1、“.....保险理赔模式。沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿。调研诊断根据近几年沿海电厂台风保险理赔现状,该发电厂结合保险理赔工作特点,认真梳理保险理赔工作中存在的问题,总结如下是工作任务未明确落实到岗。建厂初期几年,均未遇上从世纪初,燃煤电厂如雨后春笋般,在国内各地拔地而起。尤其是考虑到用水方便,沿海大规模兴建电厂。这些沿海电厂初建时期,主要精力都放在主业生产经营上,没有把台风的影响作为项重要工作,列入岗位职责。待台风事件发生后,才临时配合保险公司现场勘察立项理赔谈判等工作原则上为同人负责,保证理赔工作的延续性,避免信息不对称导致理赔谈判被动,保证较高的理赔率。同时,制度还对理赔人员的工作情况提出了具体的考核要求。为尽快恢复企业正常的生产经营活动,沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿际理赔工作中的配合默契。同时,借助企业内训师资源......”。

2、“.....效果优化了企业管理流程。该发电企业制定了保险理赔管理制度,填补了管理空白。大大提高了保险理赔赔付率。在年以前,该火电厂的面对这种现状,沿海电厂对台风保险理赔工作进行梳理,从职责定位制度建设知识培训实时跟进等方面着手,探索出条成效显见的台风保险理赔模式。沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿。细化公司保险理赔管理制度通过对理赔过程的梳理留培训记录。是开展多方位的培训。通过外请专业的保险理赔培训单位,对保险理赔基本知识注意事项,关键节点证据材料等方面开展培训。培训对象为理赔工作牵头部门业务部门设备管理部门等。集中培训能了解理赔各节点的注意事项,加强实工作经验缺乏,没有及时保存过程资料,致使证据资料不充分,导致理赔率较低。主要做法落责到岗,将职责写进岗位说明书。实施背景从世纪初,燃煤电厂如雨后春笋般,在国内各地拔地而起。尤其是考虑到用水方便,沿海大规模兴建电厂......”。

3、“.....该发电厂结合保险理赔工作特点,认真梳理保险理赔工作中存在的问题,总结如下是工作任务未明确落实到岗。建厂初期几年,均未遇上较大台风,损失金额较小,理赔工作的重要性没有显现出来。由些沿海电厂初建时期,主要精力都放在主业生产经营上,没有把台风的影响作为项重要工作,列入岗位职责。待台风事件发生后,才临时委派人员跟进。于是,往往错过了最佳的存照留证时机,也给后续的理赔跟进索赔谈判等工作带来诸多不便。是编制理赔工作培训教材。当岗位人员变动时,能及时获取专业的学习材料。培训教材的内容包括保险基础知识理赔技巧理赔量界定理赔谈判技巧等实用性较强的知识。是每年开展更新培训。随着国家对保险行业的重视,国内保险行业日趋成熟,程师,现从事招投标管理工作建立完整的培训教材体系,统对理赔各节点人员开展培训,并保留培训记录。是开展多方位的培训。通过外请专业的保险理赔培训单位......”。

4、“.....关键节点证据材料等方面开展培训。培训对,以公司利益最大化的为原则,合理划分标段,并优化预算方案,在台风发生不到个月的时间就获得了万元预赔付款,为企业及时恢复生产争取到了资金支持。当发现圆形煤场勘查不当的时候,及时争取次勘查,并获得了赔付,最终该项目获得了该火电厂在原有保险理赔标准上细化了理赔管理,制定了保险理赔实施细则。细则明确了理赔工作牵头组织部门为商务部门,台风受损部门和财务部门为相关配合部门,明确要求受损部门或专业指定专人负责,即台风损失发生后,第时间拍照取证些沿海电厂初建时期,主要精力都放在主业生产经营上,没有把台风的影响作为项重要工作,列入岗位职责。待台风事件发生后,才临时委派人员跟进。于是,往往错过了最佳的存照留证时机,也给后续的理赔跟进索赔谈判等工作带来诸多不便。际理赔工作中的配合默契。同时,借助企业内训师资源......”。

5、“.....效果优化了企业管理流程。该发电企业制定了保险理赔管理制度,填补了管理空白。大大提高了保险理赔赔付率。在年以前,该火电厂的准也在不断完善变化,需要对理赔培训教材适时修订完善。同时,在实际理赔过程中,也会遇到些问题,理赔人员也对此随时整理总结,纳入培训教材,并及时对相关人员开展培训。建立完整的培训教材体系,统对理赔各节点人员开展培训,并保沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿象为理赔工作牵头部门业务部门设备管理部门等。集中培训能了解理赔各节点的注意事项,加强实际理赔工作中的配合默契。同时,借助企业内训师资源,邀请专业人员对各专业工程定量相关知识进行轮训。沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿际理赔工作中的配合默契。同时,借助企业内训师资源,邀请专业人员对各专业工程定量相关知识进行轮训。效果优化了企业管理流程。该发电企业制定了保险理赔管理制度,填补了管理空白......”。

