1、“.....从而努力提高业扩工程的工作效率和服务质量。这就需要在业扩工程实施替平面图,使得资产分界点更直观,便于电力客户明确。规范工程竣工验收及设备送电,根据客户的竣工报验申请,由客户经理及时组织进行设备验收,加强对竣工资料管理,由客户经理对报竣工客户提出的竣工资料进行第道关口把关。由用检人员对客户经理提出的竣工资料进行第道关口把关,做到下环节对上环节量装臵合理收费等工作创造必要的条件,因此确定供电方案很重要。规范设计审查,每周由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会,严格按照供电方案评审设计图纸,保证设计的正确性完整性可行性,为电力客户把好设计审查关。规范中间检查,由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工报装的办理时限过长,影响客户及时用电。而且客户工程中的指定和工程质量缺少监督等问题,也是造成报装速度缓慢的重要原因......”。

2、“.....以报装快实施快验收快送电快的块的工作方式,促进客户工程早完如何加强电力营销业扩报装管理工作高瑰斐原稿。精简报装手续,丰富服务手段针对目前业扩报装中存在的问题,为了提高工作管理的效率,就要精简用电报装手续,加大对相关规章的贯彻执行和业务检查力度,统精简电力企业业扩报装资料。同时要尽可能的缩减签字和盖章环节,对高压用电客户必须盖章的手续改为用电申请设计及施工委托告知和签订供用电合设计图纸评审例会,严格按照供电方案评审设计图纸,保证设计的正确性完整性可行性,为电力客户把好设计审查关。规范中间检查,由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下良好基础,为电力客户把好设备施工关。如何加强电力营销业扩报装管理工作高瑰斐观,便于电力客户明确。规范工程竣工验收及设备送电,根据客户的竣工报验申请......”。

3、“.....加强对竣工资料管理,由客户经理对报竣工客户提出的竣工资料进行第道关口把关。由用检人员对客户经理提出的竣工资料进行第道关口把关,做到下环节对上环节进行监管,确保客户按期验收送户按期验收送电。关键词电力营销业扩报装管理电力需求规范业扩报装工程管理明确业扩报装各环节各岗位的工作职责和工作时限,以报装快实施快验收快送电快的块的工作方式,促进客户工程早完工早送电,早产生效益。规范现场勘察。业扩工程受理后,根据客户容量和用电性质,由客户经理组织相关人员协人员的相关职责,每个人承担起自己的责任,完成自己的工作任务,从而使扩装工程能够整体有序的运行。规范供用电合同签定工作,完善供用电合同签定审批流程,制定供用电合同会签单。进步完善供用电合同资产分界点的描述,使合同内资产分界范围与接受范围致,产权分界示意图由现场照片代替平面图,使得调勘察......”。

4、“.....科学合理的供电方案是确保安全稳定经济合理供电和用电的重要环节,也为正确执行电价分类,正确安装电能计量装臵合理收费等工作创造必要的条件,因此确定供电方案很重要。规范设计审查,每周由客户经理牵头组织召加强业扩报装工作管理的策略明晰企业各管理部门的权限与职责业扩工程管理工作中,需要制定相应的制度,同时还要确保这些制度都能够得以执行,由于业扩工程流程较多,所以需要对各工作流程进行优化,在工作中严格执行相关工作原则,从而努力提高业扩工程的工作效率和服务质量。这就需要在业扩工程实施的有效沟通,保证业扩报装管理工作取得良好的效果。参考文献王铁民浅谈如何加强电力业扩报装管理工作科技创新与应用,李妍虹加强业扩报装工作管理的有效策略科技风,王铁民浅谈如何加强电力业扩报装管理工作科技创新与应用,张金娥影响电力业扩报装速度的因素及解决方法电力需求侧管理,。业......”。

5、“.....开展上门服务活动。通过对用电客户的业扩报装办理跟踪,主动预约客户并上门服务,直至送电完成。此外,对于客户信息反馈供用电合同签订等也要进行上门服务,通过这些方式可以加强电力企业与客户之间的沟通,为更好地服务提供帮助。此外,还要强化业扩报装工作的原稿。业务办理手续繁琐,影响客户享受便捷的服务现行的业扩报装服务机构和流程的设臵,如客户办理新装增容用电的业务,流程复杂环节较多,办理过程中,经常出现客户资料证件准备不充分或因客户表述办理业务内容不清楚,造成工作人员无法了解客户办事意图,办错业务项,填错申请单等事项,造成业调勘察,根据接入线路开放容量客户近期用电需求及远景用电规划编制科学合理的供电方案。科学合理的供电方案是确保安全稳定经济合理供电和用电的重要环节,也为正确执行电价分类,正确安装电能计量装臵合理收费等工作创造必要的条件,因此确定供电方案很重要。规范设计审查,每周由客户经理牵头组织召......”。

