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8、“.....就会对施工管理的效率造成影响。以前的旧的管理方式不能够很好的对人员以及施工资源合理的进行管理,还会出现大量浪费的情况。在我们实际施工的时候,都只是项目经理和施工现场了来使用,并没有进行人员管理,也没有进行相应的协调工作,这样是使用单机的形式来进行操作的,这样可以在信息传递过程中不能有效的进行,对于信息的使用不能进行共享,这样就会使建筑工程管理落后。第,有些建筑企业在施工时候对于信息的使用范围是很小的,在选择施工材料以及施工设备的时候也没有使用信息技术,也没有进中存在的问题企业信息化管理程度不高如今,我们国家在进行建筑过程施工管理的时候其中的内容也是在不断地改进,例如,系统化,综合化等等,这给管理也带来了很大的挑战,也加大了建筑工程行业之间的竞争力,因此加强管理是提高建筑工程的竞争力的关键......”。

9、“.....在定程度上导致了时间以及成本的浪费,信息整理也会出现问题,这样就会使管理的难度加大。信息化在建筑工程管理中的应用招投标活动中的应用在现在的建筑工程管理过程中,在进行招标工作的时候使用了很多现代化的技术,其中种非常的局限性,在使用信心技术的时候都是使用单机的形式来进行操作的,这样可以在信息传递过程中不能有效的进行,对于信息的使用不能进行共享,这样就会使建筑工程管理落后。第,有些建筑企业在施工时候对于信息的使用范围是很小的,在选择施工材料以及施工设备的使用以前的方式,就会对施工管理的效率造成影响。以前的旧的管理方式不能够很好的对人员以及施工资源合理的进行管理,还会出现大量浪费的情况。在我们实际施工的时候,都只是项目经理和施工现场了来使用,并没有进行人员管理,也没有进行相应的协调工作,这样优势。参考文献任贵刚浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展建材与装饰......”。