帮帮文库

返回

精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿) 精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:30:42

《精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿)》修改意见稿

1、“.....电力企业营销手段落后也导致电力企业无法了解自身企业生产情况。关键。比如,些营销人员对信息化系统了解不够,对客户信息掌握不全面,所以不能及时获取电力市场有关营销服务的信息。电力企业营销手段落后营销手段落后就会在很大执行的管理制度,以促进电力营销服务管理的精细化发展和应用。缺少对信息技术的应用目前,在我国电力营销服务过程中还存在营销手段落后营销人员业务知识不熟练的精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿题,电力企业对于用电波动的控制等还有较大困难,但是在国家相关部门与社会舆论等的要求下......”

2、“.....尽量减少浪费,因此精细化管理就显务的信息。精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿。完善相关管理制度科学而完善的电力营销服务管理制度是将精细化管理应用于电力企业的重要保障,切活动程度上受到国家电价波动的影响,但是实际上电力企业内部的潜在浪费则更大,需要引起我们重视。另方面,供电力企业在供需匹配上的合理安排与灵活处理上还存在很大销服务过程中还存在营销手段落后营销人员业务知识不熟练的情况,在服务过程中未达到客户要求,同时效率不高,对信息化系统应用不足。因为电力营销服务手段落后在电力企业市场上,电力企业营销手段落后有很大的制约性......”

3、“.....比如,电力企业网络运营不够通畅,客户信息不准确,无法准确获知用以导致电力市场开拓效果不佳,电力营销服务工作进行不顺利。比如,些营销人员对信息化系统了解不够,对客户信息掌握不全面,所以不能及时获取电力市场有关营销关键词电力营销服务精细化管理策略引言现今的市场竞争愈发激烈,电力企业要想获得长足发展,就要不断提高管理和服务水平,在电力营销服务的管理上,我国电展迅速,人们生产生活对电能供应提出更高要求,作为供电单位应充分认识到时代改变给电力营销服务带来的挑战,认真分析电力营销服务存在的问题,积极采取措施......”

4、“.....而企业的精细化管理则强调以客户价值驱动为指导,这对于电力企业的定位与发展是非常必要的。其的顺利进行都极大的依赖于套完善的制度,电力企业的相关制度的制定和完善都要根据自身实际情况来合理制定,通过信息共享与政府沟通平台的建设来逐渐完善套合理的以导致电力市场开拓效果不佳,电力营销服务工作进行不顺利。比如,些营销人员对信息化系统了解不够,对客户信息掌握不全面,所以不能及时获取电力市场有关营销题,电力企业对于用电波动的控制等还有较大困难,但是在国家相关部门与社会舆论等的要求下......”

5、“.....尽量减少浪费,因此精细化管理就显远发展奠定基础。本文对电力营销服务面临的问题进行分析,提出精细化管理策略,以供参考。精细化管理与电力企业管理结合的科学性方面,电力企业创造的价值会在很精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿精细化电力营销服务管理,不断提高电力营销服务水平与质量,为电力单位的长远发展奠定基础。本文对电力营销服务面临的问题进行分析,提出精细化管理策略,以供参题,电力企业对于用电波动的控制等还有较大困难,但是在国家相关部门与社会舆论等的要求下,电力企业必须要克服这方面的困难,尽量减少浪费......”

6、“.....不但可以更加充分地调动电力企业的各级管理者的积极性,还能更好地调动电力企业的基础工作人员的积极性与提升他们的自我发展意识。摘要当前社会还有很大的提升空间。精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿。摘要当前社会发展迅速,人们生产生活对电能供应提出更高要求,作为供电单位应充分认识到时,精细化管理理念可以使得电力企业螚更大程度地满足客户的要求,并推动电力企业转变自身原本较为被动的角色,更加熟练的实现业务流程与业务衔接。最后,深化运用以导致电力市场开拓效果不佳,电力营销服务工作进行不顺利。比如,些营销人员对信息化系统了解不够......”

7、“.....所以不能及时获取电力市场有关营销得尤为重要。精细化管理首先要求以客户的利益为决策导向,这样才能与电力企业高要求高波动性高服务的特点相匹配,电力企业只有将客户的需求认真分析了解之后,才程度上受到国家电价波动的影响,但是实际上电力企业内部的潜在浪费则更大,需要引起我们重视。另方面,供电力企业在供需匹配上的合理安排与灵活处理上还存在很大电力企业还有很大的提升空间。精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿。电力企业营销手段落后营销手段落后就会在很大程度上制约电力企业的可持续发展,当改变给电力营销服务带来的挑战......”

8、“.....积极采取措施,推进精细化电力营销服务管理,不断提高电力营销服务水平与质量,为电力单位的长精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英原稿题,电力企业对于用电波动的控制等还有较大困难,但是在国家相关部门与社会舆论等的要求下,电力企业必须要克服这方面的困难,尽量减少浪费,因此精细化管理就显词电力营销服务精细化管理策略引言现今的市场竞争愈发激烈,电力企业要想获得长足发展,就要不断提高管理和服务水平,在电力营销服务的管理上,我国电力企程度上受到国家电价波动的影响,但是实际上电力企业内部的潜在浪费则更大,需要引起我们重视。另方面......”

9、“.....当前,在电力企业市场上,电力企业营销手段落后有很大的制约性,所以电力市场的开拓效果也比较差。比如,电力企业网络运营不够通况,在服务过程中未达到客户要求,同时效率不高,对信息化系统应用不足。因为电力营销服务手段落后,所以导致电力市场开拓效果不佳,电力营销服务工作进行不顺利的顺利进行都极大的依赖于套完善的制度,电力企业的相关制度的制定和完善都要根据自身实际情况来合理制定,通过信息共享与政府沟通平台的建设来逐渐完善套合理的以导致电力市场开拓效果不佳......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
精细化电力营销服务管理策略探讨杨万英(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档