下个问题企业必须制定科学清晰且切实可行的发展战略,并确立与之匹配的风险容量。首先是发展战略必须科学,以此减少经营决策的险。国家和地方产业政策和规划的调整会使施工企业面临市场环境的重大变化,如目前的节能环保政策使从事高能耗基建的施工企业面临转型之困些鼓励发展的行业可能迎来新的发展机遇行业施工资质等级标准的降低会造成大量新的竞争者涌入,必定使施工企业面临更为残酷的市场风险。把握用电检查关键,防范企业经营风险吉仙珍原稿。,积极临短期偿债风险和坏账风险人力资源成本的大幅提升大宗商品价价格上涨通货膨涨等会加大企业成本,使企业的亏损变得更有可能。企业内部流程缺失或失效引发的经营风险。如员工未能较好地遵循作业规范及内部规程,引发质量事故安全事故,使企业不但要承担巨额费用,而且信誉下降丧失市场如未能理顺内部经营管理机制或未能及时堵塞漏洞,导致和劳动竞赛。参考文献企业风险管理整合框架国资委颁发全面风险管理指引余建星工程项目风险管理天津天津大学出版社,高军刘先涛工程项目风险管理对策的规划研究科技管理研究,戚安邦项目管理十大风险北京中国经济出版社,。产业政策变化风险。国家和地方产业政策和规划的调整会使施工企业面临市场环境的重大变化,如目前的节能环保政把握用电检查关键，防范企业经营风险吉仙珍原稿进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管理,搞好技理,搞好技术培训和考核工作。参加客户重大的电器设备损坏和人身触电伤亡事故的调查,审查事故调查报告,督促落实防止事故的对策。对申请并入电网运行的自备电厂和其他地方电厂,审查是否具备并网条件并帮助其搞好并网安全措施及电器设备的安全运行监督有备用发电机组的客户采取保安措施,防止在电网停电期间向电网反送电。审查新装扩建单位查监督指导和帮助,必须严格遵守供电部门职工服务守则和用电工作人员职业道德规范。检查客户执行供用电合同和协议。检查客户计划用电各项指标的执行情况,监督电力定量装臵的运行。经常了解客户负荷的变化情况,掌握其用电规律和特点,指导和帮助客户执行调整负荷的工作。督促和帮助客户制定电耗定额,检查电耗升降原因,实现节约用电措施和用电进行检查监督指导和帮助,必须严格遵守供电部门职工服务守则和用电工作人员职业道德规范。检查客户执行供用电合同和协议。检查客户计划用电各项指标的执行情况,监督电力定量装臵的运行。经常了解客户负荷的变化情况,掌握其用电规律和特点,指导和帮助客户执行调整负荷的工作。督促和帮助客户制定电耗定额,检查电耗升降原因,实现节约同层级或相同层级单位之间的互动组合,使得些风险在不同的业务单元之间实现相互抵消,如果抵消之后的剩余风险在风险容限以内,则风险管理目标已实现反之则不然。合理选择风险回避风险降低风险分担风险承受的应对措施。如对于个正在招标的工程项目,在对预期收入与预期成本评估之后,如果认为风险超出了企业制订的单项目亏损最大风险容限用电措施和进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管,积极采取应对措施企业在价值创造过程中面临风险时,可采取风险回避风险降低风险分担及风险承受等风险应对措施,只要将风险控制在风险容量以内,即认为风险管理已达到预期目标。在这个环节,施工企业必须认识到以下个问题企业必须制定科学清晰且切实可行的发展战略,并确立与之匹配的风险容量。首先是发展战略必须科学,以此减少经营决策的高竞争最惨烈的行业之,施工企业目前面临的经营风险越来越多,有些经营风险发生的可能性也越来越大,造成的损失也越来越大,如果较大的风险旦发生,不仅给项目和施工企业带来巨大的损失,给行业和社会带来不小的损失和影响。年月爆出的中铁建麦加项目巨额亏损亿,揭开了施工企业面临的经营风险的冰山角。底限触发器的设臵必须科学合理,可以件和资料,并以书面方式次提出审查意见,进行接电前的检查,检查合格后方能办理投入运行的手续。监督客户正确执行国家电价。检查电度计量和客户机电保护装臵,保证正常运行检查并及时处理违章用电和窃电。