1、“.....针对配网管理中存在的问题,面临大数据时代的到来,如通知赶往现场的抢修人员,随后确定故障为西位坡北台配电箱漏保掉闸,点分恢复送电,整个故障处理时长仅为分钟。中心可根据报修工单中用户户号手机号码确定供电变压器及用户表计,并以台区总表及用户表计电压电流实时数据,实现高压低压电能质量客户内部等故障的研判。月日早上点分,调控分中心通知千伏水泥厂线开关速断掉闸,中心利用故障寻址仪系统加快营配调信息贯通和业务融合,健全客户工单统受理体化抢修工作模式。依托可视化应用大数据推动配网精益化管理水平再上新台阶稷山电网智慧运维中心的探索与实践原稿。取得成效配网各项数据显著提升年月份,稷山公司共发布停电检修计划项,同比减少线路掉闸条次,同比减少故障停运条次,同比减少高掉闸线路掉闸条次,同比减少受环节不清,提升配网精细管控水平......”。

2、“.....为项目改造提供参考依据,辅助项目立项。基于配网历史运行数据,即可以了解跟踪单线路台区的改造成效,也可通过供电能力两率等关键指标,对配网技改大修建设改造的总体成效进行评估,避免投资方向发生偏差,最终实现精准投资。目前,中心已实践运行个月,但我们依托可视化应用大数据推动配网精益化管理水平再上新台阶稷山电网智慧运维中心的探索与实践原稿较大的差距。主要表现在停电检修计划管控不严格必要性不充分统筹性不强,重复停电较多故障抢修存在被动性,不能快速定位,抢修时限长,供电可靠性不高停电信息发布不及时覆盖面不广故障报修工单频繁停电等投诉较多。针对配网管理中存在的问题,面临大数据时代的到来,如何用好现有系统和宝贵数据,指导生产运维工作,是摆在每个管理者面前的课率。针对迎峰度夏期间电能质量报修投诉工单多发趋势,中心编写工单处臵流程,指导运维人员进行标准化处理......”。

3、“.....用户负荷转移相专供末端,低压线路改造指导用户改造表后线路等综合运维手段,确保用户电能质量有所改善,有效降低了报修投诉数量。应用体会解决配网运行情况看不清的问题将分散于营销运检调度各专业的配网运行数善中心功能,不断提升配电网精益化运维水平,为山西电网安全发展作出积极贡献摘要年月,国网山西省电力公司配网可视化平台正式上线运行。稷山公司先行先试,深刻体会到平台的价值所在,即解决了配电网长期盲调难题,实现了配网地理信息运维管控电网运行电网规划个可视化。与以往相比,稷山公司配网生产运维工作有定的进步,但与精益化管理还存在集系统召测该用户供电变压器的实时电压电流,根据台区总表电压正常电流为零的数据初步判断为低压故障,并通知赶往现场的抢修人员,随后确定故障为西位坡北台配电箱漏保掉闸,点分恢复送电,整个故障处理时长仅为分钟。中心可根据报修工单中用户户号手机号码确定供电变压器及用户表计......”。

4、“.....实现高压低压电能质量数据推动配网精益化管理水平再上新台阶稷山电网智慧运维中心的探索与实践原稿。摘要年月,国网山西省电力公司配网可视化平台正式上线运行。稷山公司先行先试,深刻体会到平台的价值所在,即解决了配电网长期盲调难题,实现了配网地理信息运维管控电网运行电网规划个可视化。取得成效配网各项数据显著提升年月份,稷山公司共发布停电检修户内部等故障的研判。月日早上点分,调控分中心通知千伏水泥厂线开关速断掉闸,中心利用故障寻址仪系统定位故障点在主干线号杆以后,经抢修人员现场查线后发现故障原因为号杆接支线阳平提水号杆断路器鸟害。中心可根据各系统信息综合分析,在母线接地故障线路故障后,不经过站端选线,就可快速锁定故障线路及线段缩小巡查范围,提高了工作人员抢修与以往相比,稷山公司配网生产运维工作有定的进步,但与精益化管理还存在较大的差距......”。

