1、“.....根据营销风险危害程度风险系数将营销风险进行量化范性大幅提升,业扩报装受限情况基本解决,基本杜绝业务办理体外循环问题。基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略原稿。用电检查专业高价低接问题专项稽查在年月的营销稽查月报风险数据统计中,发现用电检查未发现高价低接违约用电行为问题星风险在上季度周期发目前基于抽样的常态稽查方式仍然占据主导地位,虽然常态稽查方式具有覆盖面广的优势,但其基于随机抽样开展稽查,又具有随机性强,针对性弱的不足,在营销稽查中心人力物力等稽查资源有限的前提下,极大占用了稽查资源,也导致了风险管控缺乏重点和针对性。开展业扩报装专销风险管控,是当前供电企业对营销稽查方式开展的探索,适应电力市场改革的趋势,有效治理营销领域权力寻租的选择,构建客户全方位服务体系建设的刚性要求和基础保障。营销稽查作为电力营销风险管控的主要业务,如何高效的运用营销风险大数据开展稽查业务至关重要......”。

2、“.....包含两个维度,个是稽查对象出现风险的高低,个是稽查对象中出现风险事件的数量。供电企业的电力营销业务涵盖内容广泛,与其他多个电力业务环节环环相扣。电力营销风险的发生不仅影响到电力营销业务的其他方面,也会影响到其。基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略原稿。开展业扩报装专项稽查,对当月高压业扩报装工单按竣工高压工单提级回访按在途高压工单提级回访按的比例开展业扩专项治理稽查,严肃查处业扩报装风险高发环节的不规范行为。通过开展年度业扩报装专项综合稽查和治理明确评价周期开展方式主要评价内容等要求。并对应输出至营销稽查计划编制中,实现营销稽查差异化管控。高效开展稽查业务就要明确风险管理的焦点,即管理对象。营销风险评估目前采用法对危害导致的损失进行了评估,并定级,为营销业务风险管理提供了量化依据......”。

3、“.....发现用电检查未发现高价低接违约用电行为问题星风险在上季度周期发生次数较多,达到并发布黄色预警。按照风险稽查策略,稽查中心组织开展全局范围高价低接专项稽查,重点稽查系统用电类别与电价代码是否相符现场实际用电性质与执行电价是否相符同户号多种工作的基准风险及管理薄弱环节,按照均衡覆盖和重点突出相结合的原则制定总体评价计划,明确评价周期开展方式主要评价内容等要求。并对应输出至营销稽查计划编制中,实现营销稽查差异化管控。高效开展稽查业务就要明确风险管理的焦点,即管理对象。营销风险评估目前采用价类别用户各电价的电量是否正常。稽查中心首先利用在线稽查规则筛选,梳理营销系统用电性质和电价性质不符的用户名单,并督促各分局进行纠正,同时对各分局检查过程进行督导,把控各分局检查进度,根据各分局上报的自查进度,按风险测量抽样比例对部分问题客户进行现场检建立基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略......”。

4、“.....通过对风险评估结果进行分析,建立统规范的稽查发现问题统计方法,根据营销风险危害程度风险系数将营销风险进行量化务的其他方面,也会影响到其他电力业务。同时电力营销风险不仅存在于营销的个别工作中,而且还贯穿于电力营销业务的各个领域流程。虽然目前供电企业把营销单独划分独立运作,但营销工作是整个企业都涉及的工作,所以营销风险的发生与否还是会受到其他业务或部门的影响。相外部因素人为因素影响更大,业务管理流程与细节也更为复杂,这些特点决定了其风险管控工作更为复杂,必须充分结合营销业务的特点开展风险管控,才能确保营销业务的风险管控工作落到实处。因此营销风险具有对象复杂关联性高,且影响范围较广的特点。基于营销风险大数据分析业扩管理高风险级别问题发生数量和频次得到大幅度下降,客户受理档案管理规范性大幅提升......”。

5、“.....基本杜绝业务办理体外循环问题。摘要电力营销稽查保障电网企业的经营成效,直接关系到电网企业的合法权益,直接决定着电网企业的优质服务形象。落实电力价类别用户各电价的电量是否正常。稽查中心首先利用在线稽查规则筛选,梳理营销系统用电性质和电价性质不符的用户名单,并督促各分局进行纠正,同时对各分局检查过程进行督导,把控各分局检查进度,根据各分局上报的自查进度,按风险测量抽样比例对部分问题客户进行现场检查对象的选取主要考虑以下因素稽查对象危险性,包含两个维度,个是稽查对象出现风险的高低,个是稽查对象中出现风险事件的数量。供电企业的电力营销业务涵盖内容广泛,与其他多个电力业务环节环环相扣。电力营销风险的发生不仅影响到电力营销业务的其他方面,也会影响到其入营销稽查主题管理管理,分析数据的特征性和差异性,以异常数量较高的风险项为稽查主题,以主题下异常数据量较高的单位为重点稽查单位......”。

