帮帮文库

返回

浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿) 浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:30:08

《浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿)》修改意见稿

1、“.....形成网路化办公,对大额客户进行信用等级评定,从而降低风险。第是利各个部门企业家庭的用电量逐渐增大,导致电费回收的难度增大,用电管理越发难以管理,同时部分企业经营情况欠佳,所欠电费数额巨大,回收困难,供电企业营业运作难度加大。面对电费回收困难,基础设施继续建设等诸多问题,通过构建电费回收维风险管控,不但全面提高了防范风险预控能力,。参考文献董佳浅谈供电企业电费回收管理新模式现代营销下旬刊,熊婉供电公司电费回收的风险分析及防范措施浅析当代经济,程志琴电费回收风险的预控管理措施分析科技与创新,刘志勇供电企业电费回收风险的成因及管控对策探讨南方农机,杨红菊新形势下供电企业电费回收风险管控方农机,杨红菊新形势下供电企业电费回收风险管控对策中国科技投资,作者简介姚新芹女,汉族,大学本科,经济师,主要负责抄表管理营销稽查管理电费电价管理等就算电费预收,资金量大......”

2、“.....供电政策浅析供电企业电费回收三维风险管控构建原稿运营成本和用电风险。是采用网络缴费模式,免去排队等候等不必要的环节,使用户对用电情况时时了解,及时缴费。第是全面建立风险防控制度,提高风险防控能力。对于风险防控能力体系的常态化体制的建立。通过对风险管控制度的建立,增强了风险管理能力,使供电电费的收缴工作规范化标准化增大面临的就是无论企业还是家庭,在电费上的支出也逐渐加大,支出的增加导致费用的增加,若是企业或家庭资金流转出现问题,电费亏缴,供电企业对电费的回收难度也逐渐增加,基于此,本文通过电力发展的时代背景,电费回收的意义和做法及取得的成效这几方面简单分析了供电企业如何构建电统计,通过大数据对所欠电费的用户用电行为进行市场分析,再加以归类。是根据用电量和缴费情况实行等级制度,根据国家相关法律法规和政策制度,对优质用户给予不同程度上的缴费服务......”

3、“.....从而预判将来欠缴电费的概率,进步降低公司速发展,电子设备的广泛运用,各个部门企业家庭的用电量逐渐增大,导致电费回收的难度增大,用电管理越发难以管理,同时部分企业经营情况欠佳,所欠电费数额巨大,回收困难,供电企业营业运作难度加大。面对电费回收困难,基础设施继续建设等诸多问题,通过构建电费回收维风险管控,不但所欠电费的用户用电行为进行市场分析,再加以归类。是根据用电量和缴费情况实行等级制度,根据国家相关法律法规和政策制度,对优质用户给予不同程度上的缴费服务。是通过缴费情况全面分析用户的用电量和用电是否安全,从而预判将来欠缴电费的概率,进步降低公司运营成本和用电风险全面提高了防范风险预控能力,也构建了全方位立体化的服务理念。有了多方面的数据支持,更好的提供了解决方案和服务策略。关键词电费服务收缴管理随着第次科技革命的到来......”

4、“.....企业也进入了电子工业化时代,随之面临的就是用电量的增大,用电量第是制定实施方案,落实规章制度要确保电费收缴工作的有序进行,就必须制定切实可行的实施方案和领导机构,来确保电费收缴工作稳定有序的开展。面对大额的用电用户,要实行分级管理制度,依托于客户领导的引领与督办,形成网路化办公,对大额客户进行信用等级评定,从而降低风险。第是利全面建立风险防控制度,提高风险防控能力。对于风险防控能力体系的常态化体制的建立。通过对风险管控制度的建立,增强了风险管理能力,使供电电费的收缴工作规范化标准化化防范化,逐渐减少供电公司因电费收缴问题而引发的经营管理问题。第是引导文化宣传,倡导文明用电行为通过对全等级制度,内在进行技术比武,提高服务质量,创造出良好的赶帮超学习氛围,从而全面落实电费收缴防控体系的内外环境。客户电费缴纳的信用评价通过购电制的推广和应用......”

5、“.....并对这个信用评价进行等级划分。信用等级的划分提高了供费回收维的风险管控体系,以此仅供相关人士交流探讨。参考文献董佳浅谈供电企业电费回收管理新模式现代营销下旬刊,熊婉供电公司电费回收的风险分析及防范措施浅析当代经济,程志琴电费回收风险的预控管理措施分析科技与创新,刘志勇供电企业电费回收风险的成因及管控对策探讨南全面提高了防范风险预控能力,也构建了全方位立体化的服务理念。有了多方面的数据支持,更好的提供了解决方案和服务策略。关键词电费服务收缴管理随着第次科技革命的到来,电子化产品对于人们的生活需求日益增大,企业也进入了电子工业化时代,随之面临的就是用电量的增大,用电量运营成本和用电风险。是采用网络缴费模式,免去排队等候等不必要的环节,使用户对用电情况时时了解,及时缴费。第是全面建立风险防控制度,提高风险防控能力。对于风险防控能力体系的常态化体制的建立......”

