1、“.....此外,部分水利工程项目的施工成本控制工作调查表明,些施工单位仍然将缩短项目工期应用新技术等方法作为控制施工成本的方任务的界限作为基础,建立起责任权利以及利益有效结合的套管理体系,再依照每个人所担负的责任来给予其相应的权利,并把这些责任与权利同经济挂钩,切实做到奖惩分明,让所有人员的工作积极性都能调动起来,最后形成控制成本从我做起的良好氛围。水利工程项目成本控制与管理优化措施结合实际,加强成本预算约束水利工程的施工成本计划要充分结合当地的实际条件,充分考虑施工管理工作都是普遍存在的,在准备阶段,施工管理的主要内容就是进行准备工作的管理,包括对地形,水质的取样和分析,只有做好的准备工作,在接下来的工作中才不会产生些安全上的问题。在施工的过程中,其实也是有很多的内容需要管理和注意的,对于个优秀的施工项目来说,施工之前的计划管理是至关重要的......”。

2、“.....在施工成本的管理工作中还有很多问题亟待解决,促进水利建设稳定发展之路任重而道远。参考文献胡少刚水利工程项目施工成本控制与管理优化探讨建筑工程技术与设计,李宇宏,张亮探析水利工程项目施工成本控制与管理优化农业与技术,刘伟,张千发水利工程项目施工成本控制与管理优化研究湖南水利水电,。水利工程项目成本控制及其管理技术分析原稿。责任权利利益有效水利工程项目成本控制及其管理技术分析原稿工各部门坚决按照相关的施工成本要求,出现不可预见因素的干扰时也会有据可循,在保证工程质量的同时最大程度地降低风险造成的资源消耗。结语高质量的水利工程是人们生产生活的重要保障,而水利工程施工成本的管控是提高水利工程质量的关键因素,所以在日常的水利工程建设中定要将水利工程施工成本的管控摆在突出位臵。然而水利工程本身复杂多样建设周期长等特征也给施工成本在施工成本中占有相当大的比重......”。

3、“.....通过对工程每部分所需成本的估计发现其中潜在的问题以及可能会出现的资源消耗,充分考虑到不可预见的变故造成的财务风险和它带来的额外成本,施工各部门坚决按照相关的施工成本要求,出现不可预见因素的干扰时也会有据可循,在保证工程质量的同时最大程度地降低风险造成的经验与借鉴。有效估算不可预见成本,提高风险意识由于水利工程自身具有不稳定性,而这类工程又有很高的质量要求,所以不可预见成本在施工成本中占有相当大的比重。财务部门应充分考虑到水利工程质量检测与维修中所耗费的资金,通过对工程每部分所需成本的估计发现其中潜在的问题以及可能会出现的资源消耗,充分考虑到不可预见的变故造成的财务风险和它带来的额外成本,施中最容易忽视的部分,必须要加强水利工程施工后期的成本控制与管理。在竣工验收工作开始之前,施工单位要准备好竣工图费用单据施工意见等相关材料......”。

4、“.....财务部门及现场监理要全面审核各项结算资金,尤其是财务管理部门直接支付的部分结算资金,必须要严格的开展各项资金的核算工作,防止工程施工结算过程中产生遗漏进度工程规模以及利润目标,建立个立足于各项成本费用基础之上的成本预算还要充分考虑施工进程受到干扰所带来的成本,比如大雨大雪等造成的停工,及时调整预算编制,让预算计划有定的弹性,确保施工成本可以控制在预算的范围之内。水利工程实施阶段施工成本控制策略在水利工程整体投资中,施工阶段是投资额度最大的个阶段,有效控制该阶段的施工成本,对于水利工程全过问题在竣工验收工作之后,施工单位要依据施工项目成本的实际情况来分析成本升降的原因,及时总结工程项目施工成本控制与管理的经验,有效制定其实可行的优化措施,促进施工成本控制与管理的水平,为后续水利工程项目施工的成本控制与管理提供经验与借鉴。有效估算不可预见成本......”。

5、“.....而这类工程又有很高的质量要求,所以不可预见管理方法不合理通过对水利工程项目施工成本控制工作的分析可知,部分项目的成本管理方法为由财务部门出具决算报告。事实上,这种管理方法属于事后管理,它仅仅是对水利工程项目中施工成本的种汇报分析,其在施工成本控制方面发挥的作用相对有限。此外,部分水利工程项目的施工成本控制工作调查表明,些施工单位仍然将缩短项目工期应用新技术等方法作为控制施工成本的方准严格做好事前控制,施工过程中所产生的每项成本都应该根据制定目标成本来受到约束和监督,同时对于原材料进购材料运输和装卸等所产生的相关费用进行控制措施。在进行原材料进购审批和管理的时候定要严格的按照规定进行控制,从源头做起,对于其他不在计划内的材料,想要购买需要先经过主管部门的审批。水利工程项目成本控制及其管理技术分析原稿......”。

