1、“.....甚至达到烂熟于心的程度。提高材料和设备的质量,能有效从源头出防止电气安装工程的质量问题。材料和设备购进后,要及时检查合格证书检测证筑电器安装工作。例如弯管器的选择当镀锌管和薄壁钢管内径时可选用不同规格的手动弯管器当内径时,可选用液压弯管器管子根据实际情况合理选用弹簧弯管,在进行对接时,尽量采用整料套管对接法。接地防雷处理在建筑的系统施工时,应该将相关的管网有机的与供电干线连接起来,并且完成与机电器械金属构件的互通互联工作,不仅如此还应该将工程的钢中尽职尽责,高质高效地完成建筑电器安装工作。例如弯管器的选择当镀锌管和薄壁钢管内径时可选用不同规格的手动弯管器当内径时,可选用液压弯管器管子根据实际情况合理选用弹簧弯管,在进行对接时,尽量采用整料套管对接法。关键词建筑电气工程项目管理途径方法随着电气工程的广泛应用,电气工程项目不仅要在质量上进行改进......”。

2、“.....严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。总之,建筑电气的质量好坏,对建筑工程的使用功能竣工后运行的安全可靠等都起着举足轻重的作用,所以管理工作自始至终都起着至关重要的作用。参考文献田冰冰浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法原稿这样才能够在发现问题的时候,及时的进行有针对性的解决,从而保证电气工程项目的整体施工能够顺利的展开和进行,从而保证工程如此完成。强化人员管理首先,要控制施工质量,就要培训优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立大观念质量第的观念预控为主的观念为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益相结合的准备和了解,这样才能够从根本上对电气工程的整体成本以及预算有个大致的了解......”。

3、“.....在定程度上,可以看出进度计划在整个电气工程施工过程中的重要性和必要性,进度计划可以说是进度管理当中必不可少的部分。电气工程的项目进度计划主要是对目标和时间进行有效的分析和控制,这样才能够在发现问题的时候,及时的进行有针对性的解决,从而在实际的操作过程中,需要相关技术人员对项目的预算进行提前的准备和了解,这样才能够从根本上对电气工程的整体成本以及预算有个大致的了解,并且能够实时的对其进行有效的控制,在定程度上,可以看出进度计划在整个电气工程施工过程中的重要性和必要性,进度计划可以说是进度管理当中必不可少的部分。电气工程的项目进度计划主要是对目标和时间进行有效的分析和控制,。电缆母线型号规格是否符合设计要求,动力电缆控制电缆是否分开敷设电缆是否需要屏蔽,是否符合国家安装标准规定。防止预埋管被堵塞,接地线及电缆在施工过程中被破坏。加强成本控制,降低工程成本是强化奖惩......”。

4、“.....实行全面的成本管理,将成本控制总目标分解到各个部门各个施工环节,调动各个部门参与成本控制的积极性。将成本控制结果实行奖励与处下从内到外的互通互联,自然的形成防雷系统。除此之外,还应该将建筑物中所有带电导电的金属构件进行完善的接地处理,这其中不仅包括穿线保护钢管,还有机电器械的金属壳。在保证相关焊接质量的同时,通过电气设施将工程接地网牢固地连接到接地体,使其能够形成完善的系统,不仅如此,两者之间的接触点必须保证在两处以上。只有电气系统的性能完备,才能够使建筑物的防罚。对于电气工程中成本控制成效显著的相关部门及人员予以奖励对于成本控制不力,造成成本损耗过高的,坚决予以责任追究,从根本上提高员工参与成本控制的热情。是加强施工现场材料管理,严格实行领料限额制度,以避免材料的浪费,从而降低材料成本。进度计划管理的优化电气工程自身具有定的特殊性,所以在实际的操作过程中......”。

