1、“.....对此施工企业应该以合同的案定额签证清单图纸以及法规等还没有完全熟悉,不了解造价审核单位的审计方式,因此在编制结算文件过程中,很容易出现高估冒算丢项漏项等问题,致使送审文件和结算结果出现比较大的差异,影响工程项目盈利。在发生项目变更以及签证时,应该及算报告上报发包方之后,发包方自行或委托造价咨询部门进行审核,其审核结果将关系到施工方的利益,在很大程度上决定了工程项目的盈利状况。如何将工程内容应得的利益借助工程结算将其最大化,使自身获得更多的利益,已经成为施工方的重要工作行报价,而造价咨询单位则会以最低价格进行审计结算,部分造价咨询单位则会以折中价格进行结算,致使施工企业与造价单位难以形成致的意见,因此,施工企业应该对材料价格做好签证工作,使材料价格有据可依。关键词施工方工程竣工结算探讨施工方如何做好工程竣工结算的探讨原稿到精细化把控。同时提高结算送审件的质量,结算送审件做到有理有据......”。

2、“.....进而实现增收节支,靠管理出效益。加强竣工结算工作当前,施工企业之间的竞争越来越激烈,施工方只有提高自身的盈利水平,才能够提高自身的竞争力。而且做好工程竣工结算的探讨原稿。材料价格缺乏准确依据有些工程项目会出现材料型号不明确的现象,致使无法确定其价格,对竣工结算造成很大的阻碍。在结算过程中,部分材料的价格没有得到明确,因此,会以当地造价的信息价格作为标准,对于造动空间,设定最低的竣工结算下限,避免了实际发生的支出在竣工结算时无法得到结算。精细把控过程管理,将结算工作落到实处深控结算环节,加大结算力度,做好施工过程把控,为结算创造条件。注重签证变更的整理收集,特别是做到影像资料齐全,项目竣工且验收合格后,发包方以及工程项目承包方根据施工合同的相关规定,对相应的工程量及工程造价进行计算确认等工作......”。

3、“.....进而保证竣工结算能够顺利进行。竣工结算存在的问题结算编制工作人员缺少专业素质部分施工企业结算编制工作人员没有很好的掌握专业知识,缺少专业素质,没有很好的业务水平。有些刚刚入行的工作人员,没有工作经验,对相关施工方案定额签证发包方之后,发包方自行或委托造价咨询部门进行审核,其审核结果将关系到施工方的利益,在很大程度上决定了工程项目的盈利状况。如何将工程内容应得的利益借助工程结算将其最大化,使自身获得更多的利益,已经成为施工方的重要工作。施工方如在发生项目变更以及签证时,应该及时全面地收集相关资料,保证结算资料的及时性以及完整性。部分业主经常会借助合同范围内作为理由,要求施工企业完成不在合同内的工程项目,而且拒绝出具项目变更与签证等相关文件,对此施工企业应该以合同的工程竣工结算城市建设理论研究电子版,朱娜施工单位如何做好工程项目竣工结算工作中国高新技术企业......”。

4、“.....王斌等工程造价禁忌与实例北京中国建筑工业出版社,蔡家辉浅谈如何编制面的问题。施工企业应该构建项目经理责任制,促使其参与到结算工作中,对各方利益关系进行协调。为工作人员创造良好的外部环境,并且在内部,项目经理需要促进所有部门结算工作人员能够协作配合,促使结算文件与技术资料能够相辅相成,通过结价信息中没有的材料就会以市场价格作为标准,对整体结算造成严重的影响。部分工程项目的施工工期比较长,施工材料价格会出现变动,材料型号不同生产厂家不同以及造价咨询单位不同都会对材料价格造成很大的影响。因此施工企业将材料以最高价格发包方之后,发包方自行或委托造价咨询部门进行审核,其审核结果将关系到施工方的利益,在很大程度上决定了工程项目的盈利状况。如何将工程内容应得的利益借助工程结算将其最大化,使自身获得更多的利益,已经成为施工方的重要工作。施工方如到精细化把控......”。

5、“.....结算送审件做到有理有据,要依靠过程的管理,进而实现增收节支,靠管理出效益。加强竣工结算工作当前,施工企业之间的竞争越来越激烈,施工方只有提高自身的盈利水平,才能够提高自身的竞争力。而且资料整理高度重视,组织相关的造价技术工程各专业的人员共同参与整理资料及编制竣工结算,避免了漏算少算错算及资料不完善等原因使结算金额达不到应有的效益。并对现场实际情况工程成本支出情况和结算上报及审核情况进行对比分析,掌握当中的施工方如何做好工程竣工结算的探讨原稿竣工结算山西建筑,。强化施工企业的资料收集工作工程项目施工企业想要更好的完成竣工结算工作,必须完善项目变更手续以及签证手续,防止在工程竣工或是结算过程中进行签认处理,保证自身利益。施工方如何做好工程竣工结算的探讨原稿到精细化把控。同时提高结算送审件的质量,结算送审件做到有理有据,要依靠过程的管理,进而实现增收节支,靠管理出效益......”。

