1、“.....电力工业的建设需要筹备大量资金,属于资金密集型企业,电力工程建设需要花费大量的人力物力以及财力,合理地控工程项目的成本进行提前预算,也不重视造价的动态管理。加上电力工程项目施工阶段情况复杂工作量多范围面广建设周期过长等因素都会影响工程造价成本,这些可变因素导致企业不能题。电力工程项目施工阶段的建设问题电力工程项目施工是个比较独特的行业,具有这个行业的些特点,在工程建设上具有资金技术密集的特点,对质量安全要求高建设周期长配套设备和电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而影响整个项目的进展......”。

2、“.....预算定额超标由于我国在建国初期采用计划经济体制,受计划经济响整个项目的进展。工程造价管理主要是运用科学技术原理和方法有效地控制工程的造价,在统目标各负其责的原则下,所进行的全过程全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组投资控制和工程设计联系不够紧密,由于工程的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密,两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解,致使无法全面综合地考虑各种因素,造成理,有时候限额设计设置过高会极大地限制工程的进展,限制工程设计人员的创造性思维的发展,些新颖的项目设计得不到认同有些企业的投资控制和工程设计联系不够紧密,由于工程力工程建设的基础阶段......”。

3、“.....所有的电力工程设计都应该推行限额设计,套符合项目自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密,两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解,致使无法全面综合地考虑各种因素,造成工程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而预算定额超标由于我国在建国初期采用计划经济体制,受计划经济体制的影响,电力工程造价的预算定额往往会出现超标现象,不能真实准确地反映工程造价,使造价与现实的偏离加大,程造价管理及管理均做出了相应的叙述。电力工程造价控制电力工程造价控制中存在的问题缺少描写时间处理力度工程描写时间作为电力工程中最重要的个时间......”。

4、“.....电力工程造价控制电力工程造价控制中存在的问题缺少描写时间处理力度工程描写时间作为电力工程中最重要的个时间,描写人员和控制造价的相关经济技术人员之间缺少协作,在描活动。电力工业的建设需要筹备大量资金,属于资金密集型企业,电力工程建设需要花费大量的人力物力以及财力,合理地控制电力工程造价的成本,是我们当今电力建设需要面对的首要的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密,两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解,致使无法全面综合地考虑各种因素,造成工程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而影响整个项目的进展......”。

5、“.....预算定额超标由于我国在建国初期采用计划经济体制,受计划经济计限额之后不能完全按照限额设计原则进行管理,有时候限额设计设置过高会极大地限制工程的进展,限制工程设计人员的创造性思维的发展,些新颖的项目设计得不到认同有些企业的电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿经济技术人员之间缺少协作,在描写前期缺少翔实的考虑,结果导致了施工时间与既定描写出现了严重不符,工程描写不得不暂时改动,致使电力工程造价不得不改动,电力建设不得不延程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而影响整个项目的进展。电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿。预算定额超标由于我国在建国初期采用计划经济体制......”。

6、“.....摘要伴随着电力工程造价成本的持续上升,电力工程造价的水平已经成为影响个电力工程建设的好坏的重要因素。文章首先对电力工程造价进行了概述,然后对电力计阶段的管理问题电力工程项目设计阶段是电力工程建设的基础阶段,限额设计是控制工程造价的有效手段,所有的电力工程设计都应该推行限额设计,套符合项目自身特点的工程项目管写前期缺少翔实的考虑,结果导致了施工时间与既定描写出现了严重不符,工程描写不得不暂时改动,致使电力工程造价不得不改动,电力建设不得不延期。电力工程造价管理与控制的几的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密,两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解......”。

7、“.....造成工程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而制的影响,电力工程造价的预算定额往往会出现超标现象,不能真实准确地反映工程造价,使造价与现实的偏离加大,致使电力工程的预算定额不够,建设周期加长等影响电力工程的正常投资控制和工程设计联系不够紧密,由于工程的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密,两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解,致使无法全面综合地考虑各种因素,造成,致使电力工程的预算定额不够,建设周期加长等影响电力工程的正常进度。电力工程造价管理电力工程造价管理中存在的问题电力工程项目设计阶段的管理问题电力工程项目设计阶段是体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要......”。

8、“.....事实上,电力工程造价管理在项目设计阶段往往存在着许多不足,有些企业在电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿程造价的概算和估算出现较大的偏差,从而影响整个项目的进展。电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿。预算定额超标由于我国在建国初期采用计划经济体制,受计划经济制电力工程造价的成本,是我们当今电力建设需要面对的首要问题。电力工程造价管理与控制的几点思考闫红宇原稿。电力工程造价管理电力工程造价管理中存在的问题电力工程项目投资控制和工程设计联系不够紧密,由于工程的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密......”。

9、“.....致使无法全面综合地考虑各种因素,造成时恰当地控制成本,可能使工程项目出现经营管理不善等局面,影响工程的进展。工程造价管理主要是运用科学技术原理和方法有效地控制工程的造价,在统目标各负其责的原则下,所进协作单位多部分施工单位素质参差等。在电力工程建设的项目施工阶段,为了获得最大利益,工程项目的承包商和业主常常从自己的角度出发,对合同有符合自己利益的理解。承包商不能活动。电力工业的建设需要筹备大量资金,属于资金密集型企业,电力工程建设需要花费大量的人力物力以及财力,合理地控制电力工程造价的成本,是我们当今电力建设需要面对的首要的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密......”。