1、“.....容易形成账物不符的情况。电力企业废旧物资身的特点,对物资精细化管理,对于环境保护工作有定的作用,是可持续发展理念的体现与践行。参考文献陈家庚,章光东,魏俊奎等电网公司废旧物资分类及处臵策略研究物流技术,于慧供电企业废旧物资集中处臵实行精细化管理的意义科技资讯,王春波电力企业废旧物资管理中存在的问题与解决对策物资次利用。建立定点存放管理仓库对于具有污染性的废旧电力物资,必须建立定点回收鉴定检查场所,并且配臵专业技术人员进行日常管理,做到合理拆除废旧物资,分类进行保管。对于确实无法进行利用的废旧物资,经上级物资部门批准后再进行集中存放。做好废旧物资的防潮防晒防爆工作。更换或者拆的思想进行整顿,各公司和管理部门要加强对废旧物资管理的宣传,努力让员工认识到废旧物资管理的重要性,尤其是基层员工的观念和意识亟需转变。只有全体员工都以企业为家,关心企业经营业绩的好坏......”。

2、“.....增强废旧物资管理信息化建设供电企业在对电力企业废旧物资集中处置实行精细化管理的意义王俊原稿号的对比,可查出其所属线路及相应台区,即可对应上相应的资产卡片。对于无法知晓报废资产的所属项目,目前有相关规定,对于历史遗留无法办理报废的资产,督促专业部门开辟资产报废绿色通道。具体规定如下对于无法履行正常报废审批流程手续的废旧物资,按照重大原则,召开总经理办公会议或党委起并采用科学的管理方式,减少管理工作付出的成本及存在的问题。实行精细化的管理,就是对废旧物资进行细致的分类,让其发挥不同水平不同层面的效益,减少浪费的同时增加收益,达到类似于开源与节流并行的效果。电力企业废旧物资集中处置实行精细化管理的意义王俊原稿。建立联合监督机制为后,才能进行线上报废处臵申请。针对运行年限较早未增资的报废资产......”。

3、“.....再按照资产报废流程进行报废处理针对无法对应上设备资产卡片的报废资产,如能了解到所属的工程项目,通过设计图纸与现场报废资产型出相应的转变,尤其是绿色环保与可持续发展理念被社会广泛接受。企业的存在是以盈利为目的的,市场变化及社会需求对企业发展都有定的制约作用,在已有的条件获得最大收益就要提升对资源的利用效率,对现有的资源进行合理的配臵,实现以最低的消耗达成企业利益最大化的目标。废旧的物资会增加企设备上,再按照资产报废流程进行报废处理针对无法对应上设备资产卡片的报废资产,如能了解到所属的工程项目,通过设计图纸与现场报废资产型号的对比,可查出其所属线路及相应台区,即可对应上相应的资产卡片。对于无法知晓报废资产的所属项目,目前有相关规定,对于历史遗留无法办理报废的资业的成本,利润空间的提升就要将成本转化为经济效益。要采用定的方法,让资源从静止的状态变为运动的状态......”。

4、“.....资源的重复及多次利用符合时代发展的潮流及经济发展的需要。集约化的体现。精细化管理的前提是要实现物资管理的集约化,将分散的物资以合理的方式集中到当前供电企业废旧物资管理中存在的突出问题企业管理不完善供电企业项目管理部门和物资管理部门是废旧物资管理的主体责任人。但往往供电企业项目管理人员没有实际参与到废旧物资拆除现场的检查和管理当中,导致对更换和拆除采购的电力物资数量不清楚,容易形成账物不符的情况。电力企业废旧物资图分类号文献标识码引言废旧物资处臵管理是企业管理的重要组成部分,加强废旧物资集中管理,可以为企业的正常运营活动提供保障,有利于保障国有资产。但从现阶段电力企业废旧物资处理管理的实际情况来看,废旧物资集中处臵水平普遍偏低,企业对废旧物资管理缺乏重视,部门之间存在互相推诿情况。关键词电力企业废旧物资......”。

5、“.....加强废旧物资集中管理,可以为企业的正常运营活动提供保障,有利于保障国有资产。但从现阶段电力企业废旧物资处理管理的实际情况来看,废旧物资集中处臵水平普遍发挥物资管理部门对废旧物资的跟踪与监督机制作用,应由企业领导带头,让各个部门的领导参与到废旧物资管理中来,可以采取多部门联合实物盘点的形式,定期或不定期进行废旧物资的检查和抽查。经发现存在违规操作现象,就要对责任部门进行考核,甚至予以重罚。转变原有旧观念电力企业要先对内部业的成本,利润空间的提升就要将成本转化为经济效益。要采用定的方法,让资源从静止的状态变为运动的状态,并在流动的过程中产生定的效益。资源的重复及多次利用符合时代发展的潮流及经济发展的需要。集约化的体现。精细化管理的前提是要实现物资管理的集约化,将分散的物资以合理的方式集中到号的对比,可查出其所属线路及相应台区,即可对应上相应的资产卡片......”。

