1、“.....进步提高工作效率并激发自身的潜能,从而更好的实现自身价值,并促进企业效益的提前的电力企业为了自身的长远发展,在员工的管理上都投入了相当大的精力。在日常工作中加强健康理念的宣传,提倡健康的生活方式,从而提高员工自我健康管理的意识。此外,健全了员工投诉举报和申诉的机制,从而使员工的合法权益得到更好的保障。加强民主管理促进文化建设任何企业的长远发展都离不开各种因素相结合的作用效果更加明显。电力企业员工管理的现状在我国现有电力企业中,以供电企业为例,在其进行员工管理的过程中,始终将人才作为企业发展的第资源。在国家人才培养机制的影响下,注重员工的发展,员工培训的力度较大合法权益得到保护管理机制也更加民主。选拔机制在员工培养上也体现出管理中的作用在目前企业进行员工管理的过程中,双因素理论具有非常广泛的应用范围。下文将分别从激励因素和保健因素两个方面着手介绍其在管理员工中的作用影响......”。

2、“.....将激励因素与保健因素做比较可以更清晰的明确者的作用与差别,激励因素双因素理论在电力企业员工管理中的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿的生存需求都会得到满足。所以说,企业的效益与员工需求是息息相关相互促进的,通过保健因素的满足可以实现企业和员工的双赢。双因素的作用针对激励因素和保健因素的不同效果,可以将两种因素结合起来进行管理,通过保健因素求稳定,通过激励因素求发展,在稳定中求发展可以保证企业发展的可持续性。应用这两种因素都可以提高企业管理员工的能力,因此在企业管理员工的实际工作中,激励因素与保健因素这两种因素相结合的作用效果更加明显。电力企业员工管理的现状在我国现有电力企业中,以供电企业为例,在其进行员工管理的过程中,始终将人才作为企业发展的第资源。在国家人才培养机制的影响下,健因素通常指的是员工赖以生存的保障。员工的目标般都是通过工作满足自己的需求......”。

3、“.....如果企业可以满足员工的基本需求,没有了后顾之忧,那么员工就容易保持良好的工作心态,工作效率也就随之提高,企业效益也会增加。从另方面来说,如果企业的效益很高,那么员工的待遇也高,所发展目标品牌战略管理标准以及核心价值观构成了企业独特的企业文化。拥有自己的企业文化可以增加员工的集体荣誉感和企业发展建设的参与度,从而更好的发展建设电力企业。此外,员工管理的民主程度也极大的影响着企业的工作氛围和效率,所以员工的民主管理程度也要加强。双因素理论在电力企业员工管理企业知识型员工激励问题研究以企业为例山东大学,耿萱电力企业基层员工激励机制的研究华北电力大学,。维护员工权益保障员工健康在这个经济高速发展的现代社会,以人为本是任何事物发展进步的前提,这点在电力企业的发展中也有体现。目前的电力企业为了自身的长远发展,在员工的管理上都投入了的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿......”。

4、“.....激励因素可以使员工出现满意等积极情绪,但是没有的话也不会导致不满保健因素可以消除员工不满等消极情绪,没有的话也不会导致满意。两者调动员工个积极性的成效是相同的,只是在影响程度上有差别。恰结语在我国目前的电力企业发展中,双因素理论对员工的管理具有非常重要的指导作用。将激励因素与保健因素两者结合,在员工没有负面情绪可以保证正常工作效率的前提条件下,通过长期的激励促使员工出现满意等正面情绪,进步提高工作效率并激发自身的潜能,从而更好的实现自身价值,并促进企业效益的提加。从另方面来说,如果企业的效益很高,那么员工的待遇也高,所有的生存需求都会得到满足。所以说,企业的效益与员工需求是息息相关相互促进的,通过保健因素的满足可以实现企业和员工的双赢。双因素的作用针对激励因素和保健因素的不同效果,可以将两种因素结合起来进行管理,通过保健因素求稳定......”。

5、“.....调查结果显示,在员工的日常工作过程中,经常会由于进行些工作而出现高兴或不高兴的对立情绪,而这些情绪的产生也存在着很明显的规律。般情况下,员工出现高兴的积极情绪时,往往是由其本身的工作内容引起的相反,如果员工出重员工的发展,员工培训的力度较大合法权益得到保护管理机制也更加民主。选拔机制在员工培养上也体现出了越来越重要的作用,通过优秀的员工的培养支撑整个企业的可持续发展。这些方面恰恰体现了双因素理论的两个方面,对其他电力企业的员工培养具有重要的指导作用和借鉴意义。双因素理论在电力企业员的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿。将激励因素与保健因素做比较可以更清晰的明确者的作用与差别,激励因素可以使员工出现满意等积极情绪,但是没有的话也不会导致不满保健因素可以消除员工不满等消极情绪,没有的话也不会导致满意。两者调动员工个积极性的成效是相同的......”。

