利益着想全心全意为策略,才能在市场中处于不败之地。具体而言。严格标准抓紧建立健全营销档案和台账记录,按照规定核实有关资料,对供电设备资料电费电价资料表计资料用户设备原始资料和更改记录,以及各种工作记录等,都要仔细核查,不全的要补全,不致的,所以,供电公司在电力营销过程中的每个方面每个环节,都必须时时处处为客户利益着想全心全意为客户服务,最大限度地让客户满意。电费回收清缴之路充满艰辛和坎坷,些政府机关事业单位以种种借口冠冕堂皇地拖欠电费,受地方保护。浅谈基层的电力营销原稿。市场营销观念淡薄在我国的般县镇中,特别是欠发达的基层农村,对于电力的市场营销观念基本趋近于零,市场营销观念的淡薄主要体现在没有真正的将电力能源当做商品推向基层市场,以及没有正确的把握好自浅谈基层的电力营销原稿信誉分为级,并实行动态管理。客户信誉度等级级为优良,电费基本上不需要催收就能到账信誉度等级为级,要求客户实行分期划拨,将每次划拨电费的数额次数及日期在供用电合同或交费协议中进行明确,并建立了分期划拨客户管理档案,由销问题策略基层电力营销的现状目前,我国基层电力营销的现状主要表现在能源市场竞争日益激烈市场营销观念淡薄自身经营管理压力大,社会责任重缺乏综合素质较高的营销人员这几方面,下面对此进行简单的分析能源市场竞争日益活动,坚持依靠各级政府和有关部门,充分依靠社会力量搞好反窃电工作。电费回收实施对策依照用电客户品质能力资本担保或抵押市场前景以往每月电费缴纳情况个方面进行综合评定,评价客户信誉度等级,建立客户信誉度等级档案,将客户交目前普遍应用的燃气燃煤以及燃油设备等等。这些设备的产生也导致我国能源市场不再有电力能源垄断,使得能源市场的竞争也日益激烈。浅谈基层的电力营销原稿。缺乏综合素质较高的营销人员由于我国在电力系统的电力营销的整体认识上自己的位置,依旧沉浸在电力能源唯我独尊的美好幻想中,这给我国的电力事业的健康发展带来了极大的阻碍。关键词供电公司电力营销问题策略基层电力营销的现状目前,我国基层电力营销的现状主要表现在能源市场竞争日益激烈市场差异,这也导致我国在电力营销的高素质人员的培养上没有多加重视,从而造成了高素质营销人员的缺乏,对于基层电力营销来说,高素质营销人员基本是没有的,这使得在电力营销事业在基层的营销有着不可忽视的缺陷。关键词供电公司电力不管怎么说,供电公司除了承担着社会责任以及满足定的社会效益以外,供电公司还是以盈利为目的的,从根本上来说,客户第与效益第是致的,所以,供电公司在电力营销过程中的每个方面每个环节,都必须时时处处为客户利益着想全心全意为的电力营销管理水平,提升基层供电公司管理水平再上个新的台阶。参考文献李瑞娟电力营销面临的问题及发展对策商场现代化赵志刚浅析基层供电企业电力营销策略大科技,马士林,叶传海,邱茂光浅谈电力营销发展瓶颈及对策电力渠道和方式,构筑责任体系,建立电费回收常态机制。通过安装预付费表实现先交钱后用电,增加营业网点,加强预缴电费宣传,开展机自助缴费功能,开通电话银行缴费网上银行缴费等功能电费回收过程全员全方位密切跟踪和协作,包烈近年来,由于社会的全面发展以及科学技术的不断突破,各种新技术的突破也产生了众多的生活应用设备,如目前普遍应用的燃气燃煤以及燃油设备等等。这些设备的产生也导致我国能源市场不再有电力能源垄断,使得能源市场的竞争也日益激差异,这也导致我国在电力营销的高素质人员的培养上没有多加重视,从而造成了高素质营销人员的缺乏,对于基层电力营销来说,高素质营销人员基本是没有的,这使得在电力营销事业在基层的营销有着不可忽视的缺陷。关键词供电公司电力信誉分为级,并实行动态管理。客户信誉度等级级为优良,电费基本上不需要催收就能到账信誉度等级为级,要求客户实行分期划拨,将每次划拨电费的数额次数及日期在供用电合同或交费协议中进行明确,并建立了分期划拨客户管理档案,由力度,努力降低不明损失。要进步对客户用电情况进行跟踪掌握,特别是对损耗明显偏高或波动异常的线路,以及用电量变化剧烈变化频繁的用户,要加大检查力度,努力防范和及时发现窃电行为。要继续开展打击破坏电力设施及反窃电集中整治浅谈基层的电力营销原稿求侧管理,。电费回收清缴之路充满艰辛和坎坷,些政府机关事业单位以种种借口冠冕堂皇地拖欠电费,受地方保护的公司肆无忌惮地不缴电费,以及心怀不轨的公司借改制破产之机拒缴电费,这种现象几乎普遍存在。浅谈基层的电力营销原稿信誉分为级,并实行动态管理。客户信誉度等级级为优良,电费基本上不需要催收就能到账信誉度等级为级,要求客户实行分期划拨,将每次划拨电费的数额次数及日期在供用电合同或交费协议中进行明确,并建立了分期划拨客户管理档案,由回收常态机制。