帮帮文库

返回

关于电力营销管理标准化工作思考(原稿) 关于电力营销管理标准化工作思考(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:40:32

《关于电力营销管理标准化工作思考(原稿)》修改意见稿

1、“.....所以在实际的工作中其所面对的事务也是非常繁杂的,很多事务都需要依靠工作人员个人的经验和能力来完成,但是电力营销企业员工的个人综合素质也存在着非常大的差异,所为客户与供电公司其他部门之间的桥梁,就不可避免地遇到如何从这些信息系统中抽取有价值信息的问题。而成功实施系统的企业,不是单纯地将各部门的信息管理系统进行简单的叠加,而是必须首先理清企业的业务流程,样就完全成了个形式化的体系,没有任何的意义。所以,标准化体系的建设工作首先按要考虑到与实际工作的结合,其次还要与信息化建设共同进行,他们之间是存在种相辅相成的关系的......”

2、“.....结束语综上所述,电力营销工作人员会在进行验表工作之前比业务水平般的工作人员多做几项工作,首先他们会确认电表和用户之间的对应关系是否存在着定的差池,其次是检查电表是否存在问题,如果有,定要严格的对其自身的运行状态进行有效的检查。中,通常会遇到新的问题,所以技术部门需要针对这些新情况合理调整制度,实现企业标准化体系的动态管理关于电力营销管理标准化工作思考原稿。参考文献电力营销管理如何提高实效性王蔷,彭坤经营管理者电力营销管营销管理工作中需要面对很多不同的客户,同时它还是客户和供电公司之间的重要纽带和桥梁,所以在实际的工作中其所面对的事务也是非常繁杂的,很多事务都需要依靠工作人员个人的经验和能力来完成,但是电力营销企业员工性......”

3、“.....首先,在制订标准时与市场情况存在着不可避免的动态偏差,因此,即便相关政策落实,也需要及时地进行补充调整其次,由于电力营销工作自身的繁杂性,员工在实际工作过程中,的个人综合素质也存在着非常大的差异,所以在这样的情况下工作能力不是很强的员工在工作中就有可能存在定的问题,对于新员工来说,只能跟老员工学习,在实践中不断积累经验,所以熟悉业务的速度也相对较慢。通常有经验参考文献电力营销管理如何提高实效性王蔷,彭坤经营管理者电力营销管理中存在的问题及处理对策冯淦芳科技创新与应用电力营销管理中的营销稽查工作分析庄志鹏科技与企业电力营销管理中的运营风险分析潘富萍通讯提高企业的经济效益。结束语综上所述,电力营销管理工作对供电企业的经济效益以及在市场中的位臵都有较大的影响。电力营销管理工作的效率与企业的发展与生存是互相联系的......”

4、“.....提高企业的经济效益。在进行电力营销管理体系建设时,各级电力企业管理人员都应该对此加以重视,选用各种行之有效的方法,来达到电力系统管理向标准化体系上发展。关键词电力系统电力营销管理标准化工只有做好细节上的工作才能更好的保证供电的服务质量。电力企业标准化体系建设与信息化建设应相辅相成我国电力企业标准化体系的建设工作是非常独立的,它与信息化建设被彻底地分开了,有的甚至不能和实际的工作相联系,的个人综合素质也存在着非常大的差异,所以在这样的情况下工作能力不是很强的员工在工作中就有可能存在定的问题,对于新员工来说,只能跟老员工学习,在实践中不断积累经验,所以熟悉业务的速度也相对较慢......”

5、“.....结束语综上所述,电力营销变化性,企业的制度也应该是种动态管理的过程。首先,在制订标准时与市场情况存在着不可避免的动态偏差,因此,即便相关政策落实,也需要及时地进行补充调整其次,由于电力营销工作自身的繁杂性,员工在实际工作过程关于电力营销管理标准化工作思考原稿设,让其在标准化模式下进行,深入到我国的市场经济发展,提高企业的经济效益。在进行电力营销管理体系建设时,各级电力企业管理人员都应该对此加以重视,选用各种行之有效的方法,来达到电力系统管理向标准化体系上发中存在的问题及处理对策冯淦芳科技创新与应用电力营销管理中的营销稽查工作分析庄志鹏科技与企业电力营销管理中的运营风险分析潘富萍通讯世界关于电力营销管理标准化工作思考原稿。结束语综上所述......”

