1、“.....而对供电企业及外部整体能耗没有准确的障抄表和核算准确性的前提下,强化电费回收工作而抄表工作是电费复核回收的前提,只有抄表数据准确无误,后期的工作才能有效进行。自动抄表传统人工抄表,由于抄收人员抄表和收费工作强度较大,加之部分人员素质等问题,不可避免地出现电表被抄错或者漏抄的现象,严重影响供电服务质量。集中抄没有准确的监测值,抄核收工作时有漏抄数据的情况。文章针对电力营销抄核收工作中存在的问题和创新举措进行分析,从而提出工作中的些创新思路。如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿。加强电费抄核收个环节的相互监督电力营销部门要结合抄表复核电费回收个环节的要求,做好具体的分工,为立即让技术人员调试电力营销核算程序,实时监测故障,同时建立科学合理的预防治理体制,防止再次出现相同故障。核算人员在处理由于客户致使的营销业务调换情况时,应该立即调整结算关系......”。

2、“.....应该使用计量表进行校正,定期对线路进行检测维修,不断如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿售额存在差距,主要原因是有些抄表人员在实际抄表的过程中忽略了回抄工作的重要性,导致出现漏抄的现象第,抄表工作人员在工作时不认真,存在估抄漏抄少抄的现象,导致抄表数据与实际使用数据存在较大差异,也影响着电力营销工作的开展。如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿。加强电费理,要求抄表人员定期换片区抄表,重点解决电费抄核收过程中的人情电少抄表问题,以提高抄核收工作效益。如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿。提高供电企业营销中抄核收工作的效率措施优化核算模式核算是进行电力营销的项重要环节,核算工作任务繁重难度系数高营销系统庞大,因此供电企是保证电费回收顺利开展的依据,要求抄表人员必须保证抄表的准确性。但在实际工作中,电力抄表仍然存在如下问题第,漏抄电量数......”。

3、“.....但在具体抄表过程中,往往抄表日期不是每个月的零点时间,没有按照规定的时间进行抄表,进而导致电费回收额与实际销抄表管理,减少抄表工作失误电力营销部门要制定严格的抄表管理制度,加强对工作人员的管理,运用多种手段来提升抄核收工作水平要能够严格按照国家标准开展电费抄核收工作,要求工作人员对于抄核收工作能够执行标准化规范化与流程化操作,同时还可以采用电力营销自动化控制系统,加强对电费抄核收况时,应该立即让技术人员调试电力营销核算程序,实时监测故障,同时建立科学合理的预防治理体制,防止再次出现相同故障。核算人员在处理由于客户致使的营销业务调换情况时,应该立即调整结算关系。对于因为电力线路不合理所造成的损耗以及核算误差,应该使用计量表进行校正,定期对线路进行检测管控力度,为电费的回收工作提供安全保证其次,要能明确抄表的工作任务,要求抄表工作人员制定抄表工作日志......”。

4、“.....并结合现代远程智能抄表技术,明确各个工作人员的职责,落实工作流程,防止用户窃电行为的发生第,采用流动管理岗位轮换的方式,对抄表工作人员进行流动摘要随着供电企业强优战略的推进,市场力度不断加大,企业的营销工作显得尤为重要。营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作,不同的管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。由于各供电企业技术层面的因素,大多供电企业插卡计费主要是针对用户的电能检测,而对供电企业及外部整体能耗没有准确的表可能带来的不利影响,提高了服务质量。结语综上所述,面对当前的经济背景,传统模式的抄核收管理工作已然无法适应现代化社会的发展需要。电力营销中抄核收作业的每项具体环节,都必不可少的会存在定的管理问题,供电单位因此需要予以具体环节以重视,积极更新管理概念,提高抄核收的自动化以及员提供的数据,加强对电费的回收与管理,坚决杜绝电费回收过程中多收少收人情电的情况......”。

