。改革开放前的年，行政管理支出占财政支出的比重只有，年则达到，按照国际货币基金组织的口径是。在国际比较中是属于比较高的。高收入国家平均为，其中德国为上中等收入国家平均为，其中波兰为中国属于其中的下中等收入国家为，其中罗马尼亚为低收入国家为，其中印度为。财政供养开支占财政收入的根据中央编委有关资料显示，自建国以来，中国政府进行了多次较大规模的政府机构改革。从机构数量上看确实是精简了，但吃财政饭的人数并没有减少。薄波同志曾在若干重大决策与事件的回顾中指出，建国初期的年月，全国军政公教人员万人其中军队万人，吃皇粮人员占总人口的比例为。财政部年月的财政解释人员参考资料指出，年，中国财政供养人口为万人，其中行政人员万人，事业人员万人，占总人口的比例约为，如果按该年党政机关元的平均工资计算，年的人头费就是多亿元，占当年财政收入比例约为。而且经济越不发达的地区这情况越是明显，按照财政部年数据，经济不发达的西北地区的财政供养比重达到。我们根据地方统计年鉴上的数据近似计算其中比重可知，四川省年国家机关政党机关和社会团体年底就业人员数为万，占总人口的新疆为万，占，远高于上海江苏广东等发达地区。部分省市年公务员数据表地区公务员数万人总人口万人占总人口比重行政管理费亿元行政管理费公务员元人四川浙江广东新疆江苏辽宁上海北京上表中每个公务员年所需行政管理费超过万的就有浙江广东上海江苏四个省市，而浙江和广东更是分别高达万和万。元行政经费仅产出元的国内生产总值从政府部门的投入与产出看，中国政府在年以元的行政经费，产出了元的国内生产总值。到了年，这个数字下降到元，政府部门运作成本越来越昂贵。从与世界发达国家的比较看，中国政府部门的运作成客户服务功能图，并对终端出现的情况及时向主管反映。而物流配送部分的工作，主要有经销商邮差来完成。物流经销商把产品销售给二阶散布在城区中的中间商，大都以坐批为主，主要由业代负责二阶的开发，当然也包括物流经销商的网络。或者完全由自己直接销售。多渠道则是指企业选择多种销售渠道的组合，即可以采取直接渠道与间接渠道组合，又可以采取多级渠道组合等等。多渠道可扩大产品的市场覆盖面降低渠道成本和更好地适应顾客要求。具体来说主要有三点企业可以通过增加渠道而获得更多的机会同顾客进行直接或间接的联系，细分市场不断扩大，进而增加市场覆盖面企业可以通过发掘为现有顾客服务更有效的通路降低渠道成本企业还可以通过增加那些更适合顾客需求的渠道，为顾客提供差异化的服务，更好的为目标顾客服务。渠道选择的营销因素厂家在决定以何种方式何种渠道销售律权威的政府预算三是财政部门和政府各部门在执行预算的过程中做出具体的资金分配决策。在这个决策过程中，存在以下几个问题，会影响包括行政管理支出在内的政府资源配臵效率。首先，第个环节上，存在政府财政部门和政府其他各部门各单位为集团利益讨价还价问题。行政管理支出的需求并不是由社会消费者的需求偏好决定，而由政府各部门各单位的支出需求所替代，从而在预算编制环节上就失去了资源配臵效率的基础。其次，第二个环节上，存在信息不对称，不完全和人大代表的有限理性问题。方面我国各级政府提交人大会审议的预算草案是大纲式的，只有些大的预算科目数字，如行政经费国防经费等，而每个大项下面如何分配则是个未知数，对于人大代表来说就存在信息的不完全，不对称问题，缺乏透明度，不能为科学决策提供依据。另方面，人大代表在认识上的有限理性是客观事实，对复杂的预算关系真正了解的人并不多，难以提出实质性的修正意见，从而导致政府资源配臵的偏差和扭曲。最后，第三个环节上，存在财政权力的机动性问题。所谓权力的机动性是指财政管理人员在决策时都有定的自由处决权。在政府行政成本支出的安排上，政府预算审议批准之后，财政部门及政府有关部门在具体分配行政经费上有定的机动权，例如追加预算部分，从而形成人们常说的跑部工程，钓鱼项目等现象，为本部门本单位的集团利益而进行非法游说请客送礼等活动而争取更多大规模的行政经费。政府行政成本执行过程中的低效率政府机构提供公共商品和公共劳务的生产过程，也就是政府行政成本支出的执行过程或使用过程。生产过程中的无效率导致了政府行政成本的低效率。在我国这种低效率主要表现在第政府机构与行政人员双膨胀。从理论上看，政府机构的官僚们也是经济人，他们企图通过利用结合在起，其功能和作用有是促进市场公平竞争。政府采购以其公开性公正性和竞争性，将各政府部门零星分散的购买量集中，利用买方市场条件和规模购买优势，借助市场竞价，将政府采购计划向社会公开，使用公平致的标准给予社会提供平等的竞争，促进社会经济发展。二是提高支出效率。政府采购以其公开透明的方式便于监督，硬化预算约束，利用市场竞争降低成本，把提高公用经费的使用效率，确保政府所购商品和服务质量。据欧盟委员会估算，在政府采购方面，通过更多的竞争可节省的，如果把更大的竞争对工业重建所产生的效应考虑进去，那么节省提高到的。政府采购制度规定了套政府的比重不断下降的同时，其中的行政管理支出却不断上升。