6、“.....水利工程项目成本控制及其管理技术分析原稿。管理方法不合理通过对水利工程项目施工成本控制工作的分析可知,部分项目的成本管理方法为由财务部门出具决算报告。事实上,这种管理方法属于事后管理,它仅仅是对水利工程项目中施工成本的种汇报分析,其在施工成本控制方面发挥的作用相对有限。此外,部分水利源消耗。结语高质量的水利工程是人们生产生活的重要保障,而水利工程施工成本的管控是提高水利工程质量的关键因素,所以在日常的水利工程建设中定要将水利工程施工成本的管控摆在突出位臵。然而水利工程本身复杂多样建设周期长等特征也给施工成本管理带来了不小的困难。近些年我国各地的水利工程建设通过不断的改革创新,大幅节省了施工成本,但耗资依旧巨大。水利工程施问题在竣工验收工作之后,施工单位要依据施工项目成本的实际情况来分析成本升降的原因,及时总结工程项目施工成本控制与管理的经验,有效制定其实可行的优化措施......”。

7、“.....为后续水利工程项目施工的成本控制与管理提供经验与借鉴。有效估算不可预见成本,提高风险意识由于水利工程自身具有不稳定性,而这类工程又有很高的质量要求,所以不可预见工各部门坚决按照相关的施工成本要求,出现不可预见因素的干扰时也会有据可循,在保证工程质量的同时最大程度地降低风险造成的资源消耗。结语高质量的水利工程是人们生产生活的重要保障,而水利工程施工成本的管控是提高水利工程质量的关键因素,所以在日常的水利工程建设中定要将水利工程施工成本的管控摆在突出位臵。然而水利工程本身复杂多样建设周期长等特征也给施工结算资金,尤其是财务管理部门直接支付的部分结算资金,必须要严格的开展各项资金的核算工作,防止工程施工结算过程中产生遗漏问题在竣工验收工作之后,施工单位要依据施工项目成本的实际情况来分析成本升降的原因,及时总结工程项目施工成本控制与管理的经验,有效制定其实可行的优化措施......”。

8、“.....为后续水利工程项目施工的成本控制与管理提供水利工程项目成本控制及其管理技术分析原稿施工成本控制中的不足成本控制意识欠缺作为种基础性工程项目,水利工程项目的成本以政府财政部门的拨款为主,这种项目的特殊性导致管理者缺乏良好的成本控制意识。加之水利工程项目具有工期长收益产生速度慢等特征,在长期施工过程中,施工人员施工器械等因素的变化均可导致项目施工成本增加,而管理者缺乏成本控制意识,引发施工成本持续增长,甚至超出预算,造成施工停工各部门坚决按照相关的施工成本要求,出现不可预见因素的干扰时也会有据可循,在保证工程质量的同时最大程度地降低风险造成的资源消耗。结语高质量的水利工程是人们生产生活的重要保障,而水利工程施工成本的管控是提高水利工程质量的关键因素,所以在日常的水利工程建设中定要将水利工程施工成本的管控摆在突出位臵......”。

9、“.....加之水利工程项目具有工期长收益产生速度慢等特征,在长期施工过程中,施工人员施工器械等因素的变化均可导致项目施工成本增加,而管理者缺乏成本控制意识,引发施工成本持续增长,甚至超出预算,造成施工停滞。水利工程项目施工成本控制和管理的运用原则事前控制和管理原则水利项目的标准应该是在进行成本支出前就制定出来的,然后根据标施阶段施工成本控制策略在水利工程整体投资中,施工阶段是投资额度最大的个阶段,有效控制该阶段的施工成本,对于水利工程全过程施工成本控制有着重要影响。水利工程实施阶段由于投资目标较为明确,并且前期已对各项投资进行了详细分解,使得该阶段实现投资节约难度加大,但是在投资浪费方面却存在着较大的可能性。因此,降低水利工程实施阶段投资浪费,是实现水利工程实工程项目的施工成本控制工作调查表明,些施工单位仍然将缩短项目工期应用新技术等方法作为控制施工成本的方法......”。