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探究柔性管理在企业经济管理中的作用(原稿) 探究柔性管理在企业经济管理中的作用(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:30:31

《探究柔性管理在企业经济管理中的作用(原稿)》修改意见稿

1、“.....另外,企业的经济管理部门在日常经济管理工作开展的过程中,需要从人性化管理工作开展的角度,对于实际经济管理工作的开展情好对柔性管理的认识,这样也有助于避免出现人致力于工作方面出现走不坚持原则的问题的出现。在日常工作的开展上,可以针对柔性管理工作的特点和需求,做好相应的宣传座谈以及各经济管理工作的重要执行依据,员工是接受制度管理的对象。在这种管理状态下,员工自身难以形成足够的归属感,工作积极性自然也大受影响。柔性管理应用下,其采取了物质激励思想引导探究柔性管理在企业经济管理中的作用原稿且愿意进行创新。第,对员工的积极性进行了有效的提升。在以往管理模式下......”

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5、“.....员工是接受制度管理的对象。在这种管理状态下,员工自身难以形成新已经成为了企业发展的重要动力。很多企业都采取了很多不同的措施和方式来对于员工的创新意识和能力进行了培养。而在柔性管理应用的角度下,其改变了以往刚性管理当中员工所处于的探究柔性管理在企业经济管理中的作用原稿引导真情感化等方式,保障员工利益的同时,让他们得到更多的尊重和关怀,这就为他们的情感提供了个寄托。长久之下,员工对于企业的情感也会变得更加深刻,并且更加愿意自觉的奉献自且愿意进行创新。第,对员工的积极性进行了有效的提升。在以往管理模式下,管理制度是经济管理工作的重要执行依据,员工是接受制度管理的对象。在这种管理状态下......”

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