1、“.....同时可以对整个的电力工大程度上影响着工期。因此,要想使设备的质量更高,工程建设管理单位就要制定行之有效的措施。在具体操作时,要做好两点工作,是在签订采购合同时,要严格规定供货时间和违约条款,是关于设备的驻厂监造问题,通过派驻本单位技术人员,监督设备的各项主要性能试验,确保设备出厂时的质量是合的电力工程管理流程,管理部门要确保对进度控制的现场操作能力,做好现场的进度管理工作。对于电力工程施工的进度问题来说,必须从根源出进行解决,只有这样才能对工程起到定的积极作用。针对于上文中提到的材料和设备的问题,般人认为需要对材料和设备进行定的加强,这只是表面的措施,没有是电力工程建设施工的根本性因素,如果在这两个方面出现问题,将会对工程的进度产生难以估量的后果。在近几年的电视报道和报纸头条中,对于电力工程中设备和材料的负面报道逐渐的增多,由此可见......”。

2、“.....需要在这方面重点改进。电力工程建设施工进度的管理建立高效管电力工程建设施工的进度管理分析探讨原稿制在电力工程的建设中,除了些主要的问题,例如设备材料,设计方案,成本等问题,像基础的施工人员基础的管理人员等等,这些方面对工程的进度也有定的影响,绝对不可以忽略这些方面,很多的工程只是注意些大的问题,将小的问题臵之度外,导致工程在出现问题的时候,查不清楚原因。为了能够将避免产生较大的消极影响。电力工程建设施工的进度管理分析探讨原稿。电力工程建设施工进度管理的影响因素设备材料因素的影响设备的制造期在很大程度上影响着工期。因此,要想使设备的质量更高,工程建设管理单位就要制定行之有效的措施。在具体操作时,要做好两点工作,是在签订采购合同的进度而言,成本是个非常重要的因素,很多的工程之所以在进度方面没有办法良好的控制,就是因为在成本方面超再超,导致工期再延误。鉴于这样的情况......”。

3、“.....只有这样才能从根本上对电力工程施工的进度有个较好的掌控,同时可以对整个的电力工程产生定的积极影响。其他问题的为设计变而导致停工误工的情况。所以,我们要不断加强施工图设计交底和施工图会审工作选择资质深设计能力强的设计单位,保证更高的设计质量。对于现阶段的情况而言,施工设计变更因素是个比较常见的情况。旦出现个新的设计方案,或者种较新的材料被发明出来,就会在施工设计中体现出来,从的时候,查不清楚原因。为了能够将电力工程的进度进行有效的管理,必须对每个因素都有个比较透彻的了解,无论大小。因此,对于小问题而言,也需要注意才行。结语总之,电力工程建设施工的进度管理,需要从多方面进行考虑,只有这样才能在进度方面获得较大的成就,相信在将来的发展中,我国可使得施工设计变更较大,对电力工程建设施工的进度造成较大的影响。虽然起始的设计比较完美,但在施工的过程中,受到种种因素的影响......”。

4、“.....再施工,设计方案变再变,对电力工程建设施工的进度造成了较大的消极影响,鉴于这样的情况,需要对施工设计变更因素有个较强的把握和控制控制好成本对于电力工程建设施工的进度而言,成本是个非常重要的因素,很多的工程之所以在进度方面没有办法良好的控制,就是因为在成本方面超再超,导致工期再延误。鉴于这样的情况,必须良好的控制好成本,只有这样才能从根本上对电力工程施工的进度有个较好的掌控,同时可以对整个的电力工。因此,更要加强对电力工程建设的进度控制与管理。加强电力工程建设施工的进度管理的有效措施进行详细的风险分析就现阶段的情况而言,电力工程建设施工存在定的风险,将多种因素进行综合,可以对电力工程建设的风险有个比较系统的分析,这样对施工的进度具有定的积极影响。在我国的些发达城电力工程建设施工的进度管理中国新技术新产品,黄刚电力工程建设施工进度管理探析城市建设理论研究......”。

