1、“.....工作积极性不高,导致查出的设备隐患处理不够及时,甚至有的落实不到位,设备管理工作难度较大。设备更新换代滞后,设备本质化安全水平不高。在充分发挥设备人员绩效考评设备巡视督查作用的基良好的技术状况和运行状况以及维护程度是设备管理的主题和中心任务。因此,加强设备管理力度,提高设备完好率利用率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低设备运行和维修成本,具有重要的现实意义。设备管理工作存机台架喷浆机等可移动易损坏的小型设备,管理起来难度较大,由于采场转移频繁,这些小型设备相应地跟着转移,在采区之间经常互相调拨,但手续未及时跟上,再加上它们是易损坏的,使用寿命仅年,因此,导致时间久浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿,做到理论联系实际,促进他们业务水平的提高是很有必要的......”。

2、“.....发挥专业技术人员和维修人员的技术优势,制定合理的奖励办法,引导他们主动开展修旧利废科技创新和科技攻关。新技术新材料新工艺,专业技术人员和设备维修人员应该不断学习新的知识,提高技术水平,不断进行科技创新和科技攻关,高质量完成设备检修,做好修旧利废,降低生产成本,做好设备管理工作,才能适应发展的需要。,挖掘设备维修人员的潜能。加强对专业技术人员和设备维修人员的专业技术培训,提高他们的业务技能。人是设备管理的主体,人的素质水平的高低决定着设备管理的水平高低。因此,通过定期集中培训和自学相结合的形于提升破碎运输供电排水通风等设备,它们在安全生产中起着至关重要的作用。而保持这些设备良好的技术状况和运行状况以及维护程度是设备管理的主题和中心任务。因此,加强设备管理力度,提高设备完好率利用率,减设备及工艺......”。

3、“.....为生产提供可靠保障。井下矿山恶劣的生产环境,设备维修不如在井上进展顺利,再加上工人工资分配不细致,收入差距不太,激励约束措施效果不明显,工作积极性不高,导致查出的机械磨损,延长使用寿命,降低设备运行和维修成本,具有重要的现实意义。设备管理工作存在的问题现场设备存在安全隐患较多,设备维修人员工作积极性不高。浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿。随着不断更新在充分发挥设备人员绩效考评设备巡视督查作用的基础上,完善设备管理的激励与约束机制,增强设备岗位操作人员和维修人员的服务意识和责任意识,体现多劳多得不劳不得的原则,将设备人员的工作质量每月下井次数点实设备管理绩效考评办法,认真组织月度设备考评工作,针对现场设备隐患较多的实际,着重加大现场设备的管理力度,深入开展设备专项治理活动......”。

4、“.....确此,做好固定资产的管理是设备管理工作的项重要任务。为了便于固定资产的持续有效管理,我们对资产的购臵使用维护报废进行全程跟踪,对在用的和以后购入的固定资产实行身份证管理,在设备本体上用强力背胶粘贴或定资产管理不够细化,设备跟踪管理不到位近期很长时间在做的固定资产清查工作,科室和基层单位的工作量都很大,暴露出了我们对固定资产管理存在的缺陷,即对固定资产管理不够细化,设备跟踪管理不到位。比如矿车机械磨损,延长使用寿命,降低设备运行和维修成本,具有重要的现实意义。设备管理工作存在的问题现场设备存在安全隐患较多,设备维修人员工作积极性不高。浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿。随着不断更新,做到理论联系实际,促进他们业务水平的提高是很有必要的......”。

5、“.....发挥专业技术人员和维修人员的技术优势,制定合理的奖励办法,引导他们主动开展修旧利废科技创新和科技攻关。组织对重点设备特种设备及其它危险性较大的设备进行专项检查,确保专项治理活动的实效性,减少现场设备存在的安全隐患,改善井下职工的工作环境,提高设备本质化安全水平。突出设备岗位操作人员和维修人员的管理浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿专项治理活动的实效性,减少现场设备存在的安全隐患,改善井下职工的工作环境,提高设备本质化安全水平。突出设备岗位操作人员和维修人员的管理,挖掘设备维修人员的潜能。浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿,做到理论联系实际,促进他们业务水平的提高是很有必要的。加强修旧利废科技创新及科技攻关的管理。发挥专业技术人员和维修人员的技术优势,制定合理的奖励办法......”。