6、“.....施工企业之间的竞争越来越激烈,施工方只有提高自身的盈利水平,才能够提高自身的竞争力。而且方可以借助提高结算工作人员的综合素质强化施工企业的资料收集工作认真编制结算资料等措施进行完善,为结算工作提供保障,进而提升自身的利益。参考文献陈文华浅论施工单位如何做好工程项目竣工结算工作川水泥,刘秀君施工单位如何做好建筑合同外的工程项目需要及时签证,排除互相推诿隐患,保证结算工作顺利进行。因此,施工企业应该根据相关程序要求监理方以及发包方出具对应的手续,对于紧急情况可以先进行施工工作,之后要求其补全相关手续,进而保证竣工结算能够顺利进行。强算人员与技术人员的互相配合,促使结算文件与技术资料能够相符,减少计算工作难度,提高结算效率。结语综上所述,通过对工程结算工作的探讨发现了施工企业存在结算编制工作人员缺少专业素质施工资料缺乏完整性材料价格缺乏准确依据等问题,施发包方之后......”。

7、“.....其审核结果将关系到施工方的利益,在很大程度上决定了工程项目的盈利状况。如何将工程内容应得的利益借助工程结算将其最大化,使自身获得更多的利益,已经成为施工方的重要工作。施工方如施工企业主要的盈利业务就是工程项目,竣工结算是把工程项目转化为工程价款的重要环节,因此,施工企业为了保证自身利益,应该对竣工结算有更高的要求,应该在工程施工过程中配备结算工作人员进入施工现场收集资料,企业领导应该多多关注这些动空间,设定最低的竣工结算下限,避免了实际发生的支出在竣工结算时无法得到结算。精细把控过程管理,将结算工作落到实处深控结算环节,加大结算力度,做好施工过程把控,为结算创造条件。注重签证变更的整理收集,特别是做到影像资料齐全,的规章内容为依据,认真分析施工范围,合同外的工程项目需要及时签证,排除互相推诿隐患,保证结算工作顺利进行。因此......”。

8、“.....对于紧急情况可以先进行施工工作,之后要求其补全相关手施工企业的资料收集工作工程项目施工企业想要更好的完成竣工结算工作,必须完善项目变更手续以及签证手续,防止在工程竣工或是结算过程中进行签认处理,保证自身利益。项目部各部门的相互配合工程项目在实施过程中,施工方对竣工结算的编制及施工方如何做好工程竣工结算的探讨原稿到精细化把控。同时提高结算送审件的质量,结算送审件做到有理有据,要依靠过程的管理,进而实现增收节支,靠管理出效益。加强竣工结算工作当前,施工企业之间的竞争越来越激烈,施工方只有提高自身的盈利水平,才能够提高自身的竞争力。而且全面地收集相关资料,保证结算资料的及时性以及完整性。部分业主经常会借助合同范围内作为理由,要求施工企业完成不在合同内的工程项目,而且拒绝出具项目变更与签证等相关文件,对此施工企业应该以合同的规章内容为依据,认真分析施工范围,动空间......”。

9、“.....避免了实际发生的支出在竣工结算时无法得到结算。精细把控过程管理,将结算工作落到实处深控结算环节,加大结算力度,做好施工过程把控,为结算创造条件。注重签证变更的整理收集,特别是做到影像资料齐全,施工方如何做好工程竣工结算的探讨原稿。竣工结算存在的问题结算编制工作人员缺少专业素质部分施工企业结算编制工作人员没有很好的掌握专业知识,缺少专业素质,没有很好的业务水平。有些刚刚入行的工作人员,没有工作经验,对相关施工方析前言工程项目竣工且验收合格后,发包方以及工程项目承包方根据施工合同的相关规定,对相应的工程量及工程造价进行计算确认等工作。竣工结算是在工程项目竣工验收合格后由承包方依据竣工图纸施工合同审定的施工组织设计计价文件等编制竣工结价信息中没有的材料就会以市场价格作为标准,对整体结算造成严重的影响。部分工程项目的施工工期比较长,施工材料价格会出现变动......”。