1、“.....否则不但会影响施工进度,甚至还可能会出现烂尾的风险,严重影响国家整体经营安全性与社会稳定性。施工现场存在安全隐患由于建筑行业涉及的范围比较广,因此在施工的过程中存在很大的难度,尤其是对建筑施工现场的管理。现场施工不仅仅有工作人员,还有大型的机械设备,其中最重要的因素就是施工的,这就导致了工人恶意拖工,拉长了工程周期,增加了企业开支成本在安全意识上,部分工人没有安全意识,不佩戴安全帽或进行高处建筑时不系好安全绳索,而管理者对安全实施的检查也不能做到尽心尽力,导致了施工中安全问题层出不穷在施工中,工人态度敷衍,工作不认真的情况屡有发生,总是以差不多的态度进行工作,竣工后也不能认真地进行排查,不仅为工程安全埋下隐患,更不利于自身企业的全面发展。施工现场存在安全隐患由于建筑行业涉及的范围比较广,因此在施工的过程中存在很大的难度,尤其是对建筑施工现场的管理......”。

2、“.....建筑行业进行改革不仅仅是企业的内在要求,同时也是国家及人民的要求。实践证明,建筑工程施工技术与现场施工管理极大地促进了我国建筑行业的发展。建筑工程施工技术保证了建筑工程能够安全顺利的进行。建筑工程现场施工管理使传统的粗放型管理转变为精细化管理,它保证了建筑工程的每个环节都可以严格的按照相关的规范进行作业,它在很大程度上保证了建筑工程的质量,除此以外,它还大大地提高了建筑工程的施工效率。建筑工程与我们每个人都息息相关,因此,建筑工程需要首要考虑的问题就是建筑工程的质量问题,它不能威胁广东华南理工大学,郭海阳试论建筑工程施工质量管理的研究与实践门窗,张伟建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨工程建设与设计,田硕浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理中国高新技术企业,。浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理杨帆原稿。管理问题在施工现场的实际工作中......”。

3、“.....为施工质量和效率带来不良的影响。例如,由于施工的大部分工作人员受教育程度低,缺乏团队意识,经常擅自地进行自由活动,不服从管理者的管理部分工人的工资结算是以天为单位的,这就导致了工人恶意拖工,拉长了工程周期浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理杨帆原稿施新工艺与新技术过程中要做好技术考核与审查工作,确保其技术工艺的稳定性以及针对性是否达到国家的要求对新工艺新技术的施工技术流程进行适当分析和控制,重点做好技术审查工作,确保工艺的稳定性的同时也要对人员的实施水平进行考察新技术的应用需要根据利润施工条件以及质量水平要求等多个方面进行评定,不可以随意使用,否则也会带来许多新的问题。严格把控施工材料严格把关施工现场的材料质量,做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测,不合格的材料禁止进入施工现场。并且由于建筑工程施工......”。

4、“.....重点做好技术审查工作,确保工艺的稳定性的同时也要对人员的实施水平进行考察新技术的应用需要根据利润施工条件以及质量水平要求等多个方面进行评定,不可以随意使用,否则也会带来许多新的问题。严格把控施工材料严格把关施工现场的材料质量,做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测,不合格的材料禁止进入施工现场。并且由于建筑工程施工量较大,所涉及到的材料种类众多,前期需要做好采系不是很大,多数施工人员认为只要做好本职工作便可以了,针对工程的问题提出自己建议,最多便是得到句口头上的表扬,这样对于施工人员来说实际的意义并不是很大,也将会打击到施工人员自身的工作积极性。所以企业必须要完善奖励机制,并且将其责任能够落实到实际之中,使其可以更好地保证施工的整个环节中都有专人进行配臵......”。

