,以期找出促进提升监理效率的途径,为工程建设管理和决策提供依据。工程监理监督行为的博弈模型分析基弈分析管理科学与经济学,曾庆磊博弈论在建筑工程实施过程中的应用研究北京北京工业大学,鹿中山工程监理服务评价及激励机制研究合肥合肥工业大学,王洁,章恒全水利工程中业主和监理博弈行为分析工程管理学报,。监督博弈是混合策略博弈基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿降低工程建设过程中不当行为......”

2、“.....是当前工程建设管理过程中面临的普遍问题。业主与工程监理部信任博弈支付矩阵见表。博弈分析假设工程建设管理过程中,参与者都拥有所有其他参与者的特征策略及得益函数等方面的准确信息,理单位的积极性和创造性,有效降低工程建设过程中不当行为,提升工程安全文明施工水平,是当前工程建设管理过程中面临的普遍问题。结束语在电力工程的建设领域,业主对工程监理的关系个长期值得研究的问题。本文构建了工程建设过程中业主监理方的许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。如何有效激励监理方加强监督管理,充分发挥监理单位的积极性和创造性,有效法律法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施的种专业化服务活动。工程监理制度在我国推行十年来,在我国电力工程建设领域......”

3、“.....工程监理在电力工程建设管理中的作用日益明显。然而,我国期没有影响时,该博弈存在唯的纳什均衡解。基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿。摘要对监理的监督和管理往往是电力工程建设过程中的薄弱环节。针对于此,运用博弈论理论分析电力工程建设中业主与监理方的博弈模型并进行数值分析,结果程监理制度在发展过程中也暴露出许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。如何有效激励监理方加强监督管理,充分发挥业主与工程监理部信任博弈支付矩阵见表。博弈分析假设工程建设管理过程中,参与者都拥有所有其他参与者的特征策略及得益函数等方面的准确信息,为完全信息博弈。单阶段博弈为参与人同时选择行动,且博弈仅进行次,为混合战略博弈。博弈过程中,业,给予监理人员定奖励,有利于稳定监理队伍......”

4、“.....提高监理队伍的创造性和积极性,有助于实现业主的利益最大化,从而达到双赢的目的。基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿。业主若选择怀疑战略,则加强和信誉的判断,确定监督策略。当业主的行为对监理的预期收益没有影响,同时监理的行为对业主的预期没有影响时,该博弈存在唯的纳什均衡解。业主若选择怀疑战略,则加强监督,监督调查所需付出的成本为。业主的期望收益为,监理的期望收益为弈模型,并进行了理论分析和数值模拟,分析结果对于实际管理具有指导意义,为工程建设中业主与监理的合同签订策略选择以及监督管理提供了依据。参考文献程盼军基于博弈理论的工程项目施工过程质量控制天津河北工业大学,龙江电力工程监理过程博程监理制度在发展过程中也暴露出许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节......”

5、“.....充分发挥降低工程建设过程中不当行为,提升工程安全文明施工水平,是当前工程建设管理过程中面临的普遍问题。业主与工程监理部信任博弈支付矩阵见表。博弈分析假设工程建设管理过程中,参与者都拥有所有其他参与者的特征策略及得益函数等方面的准确信息,他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施的种专业化服务活动。工程监理制度在我国推行十年来,在我国电力工程建设领域,取得了引人注目的成绩,工程监理在电力工程建设管理中的作用日益明显。然而,我国工程监理制度在发展过程中也暴露基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿督,监督调查所需付出的成本为。业主的期望收益为,监理的期望收益为。若监理采用败德行为,可获败德收益为∆,并为业主损失的定比例∆业主通过监督调查,发现败德行为,对监理部综合罚款为,未发现败德行为,对监理部综合奖励为降低工程建设过程中不当行为,提升工程安全文明施工水平......”

6、“.....业主与工程监理部信任博弈支付矩阵见表。博弈分析假设工程建设管理过程中,参与者都拥有所有其他参与者的特征策略及得益函数等方面的准确信息,的增大而增大监理在均衡点的期望支付仅与败德收益∆正相关。基于博弈分析的工程监理管理建议基于上述结论,为加强业主对监理的监督,提高监理工作效率,建议在监理合同中,业主应设立合理的激励制度,提高监理的积极性。当监理单位尽职工作章恒全水利工程中业主和监理博弈行为分析工程管理学报,。摘要对监理的监督和管理往往是电力工程建设过程中的薄弱环节。针对于此,运用博弈论理论分析电力工程建设中业主与监理方的博弈模型并进行数值分析,结果表明采取合理的激励策略降低监督若监理采用败德行为,可获败德收益为∆,并为业主损失的定比例∆业主通过监督调查,发现败德行为,对监理部综合罚款为,未发现败德行为,对监理部综合奖励为......”

7、“.....随奖惩程监理制度在发展过程中也暴露出许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。如何有效激励监理方加强监督管理,充分发挥完全信息博弈。单阶段博弈为参与人同时选择行动,且博弈仅进行次,为混合战略博弈。博弈过程中,业主采取信任战略的概率为,监理守德的概率为。监理通过败德获得收益,监理对业主监督概率的判断,在守德与败德之间决策而业主基于对监理的实许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。如何有效激励监理方加强监督管理,充分发挥监理单位的积极性和创造性,有效业主采取信任战略的概率为,监理守德的概率为。监理通过败德获得收益......”

8、“.....在守德与败德之间决策而业主基于对监理的实力和信誉的判断,确定监督策略。当业主的行为对监理的预期收益没有影响,同时监理的行为对业主的成本,有利于促进监理方采取守德行为,从而更好的为电力工程建设服务。关键词博弈论电力工程监理纳什均衡引言工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托,依据国家批准的工程项目建设文件有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿降低工程建设过程中不当行为,提升工程安全文明施工水平,是当前工程建设管理过程中面临的普遍问题。业主与工程监理部信任博弈支付矩阵见表。博弈分析假设工程建设管理过程中,参与者都拥有所有其他参与者的特征策略及得益函数等方面的准确信息,基于博弈理论的工程项目施工过程质量控制天津河北工业大学,龙江电力工程监理过程博弈分析管理科学与经济学,曾庆磊博弈论在建筑工程实施过程中的应用研究北京北京工业大学......”

9、“.....王洁许多急需解决的问题,如人员配置数量不足素质不高能力不强责任心不高违规执业寻租合谋等,对工程建设起着消极的影响,对监理的监督管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。如何有效激励监理方加强监督管理,充分发挥监理单位的积极性和创造性,有效本假设我们可以做基本的假设如下在工程建设中,对监理工作的监督行为,博弈双方为业主代表与监理部。其中,博弈的规则是透明公开的,业主和监理均追求自身利益的最大化。基于博弈论的电力工程监理监督问题研究原稿。结束语在电力工程的建设领的种。各个利益相关方分别选择自己的策略,最后得到均衡结果。利益相关方做出的每个决策都对自己的利益有影响,同时对其他参与者的利益有影响。在这个博弈过程中,参与者般都是以自身的利益最大化为目标,为了这个目标,参与者要考虑自己的决策对弈模型,并进行了理论分析和数值模拟,分析结果对于实际管理具有指导意义......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
基于博弈论的电力工程监理监督问题研究(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档