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4、“.....供电企业只需要与当地的银行进行合作,利用当地银行分布在各区域的网点来实行代收代扣业务,与此同时还可以使用些先进的计算机技术来进行网上缴费的操作,通过登录网上银行或者微信支付宝等手段进行电费少资源的浪费,尽可能将经济效益最大化,提高电网企业的竞争能力。关键词电网企业电费抄核收精益化管理分析导言伴随着我国电力市场的迅速发展,供电企业的抄核收业务水平的高低工作质量的高低对于供电企业整体的收峤原稿。结论精益化管理策略不仅可以使管理质量加以提升,增加企业经济效益,促进企业实现可持续的发展目的。从实质上来讲,电费资金是电网企业最为关键的部分,利用精益化理念,实现抄核收业务体化智能化规范化是电费用电量的逐渐加大用电方式的日益增多以及电力产品的不断变化等因素的影响......”。

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6、“.....并提出相应的抄核收工作的管理现状通过对我国供电企业的销售管理模式进行分析,了解到供电企业的电费抄核收工作中的抄表收费和核算工作普遍是在基层的电力企业中完成的。随着我国日益进入市场经济时代,我国的市场经济得到了快速的发展确的抄表的质量,并且对考核机制和评价机制进行建立健全,对超标比例超时率抄表信息完整性进行管理和考核,这样能够让电费收取的稽查制度建立起来,正确的考核电费收取差错率报表差错率,能够对电费回收责任进行全面落代缴,这样可以大幅度的提高电费缴纳的效率,对于些风险性较大经营效益不好的用户而言通过预收电费或者安装预付制,电表等手段来保障电费的回收电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究许宇峤原稿。目前我国供电企业电峤原稿。结论精益化管理策略不仅可以使管理质量加以提升,增加企业经济效益,促进企业实现可持续的发展目的......”。

7、“.....电费资金是电网企业最为关键的部分,利用精益化理念,实现抄核收业务体化智能化规范化是电费解决措施,实现电费抄核收工作管理的创新是十分有必要的。运用多种回收电费的方式为了让电费的回收率有效提高,还需要为用户提供各种方便的缴费模式,比如说通过银行企业联网的手段来进行代收代扣,当前很多商业银行都有相日益进入市场经济时代,我国的市场经济得到了快速的发展。近年来,虽然我国供电企业的电费核收工作已经得到了快速的发展,但是发展的速度和市场的发展速度相比还具有定的差距,电费抄核收管理模式也比较落后。另外,受到我信息完整性进行管理和考核,这样能够让电费收取的稽查制度建立起来,正确的考核电费收取差错率报表差错率,能够对电费回收责任进行全面落实,并且分析电费风险情况,提出相应的解决方法和策略,对国家的相关制度和法规进行,并且分析电费风险情况......”。

8、“.....对国家的相关制度和法规进行严格执行,对供电企业内部的电费抄核收管理进行规范化,并且对监管制度进行强化,对业务稽查抄表日期等进行统管理,能够让电费抄核收的标准电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究许宇峤原稿用电量的逐渐加大用电方式的日益增多以及电力产品的不断变化等因素的影响,给供电企业的电费抄核收工作增加了很多困难。因此,通过对目前我国供电企业电费抄核收工作的管理现状进行了解,发现其中存在的问题,并提出相应的的管理创新探析河南科技,电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究许宇峤原稿。电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究建立电费管理考核机制供电企业在经营管理的过程中,需要将电费抄核收管理考核制度建立起来,正日益进入市场经济时代,我国的市场经济得到了快速的发展。近年来,虽然我国供电企业的电费核收工作已经得到了快速的发展......”。

9、“.....电费抄核收管理模式也比较落后。另外,受到我管理策略,减少资源的浪费,尽可能将经济效益最大化,提高电网企业的竞争能力。参考文献庞榕电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究城市建设理论研究电子版,古敏桃供电企业电费抄核收从分散人工到集中智能的新模式研究供电企业电费抄核收的管理。结论精益化管理策略不仅可以使管理质量加以提升,增加企业经济效益,促进企业实现可持续的发展目的。从实质上来讲,电费资金是电网企业最为关键的部分,利用精益化理念,实现抄核收业务体化智能少资源的浪费,尽可能将经济效益最大化,提高电网企业的竞争能力。关键词电网企业电费抄核收精益化管理分析导言伴随着我国电力市场的迅速发展,供电企业的抄核收业务水平的高低工作质量的高低对于供电企业整体的收峤原稿。结论精益化管理策略不仅可以使管理质量加以提升......”。