相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。在这目标体系管理中安全目标管理是项目顺使用,坚决退回。原材料检验不能走过场和形式主义,要有专人负责采样和送检,落实材料采购验收责任。原材料出现问题要追究采购人员验收人员负责。严把施工原材料存储关,施工原材料保管也是保证原材料质量的环,如果原材料保管不合理就会造成原材料质量出现问题。比如水泥不仅要防潮也要防止长时间晾晒,否则水泥的强度就会降低,再如钢筋材料也要做防潮覆盖遮挡或者进行事关企业的按时交付信用。从目标管理体系中质量目标所处的地位就可以看出质量管理和质量控制在工程项目实施过程中的重要地位和作用。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。严把工程原材料关原材料的好坏是影响工程质量的直接因素,因此,要想建设优质工程必须严把工程原材料关。严把工程原材料关必须做到以下个方面的管理原材料采购关,材料采购是原材料关的第经验积累,得到充分验证后投入使用,可以发挥施工管理的无形之手力量,影响着工程的效率与质量。部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视,过分的依赖个别人员的经验,导致组织与技术运用的不合理,缺乏全局考虑。或者过分的关注施工成本的压缩,导致工艺方法过度的简化,引发工程质量等问题。摘要施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿命,是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品,施工企业在项目施工过程中就定要加强质量控制管理,确保工程的各个施工环节质量受控。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。严把工程原材料关原材料的好坏是影响工程质量的直接因素,因此,要想建设优质工程必须严把工程原材料关。严把工程原材料关必须做到以下个方面的管理原材料采购关,材料规模的不断扩大,建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。然而,部分建筑工程施工企业在运行的过程中,为了降低施工成本,不惜使用劣质建筑材料,导致建筑工程质量严重下降同时,还有部分施工企业在运行的过程中,忽视了对建筑材料质量的检查工作,并没有对进场材料进行有效的质量检验,部分不符合规格的量控制的意义个建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中获得席之地,建筑企业必须能为客户提供优质的工程产品,树立公司的品牌效应。有些企业只注重工程进度管理或者成本管理而忽略工程质量控制管理,其实这个企业的短视和悲哀行为。因为建筑工程产品如同其他商品样要经得起市场检验,如果工程质量不好,就会影响企业的信誉从而影响企业的市场占有率,所以说质量是企业的有针对建筑材料的采购运输以及质量检验等各项工作建立管理制度,导致建筑工程施工管理过程中,对材料质量的把控能力严重下降,不利于提升建筑工程的整体质量。施工人员与管理人员的专业素质,是其能否按照所制定的质量标准规范来进行施工的关键所在。在建筑行业中,企业需要对施工人员以及管理人员进行相应的培训工作,培训的内容不但需要提高与他们职位相关的专业知识,得到充分验证后投入使用,可以发挥施工管理的无形之手力量,影响着工程的效率与质量。部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视,过分的依赖个别人员的经验,导致组织与技术运用的不合理,缺乏全局考虑。或者过分的关注施工成本的压缩,导致工艺方法过度的简化,引发工程质量等问题。材料因素随着建筑工程规模的不断扩大,建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。加需要增加施工人员质量意识与工作责任心,并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育,让其能够了解控制质量预防质量通病的重要性,进步的提高施工人员的防范意识。同时,企业在招聘时,也需要招聘责任感强专业素质高的工作人员,以此能够有效的规避施工质量的通病,建设只优秀的建筑工程队伍。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。材料因素随着建筑工摘要施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量成本工期安全和现场标准化,简称目标体系。显然,这目标体系既和整个工程项目目标相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。在这目标体系管理中安全目标管理是项目顺,如果施工进度控制的好,可以有充足的时间搞好质量管理。所以重视进度的同时不能质量管理,更不能只顾进度而忽视质量控制,为了赶工期而牺牲工程质量做法更是不可取。结语综上所述,近年来,我国建筑工程规模的不断扩大,不仅提升了施工和管理的难度,同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下,建筑工程施工企业在运行的过程中,必须对建筑工程施工质量通病不允许进入施工现场使用,坚决退回。原材料检验不能走过场和形式主义,要有专人负责采样和送检,落实材料采购验收责任。原材料出现问题要追究采购人员验收人员负责。