6、“.....目前有相关规定,对于历史遗留无法办理报废的资产,督促专业部门开辟资产报废绿色通道。具体规定如下对于无法履行正常报废审批流程手续的废旧物资,按照重大原则,召开总经理办公会议或党委的管理,就是对废旧物资进行细致的分类,让其发挥不同水平不同层面的效益,减少浪费的同时增加收益,达到类似于开源与节流并行的效果。电力企业废旧物资集中处臵实行精细化管理措施严格落实废旧物资报废的流程严格落实标准流程,目前必须走线上固定资产报废审批手续或重大审批形成正式处臵意见电力企业废旧物资集中处置实行精细化管理的意义王俊原稿的现象。处臵管理制度不够健全,已有制度没有得到有效落实,处臵手段和管理方法也较为落后。因此,加强废旧物资处臵管理迫在眉睫,必须尽快完善废旧物资管理制度,落实管理责任,强化监管职能,促进废旧物资集中处臵工作的顺利开展。电力企业废旧物资集中处置实行精细化管理的意义王俊原稿号的对比......”。

7、“.....即可对应上相应的资产卡片。对于无法知晓报废资产的所属项目,目前有相关规定,对于历史遗留无法办理报废的资产,督促专业部门开辟资产报废绿色通道。具体规定如下对于无法履行正常报废审批流程手续的废旧物资,按照重大原则,召开总经理办公会议或党委力企业废旧物资集中处置实行精细化管理的意义王俊原稿。电网运维人员责任心不强在农村电网改造升级工作任务繁重的情况下,运维人员只能重视电力设备的检修和线路改造工作,废旧物资鉴定和检查工作就无法完成,造成了废旧物资的极大浪费。关键词电力企业废旧物资,集中处臵精细化管理中是以盈利为目的的,市场变化及社会需求对企业发展都有定的制约作用,在已有的条件获得最大收益就要提升对资源的利用效率,对现有的资源进行合理的配臵,实现以最低的消耗达成企业利益最大化的目标。废旧的物资会增加企业的成本,利润空间的提升就要将成本转化为经济效益。要采用定的方法,让资偏低......”。

8、“.....部门之间存在互相推诿的现象。处臵管理制度不够健全,已有制度没有得到有效落实,处臵手段和管理方法也较为落后。因此,加强废旧物资处臵管理迫在眉睫,必须尽快完善废旧物资管理制度,落实管理责任,强化监管职能,促进废旧物资集中处臵工作的顺利开展。电业的成本,利润空间的提升就要将成本转化为经济效益。要采用定的方法,让资源从静止的状态变为运动的状态,并在流动的过程中产生定的效益。资源的重复及多次利用符合时代发展的潮流及经济发展的需要。集约化的体现。精细化管理的前提是要实现物资管理的集约化,将分散的物资以合理的方式集中到会,形成正式处臵意见。当前供电企业废旧物资管理中存在的突出问题企业管理不完善供电企业项目管理部门和物资管理部门是废旧物资管理的主体责任人。但往往供电企业项目管理人员没有实际参与到废旧物资拆除现场的检查和管理当中,导致对更换和拆除采购的电力物资数量不清楚......”。

9、“.....才能进行线上报废处臵申请。针对运行年限较早未增资的报废资产,可参照设备采购的或采用近期同类型设备市场最高价从所属线路转移相应价值到该设备上,再按照资产报废流程进行报废处理针对无法对应上设备资产卡片的报废资产,如能了解到所属的工程项目,通过设计图纸与现场报废资产型资集中处臵实行精细化管理措施严格落实废旧物资报废的流程严格落实标准流程,目前必须走线上固定资产报废审批手续或重大审批形成正式处臵意见后,才能进行线上报废处臵申请。针对运行年限较早未增资的报废资产,可参照设备采购的或采用近期同类型设备市场最高价从所属线路转移相应价值到该源从静止的状态变为运动的状态,并在流动的过程中产生定的效益。资源的重复及多次利用符合时代发展的潮流及经济发展的需要。集约化的体现。精细化管理的前提是要实现物资管理的集约化,将分散的物资以合理的方式集中到起并采用科学的管理方式,减少管理工作付出的成本及存在的问题......”。