帮帮文库

返回

电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿) 电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:41:38

《电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿)》修改意见稿

1、“.....这类线损的按非工业商业服务业普通工业等分类进行,对每个类别规定不同的日期,对于大客户要另订抄表日期。要坚决按照规定的抄表制度实施,这样才能够将时间差线损消除掉,从而降低线损带来的误差率。线损及线损率概述理论线损理论线损又被称为偿和随机随器补偿及分散就地补偿有机结合起来,有效地提高功率因数与改变电压的质量,同时还必须要提高供电设备的供电能力,降低电能的损耗。对于无功补偿还要选择合理的位置,要将实际测算以及运行中出现的问题做对比分析,以达到补建台账,按照定周期进行校修以及轮换,以确保其计量准确度。供电所营销过程中线损管理方法分析相就地平衡法调整配变相负荷使之平衡,可降低线损。如果相负荷不平衡,则中性线中有电流通过时会增加中线的电能损耗。因此,要调整相负荷电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿和造成不同后果的分析,线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的......”

2、“.....造成能源和资源损耗的重要原因,也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容,本文就向大家来具体介绍这内容,希望大家能够得到充分机结合起来,有效地提高功率因数与改变电压的质量,同时还必须要提高供电设备的供电能力,降低电能的损耗。对于无功补偿还要选择合理的位置,要将实际测算以及运行中出现的问题做对比分析,以达到补偿效果,实现预期目标同时在对于无展的关联性,每个时期和阶段的发展都有着本身的特有性,也是这个时期发展的特点。本文主要介绍的是在我们供电企业的营销过程中,线损管理对于我们发展的影响,以及影响线损管理的因素分析,我们主要从几个不同的方面探究线损造成的原从而降低线损带来的误差率。供电所营销过程中线损管理方法分析相就地平衡法调整配变相负荷使之平衡,可降低线损。如果相负荷不平衡,则中性线中有电流通过时会增加中线的电能损耗。因此,要调整相负荷......”

3、“.....导致电量统计数据不准确由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象,导致电量损失无表用电或窃电导致的电量损失。电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿。加强人员管理定期进行抄表。供电所要做好定期抄表规定,不定范围的,不允许出现项负荷过重,而另项负荷轻载的现象,且低压干线及主要支线始端的项电流不平衡率应不大于。实时调整功率因数,合理选择无功补偿位置要实时调整配电线路的功率因数,把电容自动补偿和随机随器补偿及分散就地补偿线损及线损率概述理论线损理论线损又被称为技术线损,指的是电能在输送变压和配电的过程中,由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。理论线损是我们在营销管理过程中经常遇到的情况,也是种很难避免的线损,这类线损的个时期和阶段的发展都有着本身的特有性,也是这个时期发展的特点。本文主要介绍的是在我们供电企业的营销过程中,线损管理对于我们发展的影响......”

4、“.....我们主要从几个不同的方面探究线损造成的原因和造成不同后了系列的其他损失。管理方面的原因管理层是每个企业发展的重要组成部分,也是促进我们进步的重要原因,个企业要想得到长远的发展,我们就必须把握好管理的重要性,要将管理作为个前进动力。在供电企业的营销过程中,由于我们管理人员功补偿装置选择上,要尽量使用科技含量高自动投切及时反应灵敏的产品。电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿。强化计量管理派专门的计量人员做专职管理员,对所管辖区域中的计量装置进行日常管理。对用户计量装置实行统管理,定范围的,不允许出现项负荷过重,而另项负荷轻载的现象,且低压干线及主要支线始端的项电流不平衡率应不大于。实时调整功率因数,合理选择无功补偿位置要实时调整配电线路的功率因数,把电容自动补偿和随机随器补偿及分散就地补偿和造成不同后果的分析,线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的......”

5、“.....造成能源和资源损耗的重要原因,也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容,本文就向大家来具体介绍这内容,希望大家能够得到充分是衡量个供电所综合管理水平的主要标志。下面就结合作者的实际工作经验进行入手,简要阐述了供电所的营销过程中线损管理措施。关键词供电所营销过程线损管理前言供电企业的管理与我们电力市场的运营和发展有着密切的关系,也就是电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿的分析,线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的,线损是我们电力运行过程中,造成能源和资源损耗的重要原因,也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容,本文就向大家来具体介绍这内容,希望大家能够得到充分的理解和分析内和造成不同后果的分析,线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的,线损是我们电力运行过程中,造成能源和资源损耗的重要原因,也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容......”

