适用性较差，项目实施风险较大，这种方法般不太适合于中小企业。系统托管模式这是种适合经济实力和技术实力都比较差的中小企业信息化的最佳模式。该模式是指中小企业租用专业的软件托管服务商融合商务平台提供的企业信息化系统，在该平台上实施企业信息化应用，系统建设与维护及升级工作有托管商完成。对于中小企业来说企业信息化价格昂贵是最主要的问题，在线托管企业信息化系统可以很好的解决这个大问题，从次性大的建设投入到租用企业信息化系统的模式，减少了企业的费用支出，这种模式适合所有企业的信息化实施工作，尤其适合于中小企业的需要。五加快中小企业信息化建设的对策企业信息化建设涉及因素较多时间长风险系数又大，在实施中必须积极调动社会各方面的力量，强化企业信息化意识，加强对信息化建设工作的宏观指导组织保证和政策支持，加大实施企业信息化工程的制定规划研究政策和宣传力度。充足的资金是企业信息化建设的基础，先进的管理水平是企业信息化建设的前提，高素质的综合型人才是企业信息化建设的关键，先进的设施是企业量少走弯路，避免造成不必要的浪费。中小企业的信息化建设可分阶段分目标有层次地推进，在循序渐进中实现信息化。信息化定要总体规划，分步实施，所以，要使企业成，这样才能走好中小企业信息化建设之路。营造企业信息化建设的良好环境资金是企业信息化建设的基础。据资料统计，的企业认为资金投入不足是制约企业信息化建设的首要因素。因此，中小企业在进行企业信息化建设时，必须对其进行包括技术经济及财信息化产生畏惧心理。中小企业信息化外部环境还不好中小企业管理程序变动很大，限制了企业管理软件在中小企业中的应用。由于我国软件产业发展自身的局限，目前市场上的中小企业信息化解决方案过于昂贵。为中小企业量身定制的管理软件产品还不多或者不能很好满足中小企业的实际需求，软件企业对中小企业的后续服务也没有跟上。国外企业管理软件存在水土不服等问题，很难被中小企业所接受。以中小企业信息化为特长的咨询机构极少，专业从事企业信息化工程监理的机构太少，导致中小企业信息化项目质量无法保证。此外，电子支付信息安全物流配送社会信用体系等问题使中小企业认为现在还不是开展信息化的最佳时机。四中小企业信息化系统建设模式选择在经济全球化的趋势下，企业如果不重视信息化建设，必将在日益激烈竞争中逐渐被淘汰。对于大型企业，发展到定规模而实现信息化是企业发展的必然需求，而对于多数的中小企业，信息化建设与实施是至关重要的。由于企业规模不同，信息化建设模式不同，企业不同的发展阶段，其信息化建设模式也可能不同，常见的模式主要有以下几种自主开发模式这种模式主要依靠企业自身的力量从事企业信息化建设，系统能够充分真实地反映企业的实际业务要求，系统实施比较容易，风险较小，但对于企业自身人员的素质要求较高，对于中小企业很难使用这种建设模式。合作开发模式这种模式是企业与系统集成商软件公司合作联合进行信息化建设，这种方式可以有效回避企业自主开发模式中开发经验少技术力量薄弱的问题，企业人员参与开发与建设全过程例，在引导中小企业信息化建设中发挥了重要的作用。政府还要提供中小企业信息化建设方面的有关服务，例如向中小企业推荐优秀软件及其提供商，搭建中小企业信息化公共平台供中小企业租赁使用并提供有关配套服务。参考文献梁文潮中小企业经营管理武汉武汉大学出版社，李萍论我国中小企业管理的几个问题东莞理工学院学报林豪锵电子商务实务中国铁道出版社，管会生大学信息技术导论高等教育出版社，游文丽对我国企业信息化管理现状的思考商业研究，杨安企业信息化与电子商务清华大学出版社，中小企业信息化问题与对策引言世纪以来，经济全球化与全球信息化的迅猛发展，使企业之间的竞争越来越激烈，竞争层次越来越高，企业之间的竞争焦点已经从单纯的产品和价格的竞争，逐步转向信息应用的竞争。企业信息化实质就是企业经营管理全过程的信息化，包括企业内部管理信息化和企业外部沟通信息化，其目的就是提升企业的核心竞争力。随着全球化经济的发展，企业信息化建设已经成为企业生存和发展的必经之路。目前我国中小企业约有万家，占全国企业总数的，提供的就业岗位占全国城镇就业总数的，因此说中小企业在国民经济中占有非常重要的地位。但它认知和运用电子商务和信息化的总体水平偏低，对电子商务和信息化感到茫然或持谨慎态度，担心企业在这方面的投入未见成效反增负担。但是迫于全球经济形势，中小企业要想依靠先进的信息系统