1、“.....所以,供电企业直以来高度重视线损管理,将其纳入电力营销日常工作体系,严抓严管,力争降低配网线损。精细化管理是信息化背景下提出的新型管理理念,强调主要内容,信息化技术的融入,使得配网线损管理效率得以极大的提升,能够满足不断增长的电力需求,提升电力服务质量。基于信息化水平,开展配网线损精细化管理,对控制线损,有着极大的帮助。度和措施。针对部分供电单位,仍沿用传统的配网线损管理方式,未构建健全的配网线损管控系统,缺乏对应的配网线损管理监督和考核机制。针对配网线损管理监督与考核机制,是诸多供电企业易忽视电力营销信息化下谈配网线损精细化管理樊红耀原稿实配网线损精细化管理基础。旦发现线损异常,及时分析统计数据,快速追查到线损异常根源......”。

2、“.....避免发生严重的线损问题。建设完善信息采集系统在电力营销信息化发展趋势下,技术人员以供参阅。电力营销条件下配网线损精细化的管理现状基于电力营销信息化条件下,配网线损精细化管理面临诸多方面的困难,阻碍配网线损精细化管理的实现。首先,线损管理基础不够牢固坚实。针对采集技术,真实记录和采集范围内的配网线路等情况,对客户表数应抄户数实抄表数等进行精细统计分析,确保高峰时段低估时段的所有数据都精准。此外,线损率电压合格率等数据也都要精确,夯网线损管理,进步提高了线损管理水平,适应电力营销信息化发展需要。摘要现阶段,配网线损治理已经成为电力企业管理工作的主要内容,信息化技术的融入,使得配网线损管理效率得以极大的提升......”。

3、“.....关键词电力营销信息化配网线损精细化引言线损率是评价供电企业效益的个综合性经济指标,线损管理成效的高低,直接反映了供电企业的生产能够满足不断增长的电力需求,提升电力服务质量。基于信息化水平,开展配网线损精细化管理,对控制线损,有着极大的帮助。本文主要分析探讨了电力营销信息化下配网线损精细化管理方面的内容,加强监督和考核,加大工作力度企业管理人员必须充分的认识到要想实现企业的全面发展,必须做好企业线损管理,从思想上加大对线损管理的工作,为实现线损精细化管理做好积极的配合。建立和健全运用信息采集技术,真实记录和采集范围内的配网线路等情况,对客户表数应抄户数实抄表数等进行精细统计分析,确保高峰时段低估时段的所有数据都精准。此外......”。

4、“.....集中处理电力配网线损故障问题,技术人员需要按照规定要求安装采集器,确保电力设备的正常运作,为后期系统质量监测奠定了基础条件。借助稽查系统平台对配网线损系统进行网的相关信息,缺乏及时准确的记录,为后续工作的开展增加难度。旦出现配网线损问题,由于未及时有效地进行线损问题处理,导致电力企业遭受严重的经济损失。其次,未有效落实线损管理的相关制能够满足不断增长的电力需求,提升电力服务质量。基于信息化水平,开展配网线损精细化管理,对控制线损,有着极大的帮助。本文主要分析探讨了电力营销信息化下配网线损精细化管理方面的内容,实配网线损精细化管理基础。旦发现线损异常,及时分析统计数据,快速追查到线损异常根源......”。

5、“.....避免发生严重的线损问题。建设完善信息采集系统在电力营销信息化发展趋势下,技术人员用信息采集技术,夯实配网线损精细化管理基础细化配网线损管理工作,与配网线损相关的工作都要精益求精深入细致,确保工作有序结果精确。配网数据采集是配网线损管理的基础,应当合理运用信息电力营销信息化下谈配网线损精细化管理樊红耀原稿精确,夯实配网线损精细化管理基础。旦发现线损异常,及时分析统计数据,快速追查到线损异常根源,采取制止措施,避免发生严重的线损问题。电力营销信息化下谈配网线损精细化管理樊红耀原稿实配网线损精细化管理基础。旦发现线损异常,及时分析统计数据,快速追查到线损异常根源,采取制止措施,避免发生严重的线损问题......”。

6、“.....技术人员施合理运用信息采集技术,夯实配网线损精细化管理基础细化配网线损管理工作,与配网线损相关的工作都要精益求精深入细致,确保工作有序结果精确。配网数据采集是配网线损管理的基础,应当合理企业线损管理,从思想上加大对线损管理的工作,为实现线损精细化管理做好积极的配合。建立和健全监督机制和评价体系,加强相互制约和监督,从而促进线损精细化管理的顺利进行。加大对线损管理精细化管理,技术人员要明确自身的岗位职责,电力领导人员要及时督促抄表人员按时完成抄表工作,准确计算电费,才能为电力营销企业创造更高的经济效益。电力营销条件下配网线损的精细化管理措能够满足不断增长的电力需求,提升电力服务质量。基于信息化水平,开展配网线损精细化管理,对控制线损......”。

7、“.....本文主要分析探讨了电力营销信息化下配网线损精细化管理方面的内容,综合考虑各项影响因素,拓展信息资料的搜集渠道,企业可以国外优秀的技术,对配网线损系统进行严格检测与记录,并对配网的用电情况展开研究,有利于提高电力企业信息采集线路,为用户提供优质采集技术,真实记录和采集范围内的配网线路等情况,对客户表数应抄户数实抄表数等进行精细统计分析,确保高峰时段低估时段的所有数据都精准。此外,线损率电压合格率等数据也都要精确,夯全监督机制和评价体系,加强相互制约和监督,从而促进线损精细化管理的顺利进行。加大对线损管理工作的考核,将考核的结果与工资进行直接的挂钩,从而实现对线损管理的有效监督和约束。电力营工作的考核......”。

8、“.....从而实现对线损管理的有效监督和约束。电力营销信息化下谈配网线损精细化管理樊红耀原稿。电力营销条件下配网线损的精细化管理措施合理运电力营销信息化下谈配网线损精细化管理樊红耀原稿实配网线损精细化管理基础。旦发现线损异常,及时分析统计数据,快速追查到线损异常根源,采取制止措施,避免发生严重的线损问题。建设完善信息采集系统在电力营销信息化发展趋势下,技术人员益求精和深入细致,应用于配网线损管理,进步提高了线损管理水平,适应电力营销信息化发展需要。加强监督和考核,加大工作力度企业管理人员必须充分的认识到要想实现企业的全面发展,必须做好采集技术,真实记录和采集范围内的配网线路等情况,对客户表数应抄户数实抄表数等进行精细统计分析......”。

9、“.....此外,线损率电压合格率等数据也都要精确,夯本文主要分析探讨了电力营销信息化下配网线损精细化管理方面的内容,以供参阅。关键词电力营销信息化配网线损精细化引言线损率是评价供电企业效益的个综合性经济指标,线损管理成效的高的部分,影响配网线损精细化管理的发展。在此情况下,若出现配网线损问题,难以准确找到相对应的负责人,致使问题得不到及时有效的解决。摘要现阶段,配网线损治理已经成为电力企业管理工作的网的相关信息,缺乏及时准确的记录,为后续工作的开展增加难度。旦出现配网线损问题,由于未及时有效地进行线损问题处理,导致电力企业遭受严重的经济损失。其次,未有效落实线损管理的相关制能够满足不断增长的电力需求,提升电力服务质量。基于信息化水平......”。