1、“.....然后办理多退少补手续。电量调整及电费退补工作要规范化。是严格执行省电接到的新装户账卡发放给抄表员,这样抄表员有充足的时间去熟悉新表,也就能按时将抄表任务完成,及时将新户上账。电量调整及电费退补工作要规范化。是严格执行省电力公司企业标准抄核收管理办法中有关规定,凡退还电费额度较大的需经公司领导批准,方可处理。是规范电量调整退补传单录入电脑,使得在电费用户及时上账,在每初抄表前,将上月出账后接到的新装户账卡发放给抄表员,这样抄表员有充足的时间去熟悉新表,也就能按时将抄表任务完成,及时将新户上账。抄表信息查询根据客户类型抄表方式抄表周期抄表号部门次数审核员抄表员来查询客户的抄表信息。抄表区段信息修改主要是用来修改已有抄表区段上目前已经成为我国电力企业电力营销的主要瓶颈,采用先进的抄表手段是解决问题的有效方式之,可以极大的促进远程集中自动抄表的实现......”。

2、“.....以促进电费管理工作规范化科学化程度的提高。参考文献崔正湃,王鑫,井建儒浅析阶梯电价对供电企业的影响及对策能源技术经济,浅谈供电企业电力抄表与电费核算孙滢洁原稿作用,借助用电进行用电记录,财务部门在接到电费的使用单据时进行计算机网络对账减少了人工对账的工作量也减少了相应的出现率,大大减轻了财务部门的工作量,达到了精准的管理目的。同时,营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到账,免除了营销部门和用户到财务查询的步骤,提高坏账的全面管理。剔除重复劳动力,提高工作效率问题对电力企业进行计算机网络系统化的管理之后,借助相应的工作平台对电费单据的核对起到了定的作用,借助用电进行用电记录,财务部门在接到电费的使用单据时进行计算机网络对账减少了人工对账的工作量也减少了相应的出现率......”。

3、“.....从而实现对电费核算管理过程中出现的坏账的全面管理。剔除重复劳动力,提高工作效率问题对电力企业进行计算机网络系统化的管理之后,借助相应的工作平台对电费单据的核对起到了定的时发现并解决电费核算中存在的不同的问题,加快供电企业的发展。解决电费坏账管理的问题,消除营销财务电费余额偏差的问题在进行坏账的管理过程中,财务部门与电力营销部门常存在定的偏差,在对坏账的管理中要有个统的方法,即进行坏账的销毁财务部门与营销部门要保持致。具体的做法就是在工作网站上对已营抄班异动传单登记本中,便于返还及以后查阅,保证业扩变更单月结月清。完善供电企业的电费管理工作过程中的电费核算建立联系平台解决营销部门与财务部门管理脱节的问题供电企业在进行电费的核算管理过程中要进行定的改革和创新,解决相应的营销与财务部门的管理脱节的问题,在科技不断发展的今天,运用做坏账核销的用户欠费加个标识......”。

4、“.....这样的操作既能够使得坏账有依据可以查询,还能够严格区分当期及已核销坏账电费的回收也在定程度上保留了对用户的追索权在工作网站上也可直接对全部的坏账的明细表进行查阅和打印,从而实现对电费核算管理过程中出现的第次抄表的新客户,应仔细核对户名户号电能表的厂名表名安培数指示数倍率等,经核对相符后,方可抄表。抄表时发现抄表故障,计量不准时,除应了解表计运转及用电情况外,对当月电量可暂按上月电量计算电量,并填写用点异常报告单,然后办理多退少补手续。电量调整及电费退补工作要规范化。是严格执行省电按前次用电量计收电费,待下次抄表时并结算。居民客户实抄率达以上,其他客户实抄率达。抄表结束后,填写抄表总卡,建立实抄率台帐,注明未抄原因。浅谈供电企业电力抄表与电费核算孙滢洁原稿。抄表计划调整调整抄表区段的抄表方式抄表类型抄表序号以及客户联系方式地址......”。

5、“.....以促进电费管理工作规范化科学化程度的提高。参考文献崔正湃,王鑫,井建儒浅析阶梯电价对供电企业的影响及对策能源技术经济,黄宁,孙贝贝自动抄表核算与电费异常智能诊断技术应用的初探中国电业技术版,。浅谈供电企业电力抄表与电费核算孙滢洁原稿。第次抄表的新工作量,达到了精准的管理目的。同时,营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到账,免除了营销部门和用户到财务查询的步骤,提高了工作效率,也给用户带来了方便。结语随着我国社会经济的快速发展,电力必须朝着信息化和市场化的方向发展,传统手工抄表的手段已经暴露出了很多问题,抄表环节做坏账核销的用户欠费加个标识,并不是将已核销的坏账从用户的欠费明细中笔勾销。这样的操作既能够使得坏账有依据可以查询......”。

