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8、“.....由于缺少套完善的监管考核机制,不具有客观性,这给电力营销系统的顺利进行带来很大影响。在对配网线损进行精细化刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理肖坤原稿的因素有很多,有关线损管理机制很难被具体实施,电力公司在对配网线路进行管理过程中并未严谨依照相关规范要求,无法正确的对管理现场技术人员实行有效指点,同时没有进行严肃的监视与考察,从而导管理责任问题密不可分,由于管理体系拥有特殊性,所以,当尽快展开信息化管理工作,在于有关制度相结合,有效落实管理工作。管理人员的能力与素养和线损管理工作的成效有着直接的联系,因此,可采取的影响,大部分供电公司都没有实行监管考核机制,无法第时间掌握配网线损管理情况,而领导人员又未对其进行正确的指点......”。

9、“.....当前时期,导致配网线损管理措施无法有效落实用理论线损率同具体线损率之间实行比较,若是具体线损率超过有关规范要求,技术人员就需要尽快寻找问题原因,并采取相关措施进行处理。在对电力系统进行检查过程中要有效防范窃电漏电等问题产生,加从整体角度考虑存在的隐患问题,从而把电力营销发展情况和配网线损精细化管理实质进行结合,制定出合理的监管方案,这样才有效减少损失。本片文章通过对当前电力营销信息化条件下的配网线损精细化管,加强对违法偷电行为的宣传,从而让大家都了解用电安全的关键性,旦发现违法行为定得到国家法律的制裁。摘要近些年来,我国社会经济水平取得了快速的发展,而电力公司是市场竞争中的关键构成部分,营销信息化条件下的配网线损精细化管理肖坤原稿......”。