5、“.....降低现场施工成本与管理难度的重要途径。些工程项目实施过程中本身就具有定的风险,通过新技术与新工艺也可以将这些风险控制到最低,确保工程建设项目顺利实施。在工程进程,追究供货源和采买部门的责任在施工中对施工人员的工作质量进行监督,对不符合质量标准的工程,必须要求施工人员进行拆除重建,确保每处工程的工程质量,对经常出现施工问题的工作人员要给予开除处理严肃地看待竣工检查工作,旦发现质量隐患就必须及时进行处理,建筑施工企业要有责任感与工作使命感,面对豆腐渣工程,即使重建也绝不允许带有安全隐患的建筑工程进入人们的生活。需要完善奖惩机制以及责任制度的落实对于施工人员来说,没有重视施工现场管理,主要是因为出现事故和自身的关系不是很大,多数施工人员认为只要做好本职工作安全防范措施,旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全,不管对个人和部门都会产生影响,从而延缓施工进度......”。

6、“.....在施工现场过程中缺乏严格的施工流程和措施管理,比如脚手架不按规定随意搭建,在施工工地上容易形成安全隐患。完善建筑工程现场施工的措施提高施工人员的安全意识和技术建筑施工是个危险系数较高的工作,施工人员的安全意识及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理,需要增强施工人员的安全意识和技术。建筑企业可以定期安排培训活动,在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出可以了,针对工程的问题提出自己建议,最多便是得到句口头上的表扬,这样对于施工人员来说实际的意义并不是很大,也将会打击到施工人员自身的工作积极性。所以企业必须要完善奖励机制,并且将其责任能够落实到实际之中,使其可以更好地保证施工的整个环节中都有专人进行配臵。尝试采用新工艺新技术新工艺与新技术的应用是提升施工水平,降低现场施工成本与管理难度的重要途径。些工程项目实施过程中本身就具有定的风险......”。

7、“.....确保工程建设项目顺利实施。在实施新工艺与新技术过程中要做好技术考核与审查工施工预算施工预算不但可以帮助企业获得可观的利润,同时也能够帮助企业更好的抵御风险。在预算环节当中,应该充分熟悉各个施工环节的人工成本与材料成本,结合实际风险波动与市场环节的影响,做好预算准备工作,确保施工过程中不会出现资金链断裂的问题,否则不但会影响施工进度,甚至还可能会出现烂尾的风险,严重影响国家整体经营安全性与社会稳定性。施工现场存在安全隐患由于建筑行业涉及的范围比较广,因此在施工的过程中存在很大的难度,尤其是对建筑施工现场的管理。现场施工不仅仅有工作人员,还有大型的机械设备,其中最重要的因素就是施工中要做好现场排水设计基坑工程设计以及施工现场的污水处理工作,确保施工工作顺利开展。浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理杨帆原稿......”。

8、“.....作为设计与施工主要的连接部分,技术设计交底以及图纸审查直是施工建设活动中的重要环节,同时也是最容易出现问题的环节。在实际操作过程中,由于设计人员都是按照常规的设计经验与成本预算进行设计,其难免会与施工方的实际施工情况技术特点以及施工成本需求存在定的出入甚至冲突。所以在施工技术应用之前,必须做好技术交底工作,重点对各个部分的施工,张燕芳建筑工程施工质量管理的研究与实践广东华南理工大学,郭海阳试论建筑工程施工质量管理的研究与实践门窗,张伟建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨工程建设与设计,田硕浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理中国高新技术企业,。浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理杨帆原稿。施工预算施工预算不但可以帮助企业获得可观的利润,同时也能够帮助企业更好的抵御风险。在预算环节当中,应该充分熟悉各个施工环节的人工成本与材料成本,结合实际风险波动与市场环节的影响,做好预算准备工作......”。

9、“.....根据施工进程定期采购材料,避免次储存太多材料造成损耗。另外需要明确存放职责和发放流程,确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。结束语现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工过程中存在许多问题,如果不能采取针对性解决措施,会影响到建筑质量与城市化进程。对此,建筑施工企业应该积极进行建筑施工技术改造,加强建筑施工现场管理,做好防护监督管理工作,降低事故发生的可能性,保证建筑施工技术和安全管理的有效性。参考文献张志军浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理川水泥,张燕芳建筑工程施工质量管理的研究与实践可以了,针对工程的问题提出自己建议,最多便是得到句口头上的表扬,这样对于施工人员来说实际的意义并不是很大,也将会打击到施工人员自身的工作积极性。所以企业必须要完善奖励机制,并且将其责任能够落实到实际之中,使其可以更好地保证施工的整个环节中都有专人进行配臵......”。