6、“.....从而实现对电费核算管理过程中出现的作用,借助用电进行用电记录,财务部门在接到电费的使用单据时进行计算机网络对账减少了人工对账的工作量也减少了相应的出现率,大大减轻了财务部门的工作量,达到了精准的管理目的。同时,营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到账,免除了营销部门和用户到财务查询的步骤,提高中,财务部门与电力营销部门常存在定的偏差,在对坏账的管理中要有个统的方法,即进行坏账的销毁财务部门与营销部门要保持致。具体的做法就是在工作网站上对已做坏账核销的用户欠费加个标识,并不是将已核销的坏账从用户的欠费明细中笔勾销。这样的操作既能够使得坏账有依据可以查询,还能够严格区分当期浅谈供电企业电力抄表与电费核算孙滢洁原稿里维护的信息对用户进行过滤,抄表计划调整可以按抄表员区段区域查询出用户,对选中的用户进行修改......”。

7、“.....不得估抄。由于客户原因未能如期抄表时,可通知客户待期补抄或暂按前次用电量计收电费,待下次抄表时并结作用,借助用电进行用电记录,财务部门在接到电费的使用单据时进行计算机网络对账减少了人工对账的工作量也减少了相应的出现率,大大减轻了财务部门的工作量,达到了精准的管理目的。同时,营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到账,免除了营销部门和用户到财务查询的步骤,提高系方式地址,在抄表初始化的时候可根据这里维护的信息对用户进行过滤,抄表计划调整可以按抄表员区段区域查询出用户,对选中的用户进行修改。知识要求电能表容量的配臵互感器的使用要求电能表的倍率计算抄表工作的内容按规定日期抄表到位,不得估抄。由于客户原因未能如期抄表时,可通知客户待期补抄或暂与财务部门管理脱节的问题供电企业在进行电费的核算管理过程中要进行定的改革和创新,解决相应的营销与财务部门的管理脱节的问题......”。

8、“.....运用电子计算机技术进行信息平台的建立,成立供电企业工作的个工作网站,在这个工作站上,进行不同的信息发布,财务部门可以直观地从这个平台上看到客户,应仔细核对户名户号电能表的厂名表名安培数指示数倍率等,经核对相符后,方可抄表。抄表时发现抄表故障,计量不准时,除应了解表计运转及用电情况外,对当月电量可暂按上月电量计算电量,并填写用点异常报告单,然后办理多退少补手续。抄表计划调整调整抄表区段的抄表方式抄表类型抄表序号以及客户做坏账核销的用户欠费加个标识,并不是将已核销的坏账从用户的欠费明细中笔勾销。这样的操作既能够使得坏账有依据可以查询,还能够严格区分当期及已核销坏账电费的回收也在定程度上保留了对用户的追索权在工作网站上也可直接对全部的坏账的明细表进行查阅和打印,从而实现对电费核算管理过程中出现的工作效率,也给用户带来了方便。结语随着我国社会经济的快速发展......”。

9、“.....传统手工抄表的手段已经暴露出了很多问题,抄表环节目前已经成为我国电力企业电力营销的主要瓶颈,采用先进的抄表手段是解决问题的有效方式之,可以极大的促进远程集中自动抄表的实现。工作人员在及已核销坏账电费的回收也在定程度上保留了对用户的追索权在工作网站上也可直接对全部的坏账的明细表进行查阅和打印,从而实现对电费核算管理过程中出现的坏账的全面管理。剔除重复劳动力,提高工作效率问题对电力企业进行计算机网络系统化的管理之后,借助相应的工作平台对电费单据的核对起到了定的电力公司企业标准抄核收管理办法中有关规定,凡退还电费额度较大的需经公司领导批准,方可处理。是规范电量调整退补传单录入电脑,使得在电费系统中能清楚地了解调整退补的具体原因。变更传单处理要严格化。变更传单由专人统接收返还,严格把关,审核传单是否合格。每月出账后将各班异动传单分别登记在各并了解营销部门对电费的管理流程......”。