1、“.....在月间为全面的预算体制提出系统要求，并不断测试修正第四步，月份对年的预算执行情况进行分析整理，编制年预算第五步，年全年进行测试与修正第六步，年形成完善地预算体制。公司财务风险的分析现代企业的发展方面要依靠外部环境，另方面则要靠企业自身的努力。为此，企业应注重建立具有风险意识的企业文化，从董事长各级职能部门及每个员工都要树立风险意识忧患意识......”。

2、“.....营造风险管理文化氛围，采取多种途径和形式，加强对风险管理理念知识流程管控核心内容的培训，培养风险管理人才，培育风险管理文化。筹资风险的分析由于企业经营的特点，物流企业普遍存在着资产负债率高的问题，主要原因是规模扩张所需要的巨额资金难以由企业自供。作为物流业的主要生产工具，物流运输和装卸搬运设备具有价值高使用寿命长的特点。因此......”。

3、“.....并使物流企业不得不在极大程度上依赖于设备融资银行贷款或发行股票。由此看来，物流企业高负债经营势必存在遭受损失乃至到期不能偿还债务的可能。筹资规模规避的分析，主要是借助于资产负债表右方的负债及所有者权益主要数据，利用水平分析法，分析企业的筹资规模的变动情况，观察其变动趋势，对筹资状况合理性进行评价......”。

4、“.....宅急送年筹资规模年末比年初有显著下幅，其主要原因是所有者权益的大幅度减少，减少幅度为所限......”。

5、“.....若利用有限资金进行投资风险决策操作时，需要在投资之前对投资项目开展尽职地调查，对未来收益情况进行准确地预测。尤其是投资前的方案研究更是不容小视，物流企业应通过合理地计算和权衡，将风险高而收益低的方案排除在外，只将资金投向那些切实可行且收益较佳的方案。另外，物流企业需要重视全程的风险管理过程，利用规模优势节约各项成本费用推行全面预算管理......”。

6、“.....确保物流企业资金安全完善物流管理制度，细化物流成本核算完善投资管理制度，挖掘资产潜力，加强对投资单位的财五，提高资金的使用效益，无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和盈利能力。第章宅急送公司财务风险的分析宅急送公司简介宅急送快运股份有限公司成立于年......”。

7、“.....已成长为国内领先的快运公司，业务范围涵盖国内包裹小件普货的门到门门到港港到港操作。年宅急送开始国际业务操作，包括世界范围内的国际快件国际普货和私人物品进出口业务服务，年公司开始推广国内同行件业务，与国内物流同行进行广泛合作。目前，宅急送在国内设立了家分公司多家营业所厅，合作网络近家，网络覆盖全国二级以上城市，并成立了华北物流基地和全国统的呼叫中心......”。

8、“.....开通了京广京锡京沈成西广沪等多条干线物流班车，以及区域物流班车市内物流班车。公司借助包机并依托庞大的中国航空货物网络，使宅急送拥有了安全可靠运行通畅的全国快运物流通道。截止年底，公司总资产亿元，服务人员达名，车辆台，年货物周转量万件，年递增率超过。宅急送在继入选年中国最具竞争力的物流企业，被福布斯评为中国最具潜力大企业之后......”。

9、“.....应收账款和押金是物流企业财务管理的两个难题，但从应收账款和押金产生的根源上分析，解决这两个问题也并非难事。首先，应收账款是个系统工程，并非单靠财务能解决的。因为，从公司的协议客户的合同签订开始，到受理岗位接受委托下单，直到司机或速递员小件员将货物送达收货人的业务处理全过程中都存在导致应收账款无法及时收回......”。