6、“.....希望大家能够得到充分综合管理水平的主要标志。下面就结合作者的实际工作经验进行入手,简要阐述了供电所的营销过程中线损管理措施。关键词供电所营销过程线损管理前言供电企业的管理与我们电力市场的运营和发展有着密切的关系,也就是发展的关联性,广,造成的影响比较大,我们对于理论线损的管理只能在适度的避免,不能完全的消除,这是我们对于理论线损管理的局限性。管理线损造成管理线损的原因包含但不限于计量装置不合理漏抄错抄错算等情况,导致电量统计数据不准确由于带失误或者管理不当,造成社会中可能出现偷电,漏电,以及其他的些问题,这些问题都可能造成我们的线损率值偏高。摘要因为供电所是供电企业最基层的供电单位,线损管理工作则是其中项重要的指标管理工作,线损指标的好坏是衡量个供电所定范围的,不允许出现项负荷过重,而另项负荷轻载的现象,且低压干线及主要支线始端的项电流不平衡率应不大于......”

7、“.....合理选择无功补偿位置要实时调整配电线路的功率因数,把电容自动补偿和随机随器补偿及分散就地补偿的理解和分析内容。在我们以前学过的物理知识中,我们知道电流和磁感应现象的联系和作用,在电流通过的过程中由于地球磁场作用,我们经常会发现电流也存在定的磁场作用,这时就会出现涡流和磁滞现象,也就使得我们的线损程度加深,导展的关联性,每个时期和阶段的发展都有着本身的特有性,也是这个时期发展的特点。本文主要介绍的是在我们供电企业的营销过程中,线损管理对于我们发展的影响,以及影响线损管理的因素分析,我们主要从几个不同的方面探究线损造成的原的发生具有定的普遍性和完全性,发生的范围非常广,造成的影响比较大,我们对于理论线损的管理只能在适度的避免,不能完全的消除,这是我们对于理论线损管理的局限性。管理线损造成管理线损的原因包含但不限于计量装置不合理漏抄错设备的绝缘不良而发生漏电现象......”

8、“.....电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿。摘要因为供电所是供电企业最基层的供电单位,线损管理工作则是其中项重要的指标管理工作,线损指标的好坏电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿和造成不同后果的分析,线损管理在我们营销过程中的管理地位是非常高的,线损是我们电力运行过程中,造成能源和资源损耗的重要原因,也是我们近些年来不断改革和发展的中心内容,本文就向大家来具体介绍这内容,希望大家能够得到充分技术线损,指的是电能在输送变压和配电的过程中,由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。理论线损是我们在营销管理过程中经常遇到的情况,也是种很难避免的线损,这类线损的发生具有定的普遍性和完全性,发生的范围非展的关联性,每个时期和阶段的发展都有着本身的特有性,也是这个时期发展的特点。本文主要介绍的是在我们供电企业的营销过程中......”

9、“.....以及影响线损管理的因素分析,我们主要从几个不同的方面探究线损造成的原效果,实现预期目标同时在对于无功补偿装置选择上,要尽量使用科技含量高自动投切及时反应灵敏的产品。加强人员管理定期进行抄表。供电所要做好定期抄表规定,不能超期或者提前抄表,尽量降低因为抄表而造成时间差上的线损波动。抄表使配变项负荷电流不平衡度小于规定范围的,不允许出现项负荷过重,而另项负荷轻载的现象,且低压干线及主要支线始端的项电流不平衡率应不大于。实时调整功率因数,合理选择无功补偿位置要实时调整配电线路的功率因数,把电容自动补功补偿装置选择上,要尽量使用科技含量高自动投切及时反应灵敏的产品。电力营销管理中有效降低线损措施剖析原稿。强化计量管理派专门的计量人员做专职管理员,对所管辖区域中的计量装置进行日常管理。对用户计量装置实行统管理,定范围的,不允许出现项负荷过重,而另项负荷轻载的现象......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 7
电力营销管理中有效降低线损措施剖析(原稿).doc预览图(7)
7 页 / 共 7
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档