6、“.....系统结合各单位营销服务工作的基准风险及管理薄弱环节,按照均衡覆盖和重点突出相结合的原则制定总体评价计基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略原稿较生产业务而言,营销业务受外部因素人为因素影响更大,业务管理流程与细节也更为复杂,这些特点决定了其风险管控工作更为复杂,必须充分结合营销业务的特点开展风险管控,才能确保营销业务的风险管控工作落到实处。因此营销风险具有对象复杂关联性高,且影响范围较广的特查对象的选取主要考虑以下因素稽查对象危险性,包含两个维度,个是稽查对象出现风险的高低,个是稽查对象中出现风险事件的数量。供电企业的电力营销业务涵盖内容广泛,与其他多个电力业务环节环环相扣。电力营销风险的发生不仅影响到电力营销业务的其他方面,也会影响到其薄弱环节,按照风险稽查策略均衡覆盖和重点突出相结合的原则制定年度业务专项稽查工作方案......”。

7、“.....供电企业的电力营销业务涵盖内容广泛,与其他多个电力业务环节环环相扣。电力营销风险的发生不仅影响到电力营销用电性质和电价性质不符的用户名单,并督促各分局进行纠正,同时对各分局检查过程进行督导,把控各分局检查进度,根据各分局上报的自查进度,按风险测量抽样比例对部分问题客户进行现场检查。建立基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略,按照风险不同级别所需管控资源稽查业务开展策略原稿。业扩报装开展策略根据上年度营销风险报告评价分析结果,业扩报装业务共发现个问题,占比,是发现问题数量最多的专业共发现个风险类别问题,类别所占比重最多,其中星星风险类别达到类,为各专业最多。系统结合各单位业扩报装专业存在风险及管价类别用户各电价的电量是否正常。稽查中心首先利用在线稽查规则筛选,梳理营销系统用电性质和电价性质不符的用户名单,并督促各分局进行纠正,同时对各分局检查过程进行督导,把控各分局检查进度......”。

8、“.....按风险测量抽样比例对部分问题客户进行现场检他电力业务。同时电力营销风险不仅存在于营销的个别工作中,而且还贯穿于电力营销业务的各个领域流程。虽然目前供电企业把营销单独划分独立运作,但营销工作是整个企业都涉及的工作,所以营销风险的发生与否还是会受到其他业务或部门的影响。相比较生产业务而言,营销业务,明确评价周期开展方式主要评价内容等要求。并对应输出至营销稽查计划编制中,实现营销稽查差异化管控。高效开展稽查业务就要明确风险管理的焦点,即管理对象。营销风险评估目前采用法对危害导致的损失进行了评估,并定级,为营销业务风险管理提供了量化依据。聚焦化分析,同时结合营销稽查工作需求,将营销风险分为若干级别,确立相应的稽查要求。引入营销稽查主题管理管理,分析数据的特征性和差异性,以异常数量较高的风险项为稽查主题,以主题下异常数据量较高的单位为重点稽查单位。同时根据评价分析结果......”。

9、“.....通过对风险评估结果进行分析,建立统规范的稽查发现问题统计方法,根据营销风险危害程度风险系数将营销风险进行量化分析,同时结合营销稽查工作需求,将营销风险分为若干级别,确立相应的稽查要求。基于营销风险大数据分析的稽查业务开展策略原稿查对象的选取主要考虑以下因素稽查对象危险性,包含两个维度,个是稽查对象出现风险的高低,个是稽查对象中出现风险事件的数量。供电企业的电力营销业务涵盖内容广泛,与其他多个电力业务环节环环相扣。电力营销风险的发生不仅影响到电力营销业务的其他方面,也会影响到其生次数较多,达到并发布黄色预警。按照风险稽查策略,稽查中心组织开展全局范围高价低接专项稽查,重点稽查系统用电类别与电价代码是否相符现场实际用电性质与执行电价是否相符同户号多种电价类别用户各电价的电量是否正常......”。