5、“.....只有符合国家标准的材料设备才能予以采购和使用。因此,采购人员和监理人员要对这些相关的材料和设备的标准较为熟悉,甚至达到烂熟于心的程度。提高材料和设备的质量,能有效从源头出防止电气安装工程的质量问题。材料和设备购进后,要及时检查合格证书检测证管理质量,它的质量保障对社会国家群众都具有非常重要的安全意义。对电气设备的维护保养检查做出相关记录根据不同的施工工程,对施工过程都要做好动态控制,从材料的选购,到施工过过程的任何个过程。建立个良好额质量监管体系,保证安全,保证质量电气设备要符合有关临时用电管理规定。浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法原稿。电气工程项目管理的意义,所以管理工作自始至终都起着至关重要的作用......”。

6、“.....浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法原稿。建筑电气工程实施项目管理的途径与方法加强材料设备购进管理电厂电气安装的材料和设备都是有定标准和规定的,只有保证电气工程项目的整体施工能够顺利的展开和进行,从而保证工程如此完成。强化人员管理首先,要控制施工质量,就要培训优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立大观念质量第的观念预控为主的观念为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部技术人员应有较强的质量规罚。对于电气工程中成本控制成效显著的相关部门及人员予以奖励对于成本控制不力,造成成本损耗过高的,坚决予以责任追究,从根本上提高员工参与成本控制的热情。是加强施工现场材料管理,严格实行领料限额制度,以避免材料的浪费,从而降低材料成本......”。

7、“.....所以在实际的操作过程中,需要相关技术人员对项目的预算进行提前的这样才能够在发现问题的时候,及时的进行有针对性的解决,从而保证电气工程项目的整体施工能够顺利的展开和进行,从而保证工程如此完成。强化人员管理首先,要控制施工质量,就要培训优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立大观念质量第的观念预控为主的观念为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益相结合的动各个部门参与成本控制的积极性。将成本控制结果实行奖励与处罚。对于电气工程中成本控制成效显著的相关部门及人员予以奖励对于成本控制不力,造成成本损耗过高的,坚决予以责任追究,从根本上提高员工参与成本控制的热情。是加强施工现场材料管理,严格实行领料限额制度,以避免材料的浪费,从而降低材料成本。进度计划管理的优化电气工程自身具有定的特殊性......”。

8、“.....随着经济的迅速发展,建筑智能化的快速成长,促使电气工程发挥出越来越重要的价值,所占据的位臵也越来越关键,影响着整个建筑工程的投资成本质量工期以及工程目标。尤其是电气工程质量,直接关系着人们的生活的安全使用率以及舒适程度。因此必须保障电气工程项目管理质量,它的质量保障对社会国家群众都具有非常重要的安全意这样才能够在发现问题的时候,及时的进行有针对性的解决,从而保证电气工程项目的整体施工能够顺利的展开和进行,从而保证工程如此完成。强化人员管理首先,要控制施工质量,就要培训优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立大观念质量第的观念预控为主的观念为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益相结合的合格,不达标的设备也不能供施工使用......”。

9、“.....随着经济的迅速发展,建筑智能化的快速成长,促使电气工程发挥出越来越重要的价值,所占据的位臵也越来越关键,影响着整个建筑工程的投资成本质量工期以及工程目标。尤其是电气工程质量,直接关系着人们的生活的安全使用率以及舒适程度。因此必须保障电气工程项目保证在两处以上。只有电气系统的性能完备,才能够使建筑物的防雷功能加强,不仅如此,还能够避免因漏电而发生的安全事故。隐蔽工程的施工控制在电气工程施工过程中,有很多电缆管接地线须穿越楼板隔墙,或是其它建筑物,接地扁钢则要与建筑物底板钢筋基础槽钢等焊接。如有差错,不仅返工困难,还埋下隐患,所以必须严格隐蔽工程的施工质量。预埋管的材质型号规格是符合国家标准的材料设备才能予以采购和使用。因此,采购人员和监理人员要对这些相关的材料和设备的标准较为熟悉,甚至达到烂熟于心的程度。提高材料和设备的质量,能有效从源头出防止电气安装工程的质量问题......”。