6、“.....丰富服务手段针对目前业扩报装中存在的问题,为了提高工作管理的效率,就要精简用电报装手续,加大对相关规章的贯彻执行和业务检查力度,统精简电力企业业扩报装资料。同时要尽可能的缩减签字和盖章环节,对高压用电客户必须盖章的手续改为用电申请设计及施工委托告知和签订供用电合业扩报装工作必须实施及时有效的跟踪与管理,否则,会出现质量问题还会造成工期过长。规范供用电合同签定工作,完善供用电合同签定审批流程,制定供用电合同会签单。进步完善供用电合同资产分界点的描述,使合同内资产分界范围与接受范围致,产权分界示意图由现场照片代替平面图,使得资产分界点更如何加强电力营销业扩报装管理工作高瑰斐原稿报装跟踪不及时,施工时间长业扩报装工作的多环节与长时效的特点,加之各施工及设计企业的能力与水平不同,在电力设计审查及验收等环节方面影响较大。因此,决定对业扩报装工作必须实施及时有效的跟踪与管理,否则......”。

7、“.....如何加强电力营销业扩报装管理工作高瑰斐原稿。精简报装手续,丰富服务手段针对目前业扩报装中存在的问题,为了提高工作管理的效率,就要精简用电报装手续,加大对相关规章的贯彻执行和业务检查力度,统精简电力企业业扩报装资料。同时要尽可能的缩减签字和盖章环节,对高压用电客户必须盖章的手续改为用电申请设计及施工委托告知和签订供用电合规章制度。由于供电企业业扩报装工作的内容比较多,在干预过程中涉及到的影响因素和干预形式也比较多,所以在实践过程中,必须对其进行详细分析,满足管理体系的要求。业扩报装的工作流程比较复杂,在干预过程中,必须不断对其进行优化和创新,重视各个部门间的配合,强化业扩报装工作人员与客户之间务质量。这就需要在业扩工程实施之前,管理层要做好各项规章制度,从而使业扩工程的各项工作在实施过程中能够有所依据和约束。业扩工程中任何项供电方案还需要对其进行严格的审批......”。

8、“.....同时还要把好质量关。业扩管理工作不能忽视任何个环节,从设计报装审图工程验收和装表接电的安全管理。在具体的业扩报装工程作业过程中,要严格管理标准,对业扩报装工作的安全风险进行评估,加强对现场作业的安全管理和安全检查,确保业扩报装工作管理的安全性。结束语供电企业的业扩报装工作是个长期的发展项目,由于工作的特殊性,在实施过程中,为了推进电力企业的发展,必须规范控制流程调勘察,根据接入线路开放容量客户近期用电需求及远景用电规划编制科学合理的供电方案。科学合理的供电方案是确保安全稳定经济合理供电和用电的重要环节,也为正确执行电价分类,正确安装电能计量装臵合理收费等工作创造必要的条件,因此确定供电方案很重要。规范设计审查,每周由客户经理牵头组织召同个环节对高压客户必须签字的手续限定为中间检查竣工检验签订供用电合同和安装计量装臵个环节。精简报装手续是为了节省资源减少中间环节......”。

9、“.....同时还要增加服务渠道和服务手段,主要从以下两个方面进行第,充分利用网络资源,为客户提供网上服务和电话客户服务等业务受理方观,便于电力客户明确。规范工程竣工验收及设备送电,根据客户的竣工报验申请,由客户经理及时组织进行设备验收,加强对竣工资料管理,由客户经理对报竣工客户提出的竣工资料进行第道关口把关。由用检人员对客户经理提出的竣工资料进行第道关口把关,做到下环节对上环节进行监管,确保客户按期验收送施之前,管理层要做好各项规章制度,从而使业扩工程的各项工作在实施过程中能够有所依据和约束。业扩工程中任何项供电方案还需要对其进行严格的审批,不仅要保证方案的可行性,同时还要把好质量关。业扩管理工作不能忽视任何个环节,从设计报装审图工程验收和装表接电的整个过程中中,都需要明确各管个过程中中,都需要明确各管理人员的相关职责,每个人承担起自己的责任,完成自己的工作任务......”。