结语随着电力体制改革的深入,供电公司正逐渐迈向商品化市场化,提供优质的电力服务,拓宽电力市场,同时如何有效规避电费回收风险等等是供电公司电力营销的重中之重,在探索中前进,在实践中完善,不断加强基层供电公不得违规处理,确保把各项规定落到实处。坚持口对外的原则,做到事权统,责任明确。要通过努力,尽快改变营销管理基础薄弱的局面。继续加强对电价执行情况和电量分类情况的清理整顿。电价分类定要按照国家规定执行,要坚决纠正电价分负责,责任到人,建立分级管理逐级考核的电费回收岗位责任体系,采用清的电费回收工作思路,而且在清欠过程中始终做到盯住欠费大户,跟踪破产户,攻克停产户,扫清般户,控制新欠费户和不守信誉户,并及时总结,不断改善,建立电差异,这也导致我国在电力营销的高素质人员的培养上没有多加重视,从而造成了高素质营销人员的缺乏,对于基层电力营销来说,高素质营销人员基本是没有的,这使得在电力营销事业在基层的营销有着不可忽视的缺陷。关键词供电公司电力费人员将客户每次划拨数额及日期等情况填入管理档案,并随时掌握客户电费划拨情况,防止客户电费到期无法划拨信誉度等级为级的,要求客户实行先买后用,安装预付费电能表,建立先买后用客户管理档案,确保先买后用执行到位。拓宽缴活动,坚持依靠各级政府和有关部门,充分依靠社会力量搞好反窃电工作。电费回收实施对策依照用电客户品质能力资本担保或抵押市场前景以往每月电费缴纳情况个方面进行综合评定,评价客户信誉度等级,建立客户信誉度等级档案,将客户交为客户服务,最大限度地让客户满意。市场营销观念淡薄在我国的般县镇中,特别是欠发达的基层农村,对于电力的市场营销观念基本趋近于零,市场营销观念的淡薄主要体现在没有真正的将电力能源当做商品推向基层市场,以及没有正确的把握不准确的情况。对电量分类的清理,加强对商业和居民混用基本电费和力率调整电费的管理,杜绝混价现象。加强计量工作。认真清理专变用户计量点设置不合理的现象,积极创造条件,实施计量改造。加强对电能表轮换工作。坚持加大反窃电工浅谈基层的电力营销原稿信誉分为级,并实行动态管理。客户信誉度等级级为优良,电费基本上不需要催收就能到账信誉度等级为级,要求客户实行分期划拨,将每次划拨电费的数额次数及日期在供用电合同或交费协议中进行明确,并建立了分期划拨客户管理档案,由的要核实,的要更正,通过对客户档案地毯式清理,确保基础资料齐全完整真实可靠。规范业务流程,坚持工作程序,强化相互监督。要把握住业扩报装电量抄核电费收付等各个环节,坚持工作流程,加强上下环节之间的监督,务必手续齐全活动,坚持依靠各级政府和有关部门,充分依靠社会力量搞好反窃电工作。电费回收实施对策依照用电客户品质能力资本担保或抵押市场前景以往每月电费缴纳情况个方面进行综合评定,评价客户信誉度等级,建立客户信誉度等级档案,将客户交公司肆无忌惮地不缴电费,以及心怀不轨的公司借改制破产之机拒缴电费,这种现象几乎普遍存在。新形势下基层供电公司电力营销策略要做好电力营销管理工作,光有市场营销理念是远远不够的,还必须针对自身存在的薄弱环节,采取积极的应己的位置,依旧沉浸在电力能源唯我独尊的美好幻想中,这给我国的电力事业的健康发展带来了极大的阻碍。不管怎么说,供电公司除了承担着社会责任以及满足定的社会效益以外,供电公司还是以盈利为目的的,从根本上来说,客户第与效益第烈近年来,由于社会的全面发展以及科学技术的不断突破,各种新技术的突破也产生了众多的生活应用设备,如目前普遍应用的燃气燃煤以及燃油设备等等。这些设备的产生也导致我国能源市场不再有电力能源垄断,使得能源市场的竞争也日益激差异,这也导致我国在电力营销的高素质人员的培养上没有多加重视,从而造成了高素质营销人员的缺乏,对于基层电力营销来说,高素质营销人员基本是没有的,这使得在电力营销事业在基层的营销有着不可忽视的缺陷。关键词供电公司电力销观念淡薄自身经营管理压力大,社会责任重缺乏综合素质较高的营销人员这几方面,下面对此进行简单的分析能源市场竞争日益激烈近年来,由于社会的全面发展以及科学技术的不断突破,各种新技术的突破也产生了众多的生活应用设备,致的,所以,供电公司在电力营销过程中的每个方面每个环节,都必须时时处处为客户利益着想全心全意为客户服务,最大限度地让客户满意。电费回收清缴之路充满艰辛和坎坷,些政府机关事业单位以种种借口冠冕堂皇地拖欠电费,受地方保护为客户服务,最大限度地让客户满意。市场营销观念淡薄在我国的般县镇中,特别是欠发达的基层农村,对于电力的市场营销观念基本趋近于零,市场营销观念的淡薄主要体现在没有真正的将电力能源当做商品推向基层市场,以及没有正确的把握