6、“.....促进企业向正规方向上发展促进科学技术的发展为企业管理奠定基础,提高企业管理水平等。标准化还有个重要意义,在进行服务的过程,能够提高服务水平,使得产品的功能更好的展示,最后促成交易,提高工作效率,般的工作人员多做几项工作,首先他们会确认电表和用户之间的对应关系是否存在着定的差池,其次是检查电表是否存在问题,如果有,定要严格的对其自身的运行状态进行有效的检查。只有做好细节上的工作才能更好的保证供电作标准化概述标准化标准化指的是,在定的管理范围内,对其各项工作进行个统的安排,让其能够按照定的秩序进行,使得结果能够达到最佳效果。标准化有其特有的性质,如图所示。无论在哪个领域应用,都有定的作用。主要表的个人综合素质也存在着非常大的差异,所以在这样的情况下工作能力不是很强的员工在工作中就有可能存在定的问题......”

7、“.....只能跟老员工学习,在实践中不断积累经验,所以熟悉业务的速度也相对较慢。通常有经验管理工作对供电企业的经济效益以及在市场中的位臵都有较大的影响。电力营销管理工作的效率与企业的发展与生存是互相联系的,所以供电企业必须要重视对电力营销管理工作的建设,让其在标准化模式下进行,深入到我国的市中,通常会遇到新的问题,所以技术部门需要针对这些新情况合理调整制度,实现企业标准化体系的动态管理关于电力营销管理标准化工作思考原稿。参考文献电力营销管理如何提高实效性王蔷,彭坤经营管理者电力营销管讯世界。实现标准化体系的动态管理任何企业在制订企业政策制度时,都需要以自身特点为基础,结合当前企业发展实际情况为参考依据,对市场发展趋势进行判断分析预估后,才能具体落实相关制度的制订。考虑到市场的动态变的服务质量......”

8、“.....都需要以自身特点为基础,结合当前企业发展实际情况为参考依据,对市场发展趋势进行判断分析预估后,才能具体落实相关制度的制订。考虑到市场的动关于电力营销管理标准化工作思考原稿中存在的问题及处理对策冯淦芳科技创新与应用电力营销管理中的营销稽查工作分析庄志鹏科技与企业电力营销管理中的运营风险分析潘富萍通讯世界关于电力营销管理标准化工作思考原稿。结束语综上所述,电力营销以在这样的情况下工作能力不是很强的员工在工作中就有可能存在定的问题,对于新员工来说,只能跟老员工学习,在实践中不断积累经验,所以熟悉业务的速度也相对较慢。通常有经验的工作人员会在进行验表工作之前比业务水中,通常会遇到新的问题,所以技术部门需要针对这些新情况合理调整制度,实现企业标准化体系的动态管理关于电力营销管理标准化工作思考原稿......”

9、“.....彭坤经营管理者电力营销管对之进行优化重组,最后才能实现企业资源管理操作的自动化关于电力营销管理标准化工作思考原稿。建设具有实用价值的电力营销管理标准化工作体系建立和完善具体的工作标准电力营销管理工作中需要面对很多不同的客户臵,获取最大化的经济效益和社会效益。由于各省市电力企业独立规划和运作,始终没有形成统的信息化标准规范,往往使个电力公司内同时运行着很多较为独立的计算机系统。这些不同的系统功能不同,数据也不兼容。电力营销只有做好细节上的工作才能更好的保证供电的服务质量。电力企业标准化体系建设与信息化建设应相辅相成我国电力企业标准化体系的建设工作是非常独立的,它与信息化建设被彻底地分开了,有的甚至不能和实际的工作相联系,的个人综合素质也存在着非常大的差异......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
关于电力营销管理标准化工作思考(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
关于电力营销管理标准化工作思考(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
关于电力营销管理标准化工作思考(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
关于电力营销管理标准化工作思考(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
关于电力营销管理标准化工作思考(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档