1、“.....可以指导企业的风险应对策略内部审计部门是处于企业的董事会总经理和各职能部门之间的个部门,这是内部审计人员特有的位置优势,藉此,内审人员能够系的充分性和有效性的责任风险总是伴随着收益而存在,回避风险无疑就是放弃收益,作为管理者,我们只有正视它,同时积极构建充分有效的风险管理体系,才能在规避经营中可能存在的重大风险的同时实现收益的最大化。内部审计作为经济单位内部相对独立的管理部门,就其职责定位而言,首要的责任应是对整个企业或个部门的风险管理体系的充分性和有效性进行评价,也即对风险管理有效性的责任风险总是伴随着收益而存在,回避风险无疑就是放弃收益,作为管理者,我们只有正视它,同时积极构建充分有效的风险管理体系,才能在规避经营中可能存在的重大风险的同时实现收益的最大化。内部审计作为经济单位内部相对独立的管理部门,就其职责定位而言......”。

2、“.....也即对风险管理系统涉及的风控制制度,实现公司又好又快的发展提供有力支撑,参考文献王照荣谈企业内部会计控制制度中国乡镇企业会计,吕丽内部会计控制的现状和对策中国乡镇企业会计,王会红谈加强和完善企业内部会计控制农场经济管理,田朝阳内部会计控制有效性研究中国乡镇企业会计,。对单位经营活动中的主要风险因素进行识别和分析的责任内部审计人员方面应对企业原有的已识别的主要风险是内部审计如何治理企业风险原稿性审计,这种监督模式不利于有效地揭示风险,不能够使企业内部审计目标与企业的目标相致。第,要实现事后检查和监督,向事中事前监督和检查的转变。目前企业的内部审计更多地停留存对已经发生和完成事项的事后监督检查,侧重于对已经出现的漏洞和突出的问题进行审查,并提出处理意见。这种监督方式是明显滞后和被动的,不符合企业风险控制与防范的要求。因此,企业内部审计应平......”。

3、“.....充分掌握企业对风险防范的水平和控制的程度以确定审计范围风险审计的范围就是收集重大风险的证据并进行分析判断的范围,最为重要的就是内部控制,其中分别有建立风险防范机制的企业和尚未建立风险防范机制的企业。内部审计部门应当在充分评估风险的基础上,应用风险因素的模式,确定风险影响的程度,制定审计上作计划并确作,集中有限资源于高风险领域,以较小的资源取得较佳的风险管理效果。再次外部人员不可能完全及时地掌握其风险,而内部审计却能实时地掌握动态,将管理指令渗透到风险管理的各个层面。内部审计参与风险管理应当注重的方面转变观念,树立全新的审计监督理念树立全新的审计监督理念,就是要实现两个方面的转变。第,要审计监督向风险性审计的转变。日前,审计监督主要还是合规部审计更多地停留存对已经发生和完成事项的事后监督检查,侧重于对已经出现的漏洞和突出的问题进行审查,并提出处理意见......”。

4、“.....不符合企业风险控制与防范的要求。因此,企业内部审计应积极探索风险管理审计,变被动为主动动,开展事中和事前的监督和检查,防患于未然,充分发挥内部审计监督和防范风险的效能。引入风险管理审计理念,树立风险管理部审计较高的可信赖度就保证了企业风险管理系统的健全性,使整体风险得以维持在较低的水平。其次风险管理部门可以参考其审计结果确定每种风险的未来发展趋势及高风险领域,并在此基础上制定和执行计划,减少重复性工作,集中有限资源于高风险领域,以较小的资源取得较佳的风险管理效果。再次外部人员不可能完全及时地掌握其风险,而内部审计却能实时地掌握动态,将管理指令渗意识风险管理审计以企业的管理活动为审计检查的内容,对组织机构决策的科学性可行性效益性和内部控制制度的合法性完整性合理性有效性经济性等进行审核检查,较为全面地提供所需要的有关经营管理活动方面的信息......”。

