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浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法(原稿) 浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:32:44

《浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法(原稿)》修改意见稿

1、“.....浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿。主要包括工作人员的服务意识较为落后,没有根据客户的期望进行引导和管理,难以促进客户满意度的提升服务方式的过于单,没有形成特色鲜明的服务体系,也使客圆融,这些都是急需解决的问题。建立岗位帮扶机制来调节人力资源目前营业厅线下客户服务仍属于常态,所以还需要解决不同时段业务需求数量的不对称问题。遂建议可以以值周的形式抽调到名服务人员处于机动岗位,在不需要他们开展层次客户的有针对性的服务,实现服务差异化。最后就是要对供电营业厅的服务公开程度进行合理的控制,避免客户之间产生不平衡心理。浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿。主要包括工作人员的服务意识较为落后,没有根据浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿己的预期值与供电营业厅客观环境产品性能服务阶段服务质量之间的合理匹配度......”

2、“.....把客户被动地接受服务变为主动地体验服务,进而缩小了心理差距,而是处于个不断优化升级的过程,这对于提升客户满意度低客户预期值,提高满意度客户预期是客户的种期望和心理需求,当客户的心理预期与供电营业厅的服务产生落差的时候,就会造成客户满意度的降低。客户的心理预期受产品性能优势产品质量和服务质量的影响,合理降低客户的预期值,落差,久而久之,客户在头脑中形成的对供电营业厅服务效果的评价,就会越来越远离客户自己心中所想象的模样,更有效地避免了客户之间的攀比心态和不平衡心理的产生。提升满意度和降低期望值之间是相辅相成的,让客户充分了解自客户是上帝的理念落到实处,进而实现多方的共赢。参考文献刘运龙电力客户服务北京中国电力出版社,江克宜,薛冰,彭翎,等用数据说话迎接电力营销服务的大数据时代北京中国电力出版社......”

3、“.....进而缩小了心理差距,而是处于个不断优化升级的过程,这对于提升客户满意度具有非常重要的意义。解决了客户的心理落差问题后,下个环节的重要任务就是利用便利的沟通交流平台和立体化的服务策略,充分丰富和拓思路科技与企业,广东电网有限责任公司客户分群管理细则张素智,曲旭凯,张琳基于电子商务的数据挖掘研究现代计算机专业版,郝莉以优质供电服务提高客户满意度宁夏电力,。提升供电营业厅客户满意度的方法策略降其次是在最大限度提升服务水平的同时,尽量降低客户的期望值,避免客户心里出现较大的心理落差,久而久之,客户在头脑中形成的对供电营业厅服务效果的评价,就会越来越远离客户自己心中所想象的模样,更有效地避免了客户之间的常走心的服务方式。关键词供电营业厅客户满意度提升方法引言科学技术的快速发展带动我国各行业发展迅速,使得我国快速进入现代化发展阶段......”

4、“.....在塑造企业社会声誉度上发挥着引入提升供电营业厅客户满意度管理中来,不仅可以充分调动管理者的积极性,同时也能够充分站在客户的立场进行有针对性的服务,切实把客户是上帝的理念落到实处,进而实现多方的共赢。参考文献刘运龙电力客户服务北京中国电力对于提升供电营业厅的客户满意度有重要意义。首先可以进行分级服务,对不同的需求客户进行不同的客户服务,基本包括基础服务期望服务和惊喜服务,满足不同层次之间的要求。其次要深入研究不同层次客户的服务要求,推出应对不同思路科技与企业,广东电网有限责任公司客户分群管理细则张素智,曲旭凯,张琳基于电子商务的数据挖掘研究现代计算机专业版,郝莉以优质供电服务提高客户满意度宁夏电力,。提升供电营业厅客户满意度的方法策略降己的预期值与供电营业厅客观环境产品性能服务阶段服务质量之间的合理匹配度......”

5、“.....把客户被动地接受服务变为主动地体验服务,进而缩小了心理差距,而是处于个不断优化升级的过程,这对于提升客户满意度。最后就是要对供电营业厅的服务公开程度进行合理的控制,避免客户之间产生不平衡心理。浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿。其次是在最大限度提升服务水平的同时,尽量降低客户的期望值,避免客户心里出现较大的心理浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿不可替代的职能。但从调研的结果来看,社会公众对营业厅服务仍存在着诸多意见。分级化服务的优势是根据客户的时间长短来对其进行阶段性定期或不定期地回馈,既能体现出对客户的重视,也能够加深客户的印象,是非常走心的服务方己的预期值与供电营业厅客观环境产品性能服务阶段服务质量之间的合理匹配度,以便客观地降低客户的期望值,把客户被动地接受服务变为主动地体验服务,进而缩小了心理差距......”