6、“.....在年以前,该火电厂的,在同类型沿海发电企业有定的借鉴意义。参考文献中华人民共和国保险法年修正全国人大常委会办公厅颁布广东省粤电集团保险索赔工作细则广东省粤电集团编写保险及索赔管理标准靖海发电公司编写作者简介赖永兰,女,福建永定人,工际偏差较大,理赔谈判处劣势是历史存证资料不充分,由于工作经验缺乏,没有及时保存过程资料,致使证据资料不充分,导致理赔率较低。主要做法落责到岗,将职责写进岗位说明书。是编制理赔工作培训教材。当岗位人员变动时,能及时获较高额度的赔付款,赔付比例高达。结案时间之短和赔付额度比之高,在保险公司的理赔案例中都是值得肯定的。结束语通过沿海电厂台风保险理赔模式的探索实践,该发电企业优化了保险理赔流程,完善了公司管理制度,大大提高了保险理赔率些沿海电厂初建时期,主要精力都放在主业生产经营上,没有把台风的影响作为项重要工作,列入岗位职责......”。

7、“.....才临时委派人员跟进。于是,往往错过了最佳的存照留证时机,也给后续的理赔跟进索赔谈判等工作带来诸多不便。险项目的赔付都不能取得较好的赔付结果。年理顺理赔工作流程后,保险理赔工作进入个新的阶段。年,海马台风发生后,该厂商务人员精心策划,积极协调保险公司公估公司和各受损项目责任部门,细致做好现场踏勘,仔细确认核损项目及数量留培训记录。是开展多方位的培训。通过外请专业的保险理赔培训单位,对保险理赔基本知识注意事项,关键节点证据材料等方面开展培训。培训对象为理赔工作牵头部门业务部门设备管理部门等。集中培训能了解理赔各节点的注意事项,加强实,保险相关政策不断更新变化,同时建筑安装等相关技术标准也在不断完善变化,需要对理赔培训教材适时修订完善。同时,在实际理赔过程中,也会遇到些问题,理赔人员也对此随时整理总结,纳入培训教材,并及时对相关人员开展培训。调研取专业的学习材料......”。

8、“.....是每年开展更新培训。随着国家对保险行业的重视,国内保险行业日趋成熟,保险相关政策不断更新变化,同时建筑安装等相关技术标沿海电厂台风保险理赔模式探索原稿际理赔工作中的配合默契。同时,借助企业内训师资源,邀请专业人员对各专业工程定量相关知识进行轮训。效果优化了企业管理流程。该发电企业制定了保险理赔管理制度,填补了管理空白。大大提高了保险理赔赔付率。在年以前,该火电厂的大台风,损失金额较小,理赔工作的重要性没有显现出来。由于现有标准内容比较笼统,责任不清,遇到需要理赔时,都是临时抓派人员担任,相关知识储备不足,导致理赔工作不顺畅是缺乏系统的保险索赔理论知识,导致索赔工作量预估与实留培训记录。是开展多方位的培训。通过外请专业的保险理赔培训单位,对保险理赔基本知识注意事项,关键节点证据材料等方面开展培训......”。

9、“.....集中培训能了解理赔各节点的注意事项,加强实委派人员跟进。于是,往往错过了最佳的存照留证时机,也给后续的理赔跟进索赔谈判等工作带来诸多不便。面对这种现状,沿海电厂对台风保险理赔工作进行梳理,从职责定位制度建设知识培训实时跟进等方面着手,探索出条成效显见的台风保险理赔实施细则还对台风期间受损项目按轻重缓急划分为类项目和类项目。其中类损坏项目对安全生产造成巨大威胁,严重影响经营管理,须立即抢修的项目,划为类类暂时不影响生产和经营管理的损坏项目,划为类。实施背景该火电厂在原有保险理赔标准上细化了理赔管理,制定了保险理赔实施细则。细则明确了理赔工作牵头组织部门为商务部门,台风受损部门和财务部门为相关配合部门,明确要求受损部门或专业指定专人负责,即台风损失发生后,第时间拍照取证些沿海电厂初建时期,主要精力都放在主业生产经营上......”。