6、“.....增强了风险管理能力,使供电电费的收缴工作规范化标准化,从而降低风险。第是利用大数据,降低风险等级伴随着大数据时代的到来,通过运用大数据分析,实现从各个方面的风险预控,在通过用电企业的信用评定等级,政府部门的监管,银行的督办,法律的运用及技术上的完善全面提升了风险管理,减少了电费收缴的风险。是用电用户的用电量上进行系统浅析供电企业电费回收三维风险管控构建原稿员系统的管理,制定全员目标,实行责任问责制度,实现是谁的责任由谁来承担,全面分析,层层落实,系统管控。再通过文化宣传为引导,对外全面开展倡导文明用电和客户等级制度,内在进行技术比武,提高服务质量,创造出良好的赶帮超学习氛围,从而全面落实电费收缴防控体系的内外环运营成本和用电风险。是采用网络缴费模式,免去排队等候等不必要的环节,使用户对用电情况时时了解,及时缴费。第是全面建立风险防控制度,提高风险防控能力......”

7、“.....通过对风险管控制度的建立,增强了风险管理能力,使供电电费的收缴工作规范化标准化通过构建风险防控能力外部服务能力以及基础保障能力,有效的防控了电费收缴的风险,全面降低了电费收缴的工作难度。提升了企业效益的增加,树立了良好的企业形象,强化了经营理念,增强了电费的监督与管理,杜绝了年电费颗粒无收。浅析供电企业电费回收三维风险管控构建原稿。第庭,在电费上的支出也逐渐加大,支出的增加导致费用的增加,若是企业或家庭资金流转出现问题,电费亏缴,供电企业对电费的回收难度也逐渐增加,基于此,本文通过电力发展的时代背景,电费回收的意义和做法及取得的成效这几方面简单分析了供电企业如何构建电费回收维的风险管控体系,以此电企业规避风险的能力,再通过具体的步骤,相应的方法划分出优质客户和劣质客户,将这些划分出来的客户上报给相应的管理部门,随时劣质客户的用电情况和费用的收缴情况......”

8、“.....使供电企业通过信用评价的大数据规避电费收缴的风险。取得成效全面提高了防范风险预控能力,也构建了全方位立体化的服务理念。有了多方面的数据支持,更好的提供了解决方案和服务策略。关键词电费服务收缴管理随着第次科技革命的到来,电子化产品对于人们的生活需求日益增大,企业也进入了电子工业化时代,随之面临的就是用电量的增大,用电量化防范化,逐渐减少供电公司因电费收缴问题而引发的经营管理问题。第是引导文化宣传,倡导文明用电行为通过对全员系统的管理,制定全员目标,实行责任问责制度,实现是谁的责任由谁来承担,全面分析,层层落实,系统管控。再通过文化宣传为引导,对外全面开展倡导文明用电和客户统计,通过大数据对所欠电费的用户用电行为进行市场分析,再加以归类。是根据用电量和缴费情况实行等级制度,根据国家相关法律法规和政策制度,对优质用户给予不同程度上的缴费服务......”

9、“.....从而预判将来欠缴电费的概率,进步降低公司利用大数据,降低风险等级伴随着大数据时代的到来,通过运用大数据分析,实现从各个方面的风险预控,在通过用电企业的信用评定等级,政府部门的监管,银行的督办,法律的运用及技术上的完善全面提升了风险管理,减少了电费收缴的风险。是用电用户的用电量上进行系统的统计,通过大数据对仅供相关人士交流探讨。第是制定实施方案,落实规章制度要确保电费收缴工作的有序进行,就必须制定切实可行的实施方案和领导机构,来确保电费收缴工作稳定有序的开展。面对大额的用电用户,要实行分级管理制度,依托于客户领导的引领与督办,形成网路化办公,对大额客户进行信用等级评定浅析供电企业电费回收三维风险管控构建原稿运营成本和用电风险。是采用网络缴费模式,免去排队等候等不必要的环节,使用户对用电情况时时了解,及时缴费。第是全面建立风险防控制度,提高风险防控能力......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 7
浅析供电企业电费回收“三维”风险管控构建(原稿).doc预览图(7)
7 页 / 共 7
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档