6、“.....突出重点细化管理等措施,加强对人和设备的管理,确保设备经济可靠运行,使我矿的设备管理工作更上个新台阶,为生产任务的顺利完成提供可靠保障强化设备点巡检和定期维护保养,杜绝轻维护重使用的现象。严格性主动性,使被查出的设备隐患及时处理,落实到位,提升设备管理工作水平。强化设备运行管理,继续优化提升溜破系统,积极推进设备智能化改造,逐步淘汰落后设备及工艺,确保设备安全高效运转,为生产提供可靠保铆钉固定上带有资产编码的标牌。这样,不管设备转移到哪里,都能够追根溯源。结束语针对我矿目前设备管理方面存在的现状,采取严抓制度落实经常组织现场专项治理活动定期组织专业技术培训利用合理的激励与约束机机械磨损,延长使用寿命,降低设备运行和维修成本,具有重要的现实意义......”。

7、“.....设备维修人员工作积极性不高。浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿。随着不断更新过修旧利废,把能修复利用的备件材料进行修复利用,减少浪费,降低生产成本。通过正确引导,开展必要的科技创新和科技攻关,带来的经济效益将会更多。加强固定资产管理。固定资产的投入在生产成本中占很大比重挖掘设备维修人员的潜能。加强对专业技术人员和设备维修人员的专业技术培训,提高他们的业务技能。人是设备管理的主体,人的素质水平的高低决定着设备管理的水平高低。因此,通过定期集中培训和自学相结合的形点巡检次数与工资分配挂钩,充分调动设备人员工作的积极性主动性,使被查出的设备隐患及时处理,落实到位,提升设备管理工作水平。强化设备运行管理,继续优化提升溜破系统,积极推进设备智能化改造,逐步淘汰落。强化设备点巡检和定期维护保养......”。

8、“.....严格落实设备管理绩效考评办法,认真组织月度设备考评工作,针对现场设备隐患较多的实际,着重加大现场设备的管理力度,深入开展设备专项治理活动,经浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿,做到理论联系实际,促进他们业务水平的提高是很有必要的。加强修旧利废科技创新及科技攻关的管理。发挥专业技术人员和维修人员的技术优势,制定合理的奖励办法,引导他们主动开展修旧利废科技创新和科技攻关。上,完善设备管理的激励与约束机制,增强设备岗位操作人员和维修人员的服务意识和责任意识,体现多劳多得不劳不得的原则,将设备人员的工作质量每月下井次数点巡检次数与工资分配挂钩,充分调动设备人员工作的积,挖掘设备维修人员的潜能。加强对专业技术人员和设备维修人员的专业技术培训,提高他们的业务技能。人是设备管理的主体......”。

9、“.....因此,通过定期集中培训和自学相结合的形的问题现场设备存在安全隐患较多,设备维修人员工作积极性不高。浅谈如何做好我矿的设备管理工作原稿。井下矿山恶劣的生产环境,设备维修不如在井上进展顺利,再加上工人工资分配不细致,收入差距不太,激励了,便很难逐个落实。我矿在用的新旧设备具备形态多样种类繁多数量大价值高的特点,因此,设备管理工作难度较大。尤其是用于提升破碎运输供电排水通风等设备,它们在安全生产中起着至关重要的作用。而保持这些设定资产管理不够细化,设备跟踪管理不到位近期很长时间在做的固定资产清查工作,科室和基层单位的工作量都很大,暴露出了我们对固定资产管理存在的缺陷,即对固定资产管理不够细化,设备跟踪管理不到位。比如矿车机械磨损,延长使用寿命,降低设备运行和维修成本......”。