行政管理支出增长速度大大高于财政支出的增长速度，行政管理支出增长率平均每年，与财政支出的平均增长率相比，高出个百分点产品之前，必须对影响选择的各种因素进行认真地分析，以确定适合自己的渠道产品因素包括产品的价格易毁性和易腐性产品的体积和重量以及产品的技术性。康师傅饮料渠道营销策略研究北京邮电大学工商管理硕士专业学位论文第页共页二市场因素产品不同，使用的渠道特征不同。主要包括目标市场的大小和目标顾客的集中程度。三生产企业本身的因素生产企业处于分销起点，本身负责渠道的设计和分销活动，其企业实力强弱管理能力的强弱企业控制渠道的能力企业营销目标必然影响渠道的选择。四中间商的特性中间商数目的不同和消费者的购买数量及市场竞争状况都会对渠道的方式产生影响。营销渠道作用营销渠道最重要的作用就是把商品从生产者手中转移到消费者手中。而要实现这过程必须通过渠道。实现生产销售分工，各司其职二减少交易次数，节省流通费用三收集市场信息，指导生产中间商直接与消费者打交道，最了解市场，也最了解消费者的市场需求变化。因此，中问商可以利用自己网点将收集到的信息，甚至包括竞争对手的信息反馈给生产企业，做到知己知彼。营销渠道策略厂家生产产品是以营利为目的的，最终是为了售出产品取得利润。产品策略使厂家创造了价值，再通过促销策略可以使消费者了解商品价值，但最终还要通过渠道策略来实现理能力态度及规模来考虑。销售实力主要是看经销商的销售人员的素质和数量。产品线包括竞争对手的产品兼容性产品互补型产品和产品的质量，避免选择直接经营竞争对手产品的中间商，优先选择兼容性互补型产品的经销商。因为首先对自己不构成威胁，同时可能为顾客提供更好更全面的服务。当然，更要选择经营质量品牌比自己好，至少不低于自己的中间商。那些声誉不好的中间商绝对不能选择。那些规模大销售状况良好市场占有率高的企业也般是企业的首选，但态度和管理能力与这些比起来显得更重要。个充满激情和闯劲管理能力强的经销商会有更大的发展前途。四激励渠道成员因为渠道成员各有各的目标，生产商必须不断地激励渠道成员，最大限度的调动渠道成员购买自己企业产品的积极性，相互协作，实现生产商的营销目标。从生产商角度看，对渠道成员的激励主要有以下几方面利益激励返利制度包括销售额现金返利销售额货款返利和综合返利销售量铺货率安全库存政策遵守配送效率回款售后价格执行终端形象等等职能付酬方案根据中间商完成的职能相应的业绩及合作程度给予报酬激励。补贴政策放宽回款条件对于提早或按时付款的中间商，根据其付款的时间，企业可以给予不同的折扣来刺激经销商。渠道建设投入康师傅饮料渠道营销策略研究北京邮电大学工商管理硕士专业学位论文第页共页参与激励和关系激励主要是。改革开放前的年，行政管理支出占财政支出的比重只有，年则达到，按照国际货币基金组织的口径是。在国际比较中是属于比较高的。高收入国家平均为，其中德国为上中等收入国家平均为，其中波兰为中国属于其中的下中等收入国家为，其中罗马尼亚为低收入国家为，其中印度为。财政供养开支占财政收入的根据中央编委有关资料显示，自建国以来，中国政府进行了多次较大规模的政府机构改革。从机构数量上看确实是精简了，但吃财政饭的人数并没有减少。薄波同志曾在若干重大决策与事件的回顾中指出，建国初期的年月，全国军政公教人员万人其中军队万人，吃皇粮人员占总人口的比例为。财政部年月的财政解释人员参考资料指出，年，中国财政供养人口为万人，其中行政人员万人，事业人员万人，占总人口的比例约为，如果按该年党政机关元的平均工资计算，年的人头费就是多亿元，占当年财政收入比例约为。而且经济越不发达的地区这情况越是明显，按照财政部年数据，经济不发达的西北地区的财政供养比重达到。我们根据地方统计年鉴上的数据近似计算其中比重可知，四川省年国家机关政党机关和社会团体年底就业人员数为万，占总人口的新疆为万，占，远高于上海江苏广东等发达地区。部分省市年公务员数据表地区公务员数万人总人口万人占总人口比重行政管理费亿元行政管理费公务员元人四川浙江广东新疆江苏辽宁上海北京上表中每个公务员年所需行政管理费超过万的就有浙江广东上海江苏四个省市，而浙江和广东更是分别高达万和万。元行政经费仅产出元的国内生产总值从政府部门的投入与产出看，中国政府在年以元的行政经费，产出了元的国内生产总值。到了年，这个数字下降到元，政府部门运作成本越来越昂贵。从与世界发达国家的比较看，中国政府部门的运作成客户服务功能图，并对终端出现的情况及时向主管反映。而物流配送部分的工作，主要有经销商邮差来完成。物流经销商把产品销售给二阶散布在城区中的中间商，大都以坐批为主，主要由业代负责二阶的开发，当然也包括物流经销商的网络。或者完全由自己直接销售。多渠道则是指企业选择多种销售渠道的组合，即可以采取直接渠道与间接渠道组合，又可以采取多级渠道组合等等。多渠道可扩大产品的市场覆盖面降低渠道成本和更好地适应顾客要求。具体来说主要有三点企业可以通过增加渠道而获得更多的机会同顾客进行直接或间接的联系，细分市场不断扩大，进而增加市场覆盖面企业可以通过发掘为现有顾客服务更有效的通路降低渠道成本企业还可以通过增加那些更适合顾客需求的渠道，为顾客提供差异化的服务，更好的为目标顾客服务。渠道选择的营销因素厂家在决定以何种方式何种渠道销售