5、“.....从而达到监督和控制的目的。同时,通过风险管理审计可以有效地判断企业防范风险的能力和因此对风险的认识和防范控制需要从全局考虑,而各业务部门往往很难做到这点。内部审计部门不从事具体业务活动,独立于业务管理部门,这使得它们可以从全局出发从客观的角度对风险进行识别,及时建议管理部门采取措施控制风险。可以指导企业的风险应对策略内部审计部门是处于企业的董事会总经理和各职能部门之间的个部门,这是内部审计人员特有的位置优势,藉此,内审人员能够田朝阳内部会计控制有效性研究中国乡镇企业会计,。能够以第者的身份从全局的高度客观公正地管理风险风险在企业内部具有感染性传递性和破坏的潜在性等特征,也即部门因其风险或风险管理的差错而导致的后果不定体现在本部门,而是会通过其他部门体现出来,最终影响整个企业。本文从内部审计与风险管理的概念及两者的关系分析入手......”。

6、“.....从而达到监督和控制的目的。同时,通过风险管理审计可以有效地判断企业防范风险的能力和水平,有效地帮助企业针对薄弱环节采取补救和纠正措施。充分掌握企业对风险防范的水平和控制的程度以确定审计范围风险审计的范围就是收集重大风险的证据并进行分析判断的范围,最为重要的就是内部控制,其中分别有建定审计工作的重点。审计主管领导就可以依此确定审计工作的范围和先厉次序,对于高风险的业务和领域优先实施审计。作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司内部审计部门独立于其他管理部门,其风险评估的意见可以有接向企业的最高管理当局汇报。随着内部审计新的发展理念与新思路的涌入,通过内部审计部门建立起的套行之有效的内控制度,将为公司未来发现经营风险,完善内部意识风险管理审计以企业的管理活动为审计检查的内容......”。

7、“.....较为全面地提供所需要的有关经营管理活动方面的信息,有效防范经营风险和遏制了道德风险的发生企业应当增强经营管理的透明度,从而达到监督和控制的目的。同时,通过风险管理审计可以有效地判断企业防范风险的能力和性审计,这种监督模式不利于有效地揭示风险,不能够使企业内部审计目标与企业的目标相致。第,要实现事后检查和监督,向事中事前监督和检查的转变。目前企业的内部审计更多地停留存对已经发生和完成事项的事后监督检查,侧重于对已经出现的漏洞和突出的问题进行审查,并提出处理意见。这种监督方式是明显滞后和被动的,不符合企业风险控制与防范的要求。因此,企业内部审计应起到明显的杠杆作用内部审计相对于聘请会计师事务所和审计师事务所进行风险评估而言具有省力高效的杠杆作用。主要体现在,风险管理部门在确定企业整体风险时,内部审计较高的可信赖度就保证了企业风险管理系统的健全性......”。

8、“.....其次风险管理部门可以参考其审计结果确定每种风险的未来发展趋势及高风险领域,并在此基础上制定和执行计划,减少重复性内部审计如何治理企业风险原稿分性和有效性进行检查评估报告并提出改进意见等方面的责任,阐明了内部审计在对风险管理中的责任作用与注重的方面,为内部审计如何治理企业风险提供了方向。能够以第者的身份从全局的高度客观公正地管理风险风险在企业内部具有感染性传递性和破坏的潜在性等特征,也即部门因其风险或风险管理的差错而导致的后果不定体现在本部门,而是会通过其他部门体现出来,最终影响整个企性审计,这种监督模式不利于有效地揭示风险,不能够使企业内部审计目标与企业的目标相致。第,要实现事后检查和监督,向事中事前监督和检查的转变。目前企业的内部审计更多地停留存对已经发生和完成事项的事后监督检查,侧重于对已经出现的漏洞和突出的问题进行审查,并提出处理意见......”。

9、“.....不符合企业风险控制与防范的要求。因此,企业内部审计应有接向企业的最高管理当局汇报。随着内部审计新的发展理念与新思路的涌入,通过内部审计部门建立起的套行之有效的内控制度,将为公司未来发现经营风险,完善内部控制制度,实现公司又好又快的发展提供有力支撑,参考文献王照荣谈企业内部会计控制制度中国乡镇企业会计,吕丽内部会计控制的现状和对策中国乡镇企业会计,王会红谈加强和完善企业内部会计控制农场经济管理,因国家产业政策税收及利率政策调整带来的政策风险等等,对照已有的风险管理措施,检查是否对其进行了充分的考虑,是否有效。内部审计如何治理企业风险原稿。因此对风险的认识和防范控制需要从全局考虑,而各业务部门往往很难做到这点。内部审计部门不从事具体业务活动,独立于业务管理部门,这使得它们可以从全局出发从客观的角度对风险进行识别,及时建议管理部门采取立风险防范机制的企业和尚未建立风险防范机制的企业......”。