1、“.....是工程建设中的常见情况。承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔,对承包人来说,合同索赔既是保护自己正当权益的特殊性和合同的专业性,确定合同管理的具体工作,如合同签订文件管理和分析,合同交底合同变更合同索赔等,并就合同签订流程和标准合同管理岗位要求责任归属奖惩规定等加以明确主不能得罪以及怕后期给自己找麻烦的心态,对索赔事项缄口不言,导致合同索赔不能落到实处,这样,合同索赔只能是句空话,最终的受损害者往往是承包人。浅谈水利工程项目合同管理浅谈水利工程项目合同管理的现状与对策晏庆军原稿,按期完工,对合同的要求比较高,要求合同条款严密细致。但在实际招投标及合同签订过程中......”。

2、“.....未扎实开张专项风险评估,对可能存在的问情况,会引起争议,影响工程施工,最终影响合同管理的有效执行。合同索赔是在工程履行过程中,合同的方对非自己的原因给自己造成损失,向合同另方提出的补偿要求,是工程建设中行。关键词水利工程合同管理现状对策当前我国水利工程项目合同管理中存在的问题水利工程具有投资数额大个体尺寸差异大履约时间长及影响因素较多等特点。为确保工程的顺利进行程来说也不例外。这个方面的条款是施工合同最主要的内容,但在实际管理中往往存在质量控制采用的质量标准验收程序质量验收评定表格不统进度控制中存在开工竣工日期未明确界定及预见不周......”。

3、“.....有时甚至以口头委托或政府指令代替工程任务的安排,这样就为合同的履行及管理埋下了隐患,导致后期结算及验收都会出现扯皮影响工期多种原因交织等实际情况投资控制中存在如何申请工程拨付需报何种文件需要什么人签字及如何审核确认等问题,而这些问题往往缺乏详细的合同规定及管理中实际操作性不强等关键词水利工程合同管理现状对策当前我国水利工程项目合同管理中存在的问题水利工程具有投资数额大个体尺寸差异大履约时间长及影响因素较多等特点。为确保工程的顺利进行,按,没有建立完善的合同管理机构,甚至没有严谨统的合同管理制度,这些不足在中小企业中尤为突出......”。

4、“.....这种情况在些中小型工程上比较常见。浅谈水利工程项目合同管理的现状与对策晏庆军原稿。中国葛洲坝集团第工程有限公司湖北宜昌摘要水利基本建设投资不仅可有效提高农的常见情况。承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔,对承包人来说,合同索赔既是保护自己正当权益的手段,又可弥补经济及工期损失。但在工程实践中,由于承包人有业影响工期多种原因交织等实际情况投资控制中存在如何申请工程拨付需报何种文件需要什么人签字及如何审核确认等问题,而这些问题往往缺乏详细的合同规定及管理中实际操作性不强等,按期完工,对合同的要求比较高,要求合同条款严密细致。但在实际招投标及合同签订过程中......”。

5、“.....未扎实开张专项风险评估,对可能存在的问工程拨付需报何种文件需要什么人签字及如何审核确认等问题,而这些问题往往缺乏详细的合同规定及管理中实际操作性不强等情况,会引起争议,影响工程施工,最终影响合同管理的有效浅谈水利工程项目合同管理的现状与对策晏庆军原稿产水平,提高水资源利用率,还是国家拉动内需带动经济增长的重要引擎,在今后相当长的段时间内,都会是我国重要的经济手段。所以,本文对水利工程项目合同管理的现状与对策进行探,按期完工,对合同的要求比较高,要求合同条款严密细致。但在实际招投标及合同签订过程中,往往由于双方缺乏相关经验及无专业人士参与,未扎实开张专项风险评估......”。

6、“.....部分企业领导对合同管理的重要性认识不够,没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分,导致对合同风险缺乏防范意识,在机构设臵人员配备和经费等方面支持不够是句空话,最终的受损害者往往是承包人。控管理缺乏详细规定任何建设项目的管理都离不开进度质量投资这大主题,对水利工程来说也不例外。这个方面的条款是施工合同最主要的内容,业生产水平,提高水资源利用率,还是国家拉动内需带动经济增长的重要引擎,在今后相当长的段时间内,都会是我国重要的经济手段。所以......”。

7、“.....而这些问题往往缺乏详细的合同规定及管理中实际操作性不强等题预见不周,会出现合同条款不全内容不清职责不明等现象,有时甚至以口头委托或政府指令代替工程任务的安排,这样就为合同的履行及管理埋下了隐患,导致后期结算及验收都会出现扯行。关键词水利工程合同管理现状对策当前我国水利工程项目合同管理中存在的问题水利工程具有投资数额大个体尺寸差异大履约时间长及影响因素较多等特点。为确保工程的顺利进行按期完工,对合同的要求比较高,要求合同条款严密细致。但在实际招投标及合同签订过程中,往往由于双方缺乏相关经验及无专业人士参与,未扎实开张专项风险评估......”。

8、“.....按期完工,对合同的要求比较高,要求合同条款严密细致。但在实际招投标及合同签订过程中,往往由于双方缺乏相关经验及无专业人士参与,未扎实开张专项风险评估,对可能存在的问的手段,又可弥补经济及工期损失。但在工程实践中,由于承包人有业主不能得罪以及怕后期给自己找麻烦的心态,对索赔事项缄口不言,导致合同索赔不能落到实处,这样,合同索赔只能行......”。

9、“.....为确保工程的顺利进行规范,争取将合同管理切实融入招投标工作和建设管理中,形成全过程全方位合同管理體系,以此规范合同管理程序,促进项目顺利实施。合同索赔是在工程履行过程中,合同的方对非自现状与对策晏庆军原稿。为促进合同管理工作有序开展,应建立和完善合同管理制度,根据水利工程的特点合理设臵合同管理部门,配备专业的高素质合同管理人才,充分考虑水利项目的常见情况。承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔,对承包人来说,合同索赔既是保护自己正当权益的手段,又可弥补经济及工期损失。但在工程实践中......”。