原理與方法第章。中國現代革命史證明了這個真理共產黨人在毛澤東孜孜不倦的教育培訓和領導下，改變了各種阻礙中國革命的舊觀念，憑著激發起來的驚人的積極性，打敗了力量對比極度懸殊的國內外反動勢力帝國主義勢力和封建勢力，推翻了三座大山，取得了新民主主義的勝利。在中國現代管理歷史上，轉變思想觀念所取得的最大勝利，莫過於斯。二從管理理論發展到今天知識經濟網路經濟時代的管理理論看觀念決定切。二十世紀九十年代，人類社會進入了知識經濟時代。有人把它稱為網路經濟或新經濟時代。在知識經濟時代，經濟的動態性競爭性創新性快速增長性大大加快。其經濟發展靠的是知識創新技術創新，而知識創新技術創新的首要條件是企業文化的創新觀念的創新,見周春華企業文化管理第章。知識經濟時代知識為中心的管理，組織基礎是知識的網路化，競爭的管理是其重要內容。具備現代意識對知識主管來說猶為重要。。亞洲商學院張大男教授在領導方法和領導藝術課程中指出大量管理實踐證明，那些繼往開來代又代走向輝煌的企業，那些組織人事變動後其成員緊密團結的企業，關鍵是有個全體員工共同高舉的戰略旗幟企業使命。當大家都統思想統認識共同認准個正確的前進方向，都擁有個共同的信念和意志„„彼得聖吉在其著名的第五項修煉中強調導致企業衰亡的最根本性的原因是企業心智模式的老化企業心智模式是指那些固結於人們心中影響人們如何認識周圍世界，以及如何採取行動的許多假設成見思維方式和印象其實指的就是觀念彼得還說到文化管理就是通過塑造種精神種觀念種信念來塑造員工良好的心態，激發員工自覺行動，是種心態管理。新管理人書指出﹕新管理人的事業成就多數取決於正確管理態度而不造成自動車床加工中尺寸控制無法保證致„„。哪個部門說的都有道理，就是無法解決問題，出貨被停滯。現場出現問題了，爭論誰的責任，誰要負責，區分是哪個部門的問題是經常看到的現象，似乎不把問題的責任者揪出來就沒完。況且，從單視角來看，不易辨明是非，就好似先有雞還是先有蛋往往給管理者出難題。我們能否改變這觀念呢處理現場問題或要決策事務，不去爭出先有雞，還是先有蛋的結論，把這種爭不出，至少短時間爭不出結果的爭論先放放，大家分工協作把工作先佈置下去，貫徹下去，待事後有機會，有時間再研討，再徹底解決，不好嗎當時，我果斷下令停止互相指責，由品控部金切車間和觀念要素還有目標﹑組織﹑資金﹑資訊﹑技術﹑物質﹑時間﹑環境等其他要素。見徐小平葉曉峰管理學原理。可見有的管理理論把觀念思想作為管理的第要素，放在相當高的地位觀念也叫理念世界觀價值觀等，態度也包含在內，屬於意識形態範疇。價值觀是組織的基本觀念和信念，它構成組織文化的核心。„„塑造和增強共用價值觀應該是管理者最關心的事和重要職責，因為價值觀能夠強有力地影響組織成員的行為。„„價值觀影響人們對組織存在理由和目標的認識，進而影響到組織的文化。管理者面臨的最重要的問題，是組織成員的要求和態度„„。見邵沖管理學概論。經營理念即是系統的根本的管理思想。管理活動都要有個根本的原則，切的管理都需圍繞個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們所說的經營理念。管理者實施管理的指導思想，也叫管理哲學，是對管理的總看法。主要有價值標準經營理念管理制度行為準則道德規範風俗習慣等美國著名管理學家彼得德魯克德魯克以他建立於廣泛實踐基礎之上的餘部著作，奠定了其現代管理學開創者的地位，對世人有卓越貢獻及深遠影響，被譽為現代管理學之父大師中的大師，在談到管理文化時候指出管理不只是門學科，還應是種文化，有他自己的價值觀信仰工具和語言。管理是種社會職能，隱藏在價值習俗信念的傳統裏„„。徐小平葉曉峰的管理學原理中指出管理理念主要包括四方面價值方面的觀念即關於組織存在的理由和依據，如經濟利益和社會責任，社會服務等。經營方面的觀念即關於組織如何發展的看法，如發展戰略，竟爭策略等。人性方面的觀念即關於組織中成員之間的關係，如道格拉斯。麥戈雷格的理論霍桑試驗及其結論人本思想﹐如夫霸王之所以始也，以人為本。﹐唐太宗國以人為本，治天下者，以人為本。等。法治觀念即關於組織如何接受法律約束和運用法律手段