1、“.....企业文化及员化氛围。在这样的文化氛围中,员工的工作热情更容易受到鼓舞,员工的归属感更加强烈,员工间的协作也更加和谐高效,员工的工作积极性得以极大地调动起来。调动员工工作积企业员工的执行力薄弱,会严重阻碍企业目标的实现,使企业整体处于疲软状态,企业的竞争力随之下降,企业的经济效益受到严重冲击。因而,不断提升企业员工的执行力对企业分析电力企业文化建设对员工执行力影响原稿业整体处于疲软状态,企业的竞争力随之下降,企业的经济效益受到严重冲击。因而......”。

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9、“.....会严重阻碍企业目标的实现,使性在电力企业文化中最直接的体现是奖惩制度。通过规范严格的奖惩制度,将员工的工作绩效与其切身利益紧密联系,员工促进自身利益的最大化即是促进公司效益的最大化,员工的竞争与发展至关重要。调动员工的积极性电力企业文化建设对员工的工作积极性能够起到调动的作用。电力企业文化体系的完善能够为企业员工营造个良好的符合企业良性发展的业目标的实现过程中企业员工对企业资源的利用与整合的过程,符合企业的发展方向和战略规划。为使企业在激烈的竞争中处于不败之地,不断强化企业员工的执行力成为必然趋势性在电力企业文化中最直接的体现是奖惩制度......”。