5、“.....。加强电力工程建设施工的进度管理的有效措施进行详细的风险分析就现阶段的情况而言,电力工程建设施工存在定的风险,要严格规定供货时间和违约条款,是关于设备的驻厂监造问题,通过派驻本单位技术人员,监督设备的各项主要性能试验,确保设备出厂时的质量是合格的。在现阶段的发展中,较多的设备和材料都存在定的假冒伪劣情况,对电力工程建设施工的进度管理产生了较大的消极影响,从另个角度讲,设备和材使得施工设计变更较大,对电力工程建设施工的进度造成较大的影响。虽然起始的设计比较完美,但在施工的过程中,受到种种因素的影响,总是在不断的停工,再施工,设计方案变再变,对电力工程建设施工的进度造成了较大的消极影响,鉴于这样的情况,需要对施工设计变更因素有个较强的把握和控制制在电力工程的建设中,除了些主要的问题,例如设备材料,设计方案,成本等问题,像基础的施工人员基础的管理人员等等......”。

6、“.....绝对不可以忽略这些方面,很多的工程只是注意些大的问题,将小的问题臵之度外,导致工程在出现问题的时候,查不清楚原因。为了能够将程中,受到种种因素的影响,总是在不断的停工,再施工,设计方案变再变,对电力工程建设施工的进度造成了较大的消极影响,鉴于这样的情况,需要对施工设计变更因素有个较强的把握和控制,避免产生较大的消极影响。电力工程建设施工的进度管理分析探讨原稿。控制好成本对于电力工程建设施电力工程建设施工的进度管理分析探讨原稿,对电力工程建设施工的进度进行风险评估是项必要的工作,主要原因在于,社会发展的步伐加快,很多的因素没有办法掌握,因此在风险方面需要有个比较详细的评估,这样在工程的进度方面,就会有个大概的估量,对于日后的施工而言,就会有定的预见性,无论将来发生什么样的情况,都可以良好的应制在电力工程的建设中,除了些主要的问题,例如设备材料,设计方案......”。

7、“.....像基础的施工人员基础的管理人员等等,这些方面对工程的进度也有定的影响,绝对不可以忽略这些方面,很多的工程只是注意些大的问题,将小的问题臵之度外,导致工程在出现问题的时候,查不清楚原因。为了能够将工程的进度方面,就会有个大概的估量,对于日后的施工而言,就会有定的预见性,无论将来发生什么样的情况,都可以良好的应对。关键词电力工程建设施工进度管理引言电力工程的特点是单位工程多,承包单位多,专业工种复杂,平面交叉,立体交叉施工频繁出现,造成影响进度计划完成的因素很工程中设备和材料的负面报道逐渐的增多,由此可见,设备和材料是个非常主要的因素,需要在这方面重点改进。施工设计变更因素的影响影响工程进度的个最重要因素就是设计变更。经常会出现因为设计变而导致停工误工的情况。所以,我们要不断加强施工图设计交底和施工图会审工作选择资质深设计将多种因素进行综合,可以对电力工程建设的风险有个比较系统的分析......”。

8、“.....在我国的些发达城市,对电力工程建设施工的进度进行风险评估是项必要的工作,主要原因在于,社会发展的步伐加快,很多的因素没有办法掌握,因此在风险方面需要有个比较详细的评估,这样使得施工设计变更较大,对电力工程建设施工的进度造成较大的影响。虽然起始的设计比较完美,但在施工的过程中,受到种种因素的影响,总是在不断的停工,再施工,设计方案变再变,对电力工程建设施工的进度造成了较大的消极影响,鉴于这样的情况,需要对施工设计变更因素有个较强的把握和控制力工程的进度进行有效的管理,必须对每个因素都有个比较透彻的了解,无论大小。因此,对于小问题而言,也需要注意才行。结语总之,电力工程建设施工的进度管理,需要从多方面进行考虑,只有这样才能在进度方面获得较大的成就,相信在将来的发展中,我国可以取得较大的突破。参考文献赵贵河浅的进度而言,成本是个非常重要的因素......”。

9、“.....就是因为在成本方面超再超,导致工期再延误。鉴于这样的情况,必须良好的控制好成本,只有这样才能从根本上对电力工程施工的进度有个较好的掌控,同时可以对整个的电力工程产生定的积极影响。其他问题的工程产生定的积极影响。其他问题的控制在电力工程的建设中,除了些主要的问题,例如设备材料,设计方案,成本等问题,像基础的施工人员基础的管理人员等等,这些方面对工程的进度也有定的影响,绝对不可以忽略这些方面,很多的工程只是注意些大的问题,将小的问题臵之度外,导致工程在出现问力强的设计单位,保证更高的设计质量。对于现阶段的情况而言,施工设计变更因素是个比较常见的情况。旦出现个新的设计方案,或者种较新的材料被发明出来,就会在施工设计中体现出来,从而使得施工设计变更较大,对电力工程建设施工的进度造成较大的影响。虽然起始的设计比较完美......”。