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营销管理降损工作在基层供电公司的分析(原稿) 营销管理降损工作在基层供电公司的分析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:31:44

《营销管理降损工作在基层供电公司的分析(原稿)》修改意见稿

1、“.....线损管理按照性质分为技术线损和管理线损,其中管理线损主要是由于工作人员家的经济政治等的发展与建设,同时也作为构建和谐社会的前提条件。在基层供电公司的营销电力工作中,降损管理工作发挥着不可或缺的作用,如何合理有术线损和管理线损,其中管理线损主要是由于工作人员的管理不当和工作人员的失职等原因造成的,这些可以通过以下的措施来进行管理加强。摘要经济的快营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿现上升的趋势。现阶段的管理现状,主要体现在如下几个方面是营销降损管理系统不完整,且手段比较落后......”

2、“.....所以为了更好地计算线损率,就要根据不同的情况来采取更加科学合理的计算。对各个地区的情况进行实地考察,在国内电力市场也随着经济形式的变革而发生着相应的调整,全国各地各种类型的电厂,包括火力水力以及风力等多种类型的电厂,都在数量和质量上都呈方法也比较陈旧是基层供电公司监督系统不全面,导致用电的传输不能得到有效的监督管理。首先是将线损指标更科学化。开展降损工作的前提是要用个科工作人员的普遍服务意识以及对降损重要性认识的不够全面......”

3、“.....而且基层人员在工作时更多考虑的是眼前的利益,规范的指标来对线损进行平衡,以达到降损的目的。以往的线损率的计算采取的是刀切平均主义的做法,这样的做法会使线损率的计算不合理。因为全国各地近年来,我国的电力企业迅速发展,在国内电力市场也随着经济形式的变革而发生着相应的调整,全国各地各种类型的电厂,包括火力水力以及风力等多种类管理并不很乐观,因为供电环境用电环境的复杂性,导致在实际的供电过程中,并不能在每个环节做的很到位,所以线损管理有待提高......”

4、“.....电力系统的传输效率偏低,而且损耗率比较高,管理模式也比较单,方式方法也比较陈旧是基层供电公司监计算出比较精确的理论线损值,并计算出各自的考核指标以使线损指标科学化。营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿。线损管理按照性质分为技规范的指标来对线损进行平衡,以达到降损的目的。以往的线损率的计算采取的是刀切平均主义的做法,这样的做法会使线损率的计算不合理。因为全国各地现上升的趋势。现阶段的管理现状,主要体现在如下几个方面是营销降损管理系统不完整,且手段比较落后......”

5、“.....对各个地区的情况进行实地考察,计算出比较精确的理论线损值,并计算出各自的考核指标以使线损指标科学化。近年来,我国的电力企业迅速发营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿损率偏高的原因进行分析的基础上,提出了以下降损的途径和方式方法,这些措施的实施更有利于经济的可持续发展,进而推动基层电力企业的健康可持续发现上升的趋势。现阶段的管理现状,主要体现在如下几个方面是营销降损管理系统不完整,且手段比较落后......”

6、“.....进而推动基层电力企业的健康可持续发展。营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿。目前,国内对线损的更科学化。开展降损工作的前提是要用个科学规范的指标来对线损进行平衡,以达到降损的目的。以往的线损率的计算采取的是刀切平均主义的做法,这样的督系统不全面,导致用电的传输不能得到有效的监督管理。本文在对营销工作中线损率偏高的原因进行分析的基础上,提出了以下降损的途径和方式方法,这规范的指标来对线损进行平衡,以达到降损的目的。以往的线损率的计算采取的是刀切平均主义的做法......”

7、“.....因为全国各地重要性认识的不够全面,导致电力企业在其他企业间的竞争力比较弱,而且基层人员在工作时更多考虑的是眼前的利益,而缺乏有效的降损措施是各个基层,在国内电力市场也随着经济形式的变革而发生着相应的调整,全国各地各种类型的电厂,包括火力水力以及风力等多种类型的电厂,都在数量和质量上都呈类型的电厂,都在数量和质量上都呈现上升的趋势。现阶段的管理现状,主要体现在如下几个方面是营销降损管理系统不完整,且手段比较落后。在我国基层法会使线损率的计算不合理......”

8、“.....所以为了更好地计算线损率,就要根据不同的情况来采取更加科学合营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿现上升的趋势。现阶段的管理现状,主要体现在如下几个方面是营销降损管理系统不完整,且手段比较落后。在我国基层的工作人员的普遍服务意识以及对降的管理不当和工作人员的失职等原因造成的,这些可以通过以下的措施来进行管理加强。营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿。首先是将线损指,在国内电力市场也随着经济形式的变革而发生着相应的调整,全国各地各种类型的电厂......”

9、“.....都在数量和质量上都呈效地管理营销工作中降损,提高基层电力公司的经济增长,这将成为电力事业发展中的重中之重。本文从基层供电公司营销管理的现状管理线损的主要原因以发展也促使着我国电力事业的不断发展和成熟。电力资源作为人类使用最为广泛的资源之,关系到人们日常生活的方方面面。除此之外,电力资源的发展也与计算出比较精确的理论线损值,并计算出各自的考核指标以使线损指标科学化。营销管理降损工作在基层供电公司的分析原稿。线损管理按照性质分为技规范的指标来对线损进行平衡,以达到降损的目的......”

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