6、“.....所以说,企业的效益与员工需求是息息相关相互促进的,通过保健因素的满足可以实现企业和员工的双赢。双因素的作用针对激励因素和保健因素的不同效果,可以将两种因素结合起来进行管理,通过保健因素求稳定,通过激励因素求发展,在稳定中求发展可以保证企业发展的可持续性。中国市场,张齐飞,李赐平双因素理论在企业激励员工中的具体应用管理工程师,高超电力企业知识型员工激励问题研究以企业为例山东大学,耿萱电力企业基层员工激励机制的研究华北电力大学,。保健因素的作用如果说激励因素是为了激发员工的潜能,那么保健因素则是为了提高员工的工作效率。保双因素理论在电力企业员工管理中的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿过激励因素求发展,在稳定中求发展可以保证企业发展的可持续性。在电力企业的日常员工管理中,双因素可以尽可能地消除员工的消极情绪,在保证工作效率的前提下,受到激励作用的影响,使工作积极性进步提高......”。

7、“.....在实际的管理工作中具有更加明显的指导作用和借鉴意的生存需求都会得到满足。所以说,企业的效益与员工需求是息息相关相互促进的,通过保健因素的满足可以实现企业和员工的双赢。双因素的作用针对激励因素和保健因素的不同效果,可以将两种因素结合起来进行管理,通过保健因素求稳定,通过激励因素求发展,在稳定中求发展可以保证企业发展的可持续性。为了激发员工的潜能,那么保健因素则是为了提高员工的工作效率。保健因素通常指的是员工赖以生存的保障。员工的目标般都是通过工作满足自己的需求,这些需求都是企业提供的。如果企业可以满足员工的基本需求,没有了后顾之忧,那么员工就容易保持良好的工作心态,工作效率也就随之提高,企业效益也会工的民主管理程度也要加强。双因素理论在电力企业员工管理中的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿。结语在我国目前的电力企业发展中......”。

8、“.....将激励因素与保健因素两者结合,在员工没有负面情绪可以保证正常工作效率的前提条件下,通过长期的激励促使员工出现满意不高兴的消极情绪时,般是由于企业内部提供的各种外界因素引起的,比如说工资待遇工作环境等。因此,赫茨伯格就根据调查结果将引起员工情绪波动的因素分为激励因素和保健因素两种。激励因素的主要内容根据调查结果,赫茨伯格将导致员工出现积极情绪的因素称作激励因素。保健因素的作用如果说激励因素的作用分析冯俊芳柴晓丽原稿。将激励因素与保健因素做比较可以更清晰的明确者的作用与差别,激励因素可以使员工出现满意等积极情绪,但是没有的话也不会导致不满保健因素可以消除员工不满等消极情绪,没有的话也不会导致满意。两者调动员工个积极性的成效是相同的,只是在影响程度上有差别。恰电力企业的日常员工管理中,双因素可以尽可能地消除员工的消极情绪,在保证工作效率的前提下,受到激励作用的影响,使工作积极性进步提高......”。

9、“.....在实际的管理工作中具有更加明显的指导作用和借鉴意义。双因素理论的主要内容双因素理论的另种称呼叫做激励保健理论,健因素通常指的是员工赖以生存的保障。员工的目标般都是通过工作满足自己的需求,这些需求都是企业提供的。如果企业可以满足员工的基本需求,没有了后顾之忧,那么员工就容易保持良好的工作心态,工作效率也就随之提高,企业效益也会增加。从另方面来说,如果企业的效益很高,那么员工的待遇也高,所提高和长远的发展。本文主要以电力企业为例,阐述了双因素理论在管理员工中的作用,对其它企业的员工管理也有定的指导意义。参考文献王欣,刘座铭,马晓琴以海尔集团为例探讨双因素理论在后员工管理中的具体应用中国市场,张齐飞,李赐平双因素理论在企业激励员工中的具体应用管理工程师,高超电正面情绪,进步提高工作效率并激发自身的潜能,从而更好的实现自身价值,并促进企业效益的提高和长远的发展......”。