5、“.....强化电费回收工作而抄表工作是电费复核回收的前提,只有抄表数据准确无误,后期的工作才能有效进行。自动抄表传统人工抄表,由于抄收人员抄表和收费工作强度较大,加之部应当将核算工作摆在工作的首要位置,增强核算效率和结果的精确性,不断优化核算模式,在此基础上进行电力营销抄核收工作。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业,要定期对系统进行精准性的检测工作,旦发现数据异常,立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不致的情况时,应该管控力度,为电费的回收工作提供安全保证其次,要能明确抄表的工作任务,要求抄表工作人员制定抄表工作日志,保证能百分百做到到户抄表,并结合现代远程智能抄表技术,明确各个工作人员的职责,落实工作流程,防止用户窃电行为的发生第,采用流动管理岗位轮换的方式,对抄表工作人员进行流动售额存在差距......”。

6、“.....导致出现漏抄的现象第,抄表工作人员在工作时不认真,存在估抄漏抄少抄的现象,导致抄表数据与实际使用数据存在较大差异,也影响着电力营销工作的开展。如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿。加强电费收工作的长期发展。参考文献黎青优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨科技创新与应用,陈文苑探讨如何提高电力营销中抄核收效益建材与装饰,夏艳浅谈电力营销中如何提高抄核收效益科技与企业,。电力营销中抄核收工作现状电力抄表过程中存在的问题电力营销中基础性的工作就是抄表,因如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿能化管理水平,不断提升供电企业的电力营销质量和生产量满足现代化社会的需要,推动电力抄核收工作的长期发展。参考文献黎青优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨科技创新与应用,陈文苑探讨如何提高电力营销中抄核收效益建材与装饰,夏艳浅谈电力营销中如何提高抄核收效益科技与企业售额存在差距......”。

7、“.....导致出现漏抄的现象第,抄表工作人员在工作时不认真,存在估抄漏抄少抄的现象,导致抄表数据与实际使用数据存在较大差异,也影响着电力营销工作的开展。如何优化电力营销中抄核收工作任洪莉原稿。加强电费还可以按照设置的抄表开始时间和抄表间隔自动抄表,采集器定时将数据传送给集中器,到预定的抄表时间,主站系统再依次拨号去收集集中器的相应数据,对于抄不上数据,系统会自动补抄或人工发命令补抄,避免人工抄表的误差,提高抄表的准确性,降低人工强度,提高工作效率。集中抄表系统避免了人工表时间,主站系统再依次拨号去收集集中器的相应数据,对于抄不上数据,系统会自动补抄或人工发命令补抄,避免人工抄表的误差,提高抄表的准确性,降低人工强度,提高工作效率。集中抄表系统避免了人工抄表可能带来的不利影响,提高了服务质量。结语综上所述,面对当前的经济背景,传统模式的抄核人员素质等问题......”。

8、“.....严重影响供电服务质量。集中抄表系统最重要的功能是自动抄表,实现抄表工作量的减少和抄表效率的提高,随时提供各种抄读方案便于供电部门根据不同需要对数据进行整理和分析。系统除可以按需要进行实时快速抄表抄表时间般不超过分钟外,管控力度,为电费的回收工作提供安全保证其次,要能明确抄表的工作任务,要求抄表工作人员制定抄表工作日志,保证能百分百做到到户抄表,并结合现代远程智能抄表技术,明确各个工作人员的职责,落实工作流程,防止用户窃电行为的发生第,采用流动管理岗位轮换的方式,对抄表工作人员进行流动核收个环节的相互监督电力营销部门要结合抄表复核电费回收个环节的要求,做好具体的分工,为了提高电力营销的效益,要求工作人员能够加强对个部门的监督,并要求个环节的工作人员相互监督。审核人员要加强电费核算工作......”。

9、“.....要求抄表人员必须保证抄表的准确性。但在实际工作中,电力抄表仍然存在如下问题第,漏抄电量数,有的用户在用电时以最大需求量来计算与回收电费,但在具体抄表过程中,往往抄表日期不是每个月的零点时间,没有按照规定的时间进行抄表,进而导致电费回收额与实际销的监测值,抄核收工作时有漏抄数据的情况。文章针对电力营销抄核收工作中存在的问题和创新举措进行分析,从而提出工作中的些创新思路。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业,要定期对系统进行精准性的检测工作,旦发现数据异常,立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不致的收管理工作已然无法适应现代化社会的发展需要。电力营销中抄核收作业的每项具体环节,都必不可少的会存在定的管理问题,供电单位因此需要予以具体环节以重视,积极更新管理概念,提高抄核收的自动化以及智能化管理水平......”。