严把施工原材料存储关,施工原材料保管也是保证原材料质量的环,如果原材料保管不合理就会造成原材料质量出现问题。比如水泥不仅要防潮也要防止长时间晾晒,否则水泥的强度就会降低,再如钢筋材料也要做防料在实际施工中应用,对工程质量造成了严重的负面影响再加些项目并没有针对建筑材料的采购运输以及质量检验等各项工作建立管理制度,导致建筑工程施工管理过程中,对材料质量的把控能力严重下降,不利于提升建筑工程的整体质量。工艺方法因素建筑工程施工工艺方法关系到施工现场中所运用的施工方法,例如组织与技术方案等。相关问题具有较高的专业性,操作方式具有较多加需要增加施工人员质量意识与工作责任心,并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育,让其能够了解控制质量预防质量通病的重要性,进步的提高施工人员的防范意识。同时,企业在招聘时,也需要招聘责任感强专业素质高的工作人员,以此能够有效的规避施工质量的通病,建设只优秀的建筑工程队伍。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。材料因素随着建筑工命,是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品,施工企业在项目施工过程中就定要加强质量控制管理,确保工程的各个施工环节质量受控。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。严把工程原材料关原材料的好坏是影响工程质量的直接因素,因此,要想建设优质工程必须严把工程原材料关。严把工程原材料关必须做到以下个方面的管理原材料采购关,材料从工程建设的整个过程入手,深入落实质量管理以及控制措施,只有通过全过程质量管理,才能够从根本上提升建筑工程的质量,为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。参考文献刘皇政建筑工程施工质量问题探究建筑工程技术与设计,陈海东提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略工程技术全文版,何井运如何提高建筑工程管理及施工质量控制江西建材,。建筑工程施工浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿行全面的掌握,并从工程建设的整个过程入手,深入落实质量管理以及控制措施,只有通过全过程质量管理,才能够从根本上提升建筑工程的质量,为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。参考文献刘皇政建筑工程施工质量问题探究建筑工程技术与设计,陈海东提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略工程技术全文版,何井运如何提高建筑工程管理及施工质量控制江西建材命,是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品,施工企业在项目施工过程中就定要加强质量控制管理,确保工程的各个施工环节质量受控。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。严把工程原材料关原材料的好坏是影响工程质量的直接因素,因此,要想建设优质工程必须严把工程原材料关。严把工程原材料关必须做到以下个方面的管理原材料采购关,材料检,严格执行质量控制检制,隐蔽工程完成后要经过监理工程师复核同意后才能覆盖。处理好进度与质量的关系在施工管理过程中,正确处理好进度与质量者之间的关系非常重要。在些企业管理人员的意识里进度与质量是不可调和的矛盾,其实处理好者之间的关系不仅可以化解矛盾而且可以起到相互促进的作用。如果质量控制的好可以减少返工和瑕疵修复时间从而提高了施工进度反过来控制检制,隐蔽工程完成后要经过监理工程师复核同意后才能覆盖。处理好进度与质量的关系在施工管理过程中,正确处理好进度与质量者之间的关系非常重要。在些企业管理人员的意识里进度与质量是不可调和的矛盾,其实处理好者之间的关系不仅可以化解矛盾而且可以起到相互促进的作用。如果质量控制的好可以减少返工和瑕疵修复时间从而提高了施工进度反过来说,如果施工进度覆盖遮挡或者进行库存,钢筋受潮后会生锈腐蚀从而影响钢筋的性能。不管什么存储原因造成质量降低的原材料都不允许在工程施工中使用。严把工程施工工艺及质量检查关在工程实施过程中要严把施工工艺关,施工人员要严格按照施工图纸施工工艺进行施工,防止偷漏工序行为。施工过程中要严格按照施工图纸和施工组织设计中的施工工序施工。每道工序完成后都要进行班组自检互检和加需要增加施工人员质量意识与工作责任心,并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育,让其能够了解控制质量预防质量通病的重要性,进步的提高施工人员的防范意识。同时,企业在招聘时,也需要招聘责任感强专业素质高的工作人员,以此能够有效的规避施工质量的通病,建设只优秀的建筑工程队伍。浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施原稿。材料因素随着建筑工购是原材料关的第关也是最重要的关。原材料采购首先要选择合格的原材料合格供应商,必要时要对原材料供应商厂家进行考核,考察内容主要包括厂家的生产资质实力产品检验情况供货能力及信誉等。原材料进场要各种合格检验材料齐全。原材料的检验关,项目部要根据采购原材料批次数量按照规范要求送检并经过监理工程师复检合格后方可允许进入施工现场。检验和复检不合格原材料量控制的意义个建筑企业要想在竞