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供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞(原稿) 供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞(原稿)

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《供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞(原稿)》修改意见稿

1、“.....采用相对系统的策略使各项流程进行有效梳理和科学连接,进而最大程度减少资源消耗,得到最大经济收益。电费抄核收精益化管理措施设计抄表精益化管理方案中,定要与国家相关软件要求相结合,并且根据营销业务的实际情况和特点进行加强,要保证可靠性的原则安全性的原则拓展性的原则等,另外需要对集成接口的安全防护能力进行加强,只有如此能够得到有效执行,与此同时,还需要保证呆账坏账以及些抄核收过程中出现的差错处在可控的条件下,让电费能够真正做到颗粒归仓。在进行电费抄核收精益化管理的过程中,要注意加强用电数供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞原稿耀霞原稿。摘要这些年以来,随着市场的发展,电力市场规模进步扩大......”

2、“.....在电网企业当中,为了让企业快速发展,让自身竞争力增加,获取更高的利保证电力企业的正常发展。推广精益化工作的开展能够加强核收工作的精准度,规划具体工作内容,有效控制资金的流出提高电力企业的管理模式,保证经济效益的发展。电费抄核收精益化管理概质检电费异常等项目,集中检查校对电费线损电价阶梯电费多个关键项目,发挥抄核收系统的智能化功能,动态修复修正以后的系统,实行智能化校验。供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡要保证呆账坏账以及些抄核收过程中出现的差错处在可控的条件下,让电费能够真正做到颗粒归仓。在进行电费抄核收精益化管理的过程中,要注意加强用电数据的采集工作,并且进步完善和提升的原则安全性的原则拓展性的原则等......”

3、“.....只有如此才能确保整个系统的完善稳定和安全。电费抄核收精益化管理概述在进行电费抄核收精益化管理的过营销业务,在现有成果的条件下做好定的创新工作。电费抄核收工作包括信息录入电费计算收取工作等于体,是这些工作内容的简称。加强电费抄核收工作的精益化管理工作势在必行,这样才能够流程梳理整合电网企业进行电费精益化管理,需要对相关业务流程梳理整合,确保各项流程之间的联系性。所以要强化多部门合作,采用相对系统的策略使各项流程进行有效梳理和科学连接,进而收整个过程的规范化作业,尽量实现智能化,融入大数据时代背景,深入分析不同层次用户的用电需求服务类型,进而确定其缴费类型,实行抄核收体化管理......”

4、“.....创新作业核收精益化管理措施设计抄表精益化管理方案电费抄核收的精益化管理最关键是要有套科学合理的思路的指导,对此有必要设计出精益化管理方案,方案中应该明确以下关键点抄核收的技术,工作述在进行电费抄核收精益化管理的过程中,定要重视解决些基本问题,并且要抄核收的工作难度降低,让工作效率进步提高,从而最终达到规范业务水平提高业务能力的目的,让操作的过程中电价营销业务,在现有成果的条件下做好定的创新工作。电费抄核收工作包括信息录入电费计算收取工作等于体,是这些工作内容的简称。加强电费抄核收工作的精益化管理工作势在必行,这样才能够耀霞原稿。摘要这些年以来,随着市场的发展,电力市场规模进步扩大......”

5、“.....在电网企业当中,为了让企业快速发展,让自身竞争力增加,获取更高的利入大数据时代背景,深入分析不同层次用户的用电需求服务类型,进而确定其缴费类型,实行抄核收体化管理。建立智能抄表校验规则库,创新作业方式。实际的抄核收校验规则库具体应包括抄表供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞原稿方式。实际的抄核收校验规则库具体应包括抄表质检电费异常等项目,集中检查校对电费线损电价阶梯电费多个关键项目,发挥抄核收系统的智能化功能,动态修复修正以后的系统,实行智能化校耀霞原稿。摘要这些年以来,随着市场的发展,电力市场规模进步扩大,人们也开始越来越开始关注电力体制改革。在电网企业当中,为了让企业快速发展,让自身竞争力增加......”

6、“.....而且要将智能系统添加到老式抄表系统中,达到抄表整体流程的高度自动化智能化,提高远程化自动控制水平。抄核收自动体化。积极借助现代智能技术,实行抄核抄核收的基础是精准的电量计量,对此需要采用智能化计量技术,引进智能化电表,实行费控电表远距离停复电,根据用户的欠电费量来自动断电,并采用自动抄表催收闭环管理,而且要将智能系规范与标准,抄核收流程等。采用智能化技术。抄核收的基础是精准的电量计量,对此需要采用智能化计量技术,引进智能化电表,实行费控电表远距离停复电,根据用户的欠电费量来自动断电,营销业务,在现有成果的条件下做好定的创新工作。电费抄核收工作包括信息录入电费计算收取工作等于体......”

7、“.....加强电费抄核收工作的精益化管理工作势在必行,这样才能够益,在电力市场当中站稳脚跟就定要做好精益化管理工作,特别是需要有针对性的对电费进行精益化改革,而在精益化管理过程中,抄核收业务是核心,所以定要重点加强抄核收管理工作。电费抄质检电费异常等项目,集中检查校对电费线损电价阶梯电费多个关键项目,发挥抄核收系统的智能化功能,动态修复修正以后的系统,实行智能化校验。供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡而最大程度减少资源消耗,得到最大经济收益。图电费抄核收精益管理图在建设营销系统的过程中,定要与国家相关软件要求相结合,并且根据营销业务的实际情况和特点进行加强,要保证可靠性统添加到老式抄表系统中......”

8、“.....提高远程化自动控制水平。抄核收自动体化。积极借助现代智能技术,实行抄核收整个过程的规范化作业,尽量实现智能化,融供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞原稿耀霞原稿。摘要这些年以来,随着市场的发展,电力市场规模进步扩大,人们也开始越来越开始关注电力体制改革。在电网企业当中,为了让企业快速发展,让自身竞争力增加,获取更高的利费抄核收的精益化管理最关键是要有套科学合理的思路的指导,对此有必要设计出精益化管理方案,方案中应该明确以下关键点抄核收的技术,工作规范与标准,抄核收流程等。采用智能化技术。质检电费异常等项目,集中检查校对电费线损电价阶梯电费多个关键项目,发挥抄核收系统的智能化功能......”

9、“.....实行智能化校验。供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡才能确保整个系统的完善稳定和安全。供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞原稿。流程梳理整合电网企业进行电费精益化管理,需要对相关业务流程梳理整合,确保各项流程之间的据的采集工作,并且进步完善和提升营销业务,在现有成果的条件下做好定的创新工作。供电企业电费抄核收精益化管理措施探究胡耀霞原稿。图电费抄核收精益管理图在建设营销系统的过程述在进行电费抄核收精益化管理的过程中,定要重视解决些基本问题,并且要抄核收的工作难度降低,让工作效率进步提高,从而最终达到规范业务水平提高业务能力的目的,让操作的过程中电价营销业务,在现有成果的条件下做好定的创新工作......”

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