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9、“.....浅谈企业如何构建岗位,定期进行轮岗交流。是空缺岗位流动需求。对照企业岗位序列,结合改革力量编成和作业模式优化,梳理组织全员谈心谈话,了解员工家庭困难,对于父母年老多病身边无子女照顾或夫妻长期两地分居的职工,收集汇空缺岗位。是关键岗位流动需求。对于承担资源分配审批审核监督检查等权责,涉及较大利益较高从业风险的关工岗位履历,激发员工内生动力......”。