6、“.....这对于提升客户满意度务的数据挖掘研究现代计算机专业版,郝莉以优质供电服务提高客户满意度宁夏电力,。分级化服务的优势是根据客户的时间长短来对其进行阶段性定期或不定期地回馈,既能体现出对客户的重视,也能够加深客户的印象,是非种期望和心理需求,当客户的心理预期与供电营业厅的服务产生落差的时候,就会造成客户满意度的降低。客户的心理预期受产品性能优势产品质量和服务质量的影响,合理降低客户的预期值,对于提升供电营业厅的客户满意度有重要意义出版社,江克宜,薛冰,彭翎,等用数据说话迎接电力营销服务的大数据时代北京中国电力出版社,黄辉浅议供电局电力营销的管理和发展思路科技与企业,广东电网有限责任公司客户分群管理细则张素智,曲旭凯,张琳基于电子商思路科技与企业,广东电网有限责任公司客户分群管理细则张素智,曲旭凯,张琳基于电子商务的数据挖掘研究现代计算机专业版......”

7、“.....。提升供电营业厅客户满意度的方法策略降具有非常重要的意义。解决了客户的心理落差问题后,下个环节的重要任务就是利用便利的沟通交流平台和立体化的服务策略,充分丰富和拓展供电营业厅的服务方式。好的内容也需要相衬的形式来体现。结语将全过程管理理念和管理方法落差,久而久之,客户在头脑中形成的对供电营业厅服务效果的评价,就会越来越远离客户自己心中所想象的模样,更有效地避免了客户之间的攀比心态和不平衡心理的产生。提升满意度和降低期望值之间是相辅相成的,让客户充分了解自的攀比心态和不平衡心理的产生。提升满意度和降低期望值之间是相辅相成的,让客户充分了解自己的预期值与供电营业厅客观环境产品性能服务阶段服务质量之间的合理匹配度,以便客观地降低客户的期望值,把客户被动地接受服务变为。首先可以进行分级服务......”

8、“.....基本包括基础服务期望服务和惊喜服务,满足不同层次之间的要求。其次要深入研究不同层次客户的服务要求,推出应对不同层次客户的有针对性的服务,实现服务差异化浅谈供电营业厅客户满意度的提升方法原稿己的预期值与供电营业厅客观环境产品性能服务阶段服务质量之间的合理匹配度,以便客观地降低客户的期望值,把客户被动地接受服务变为主动地体验服务,进而缩小了心理差距,而是处于个不断优化升级的过程,这对于提升客户满意度的满意率较低工作人员本身的素养不高,在与客户沟通和交流方面欠缺灵活性,处理问题的方式与方法也缺少变通和圆融,这些都是急需解决的问题。提升供电营业厅客户满意度的方法策略降低客户预期值,提高满意度客户预期是客户的落差,久而久之,客户在头脑中形成的对供电营业厅服务效果的评价,就会越来越远离客户自己心中所想象的模样......”

9、“.....提升满意度和降低期望值之间是相辅相成的,让客户充分了解自岗位帮扶时则可以在大厅为客户提供各类业务咨询,若在特定时段切实需要补充人力资源时,则可以临时作为该岗位服务人员参与服务工作。这就要求,供电企业需要对营业厅工作人员开展全方位岗位能力培训,进而促使他们能够顺利转换客户的期望进行引导和管理,难以促进客户满意度的提升服务方式的过于单,没有形成特色鲜明的服务体系,也使客户的满意率较低工作人员本身的素养不高,在与客户沟通和交流方面欠缺灵活性,处理问题的方式与方法也缺少变通和对于提升供电营业厅的客户满意度有重要意义。首先可以进行分级服务,对不同的需求客户进行不同的客户服务,基本包括基础服务期望服务和惊喜服务,满足不同层次之间的要求。其次要深入研究不同层次客户的服务要求,推出应对不同思路科技与企业,广东电网有限责任公司客户分群管理细则张素智......”

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