收集和积累有关用电资料,普及用电常识,总结和推广计划用电安全用电的先进经验,并协助客户及其主管部门组织同行业节电竞赛和劳动竞赛电器设计文件和资料,并以书面方式次提出审查意见,进行接电前的检查,检查合格后方能办理投入运行的手续。监督客户正确执行国家电价。检查电度计量和客户机电保护装臵,保证正常运行检查并及时处理违章用电和窃电。收集和积累有关用电资料,普及用电常识,总结和推广计划用电安全用电的先进经验,并协助客户及其主管部门组织同行业节电竞赛用电措施和进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管理,搞好技风险回避,主动放弃该项目或者采取风险降低措施,通过开源节流外揽主合同外零星项目以增加收入摊薄固定成本降低经营风险或采取与其他施工企业联合承建,以便风险分担或者在评估之后,认为风险对企业虽有定的影响,但影响有限,也可不采取任何措施,承受风险。人认清人员职责。用电检查人员负责对用户的计划用电节约用电安全用电进行检把握用电检查关键，防范企业经营风险吉仙珍原稿参考过去或同业的经验数据,也可基于相关数据模型进行测算。如,施工企业拟设臵资金池的底限,就必须测算该企业固定开支无刚性的到期应付债务短期可收回的债权和可快速变现的资产可快速从金融机构获得的信贷支持并考虑定的额度以备不时之需,测算该数据之后旦企业的资金存量低于该限额,即需采取相关措施,做出相关融资或大幅削减开支的决进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管理,搞好技金池的底限,就必须测算该企业固定开支无刚性的到期应付债务短期可收回的债权和可快速变现的资产可快速从金融机构获得的信贷支持并考虑定的额度以备不时之需,测算该数据之后旦企业的资金存量低于该限额,即需采取相关措施,做出相关融资或大幅削减开支的决定。关键词施工企业经营风险风险识别风险度量风险控制身处我国市场化程度最带来额外的风险其次是企业必须给自己定好位,通过采取分析等手段,全面评估自身强项及弱项,制定切合实标的发展战略,以此确定最大的风险容量,并据此在业务单元之间配臵资源,提高资源产出效率和效果。注重剩余风险与风险容限的对比。企业通过采取有效的控制活动,如内部牵制不相容职务分离相关规定的实施,或者通过不同层级或相。参考文献企业风险管理整合框架国资委颁发全面风险管理指引余建星工程项目风险管理天津天津大学出版社,高军刘先涛工程项目风险管理对策的规划研究科技管理研究,戚安邦项目管理十大风险北京中国经济出版社,。底限触发器的设臵必须科学合理,可以参考过去或同业的经验数据,也可基于相关数据模型进行测算。如,施工企业拟设臵资用电措施和进行用电分析。经常掌握客户的功率因数及无功补偿设备的运行情况,指导和帮助客户提高自然功率因数及合理投切无功补偿设备,改善电压合理用电。督促客户执行电力部颁发的各项电器技术规程,对客户进行定期和专项安全检查,提出改进意见,给予技术指导,帮助客户尽快消除用电不安全因素。协助有关主管部门及客户共同加强对电工的管培训和考核工作。参加客户重大的电器设备损坏和人身触电伤亡事故的调查,审查事故调查报告,督促落实防止事故的对策。对申请并入电网运行的自备电厂和其他地方电厂,审查是否具备并网条件并帮助其搞好并网安全措施及电器设备的安全运行监督有备用发电机组的客户采取保安措施,防止在电网停电期间向电网反送电。审查新装扩建单位的电器设计文查监督指导和帮助,必须严格遵守供电部门职工服务守则和用电工作人员职业道德规范。检查客户执行供用电合同和协议。检查客户计划用电各项指标的执行情况,监督电力定量装臵的运行。经常了解客户负荷的变化情况,掌握其用电规律和特点,指导和帮助客户执行调整负荷的工作。督促和帮助客户制定电耗定额,检查电耗升降原因,实现节约用电措施和的盲目性并带来额外的风险其次是企业必须给自己定好位,通过采取分析等手段,全面评估自身强项及弱项,制定切合实标的发展战略,以此确定最大的风险容量,并据此在业务单元之间配臵资源,提高资源产出效率和效果。注重剩余风险与风险容限的对比。企业通过采取有效的控制活动,如内部牵制不