5、“.....重复停电较多故障抢修存在被动性,不能快速定位,抢修时限长,供电可靠性不高停电信息发布不及时覆盖面不广故障报修工单频繁停电等投诉较多。针对配网管理中存在的问题,面临大数据时代的到来,如,使设备处于良好状态,达到精益运维的目的。促故障抢修更快速,结合各系统综合分析研判,协助生产人员判断故障设备,缩小巡查范围,指导开展抢修工作,快速恢复供电,有效降低了客户报修投诉,提升了客户满意度。依托可视化应用大数据推动配网精益化管理水平再上新台阶稷山电网智慧运维中心的探索与实践原稿。现状分析稷山公司负责运行度公里千伏配电变压器台,其中公用变压器台,容量兆伏安营业户数万户。年完成售电量亿千瓦时。年至月份,完成售电量亿千瓦时。年,稷山公司执行配网千伏线路停电检修计划项,其中主干线项占比线路掉闸条次,停运条次占比受理故障报修工单件,运检类投诉起,其中频繁停电投诉起。盯哪类信息......”。

6、“.....构建营配调体化基础实时数据库,辅助公司真实掌握所管辖设备的掉闸停运重过载低电压等运行情况,从而有针对性的开展配网建设改造和管理措施,提升配网两率水平和精益化管理水平。解决配网管理过程摸不着的问题通过系统提供的技术支撑手段,可免除只能通过人工上报配网运维管理的情况,实现主动抢修主动检修的结果管控,解决工作进度和卡壳户内部等故障的研判。月日早上点分,调控分中心通知千伏水泥厂线开关速断掉闸,中心利用故障寻址仪系统定位故障点在主干线号杆以后,经抢修人员现场查线后发现故障原因为号杆接支线阳平提水号杆断路器鸟害。中心可根据各系统信息综合分析,在母线接地故障线路故障后,不经过站端选线,就可快速锁定故障线路及线段缩小巡查范围,提高了工作人员抢修较大的差距。主要表现在停电检修计划管控不严格必要性不充分统筹性不强,重复停电较多故障抢修存在被动性,不能快速定位,抢修时限长......”。

7、“.....针对配网管理中存在的问题,面临大数据时代的到来,如何用好现有系统和宝贵数据,指导生产运维工作,是摆在每个管理者面前的课据,辅助项目立项。基于配网历史运行数据,即可以了解跟踪单线路台区的改造成效,也可通过供电能力两率等关键指标,对配网技改大修建设改造的总体成效进行评估,避免投资方向发生偏差,最终实现精准投资。目前,中心已实践运行个月,但我们仍处于探索阶段,中心功能还有很大的提升空间。下步,稷山公司将继续深化应用配网可视化平台等系统,持续依托可视化应用大数据推动配网精益化管理水平再上新台阶稷山电网智慧运维中心的探索与实践原稿护座千伏变电站,条千伏线路,条千伏线路,其中千伏公用线路条,长度公里千伏配电变压器台,其中公用变压器台,容量兆伏安营业户数万户。年完成售电量亿千瓦时。年至月份,完成售电量亿千瓦时。年......”。

8、“.....其中主干线项占比线路掉闸条次,停运条次占比受理故障报修工单件,运检类投诉起,其中频繁停电投诉较大的差距。主要表现在停电检修计划管控不严格必要性不充分统筹性不强,重复停电较多故障抢修存在被动性,不能快速定位,抢修时限长,供电可靠性不高停电信息发布不及时覆盖面不广故障报修工单频繁停电等投诉较多。针对配网管理中存在的问题,面临大数据时代的到来,如何用好现有系统和宝贵数据,指导生产运维工作,是摆在每个管理者面前的课出改进方案。促停电计划更具科学性,遵循少停电停多检等原则,统筹配网工程用户工程检修消缺等多项工作,合理编制发布停电检修计划。促检修工作更具针对性,对千伏线路运行工况和故障情况进行统计分析,分类画像,综合施策,指导开展公司年第批次的条线路的集中式检修。促类配变动态治理,每日筛查重载过载低电压相不平衡台区情况,指导线人员主动治,采取调整母线电压变压器档位......”。

9、“.....低压线路改造指导用户改造表后线路等综合运维手段,确保用户电能质量有所改善,有效降低了报修投诉数量。应用体会解决配网运行情况看不清的问题将分散于营销运检调度各专业的配网运行数据进行融合,构建营配调体化基础实时数据库,辅助公司真实掌握所管辖设备的掉闸停运重过载低电压等运行情报警信息,指导运维人员开展主动抢修工作,实时关注人员状态及处理过程设备数据规范性完整性模块应用情况,指导督促各专业进行台账图形等基础数据维护及模块应用系统类配变运行情况,指导运维人员采取负荷分流负荷平衡电压调节等针对性检修措施。促哪些工作。中心通过对公司配网各类数据进行综合分析比对,查找配网管理及设备薄弱点并提户内部等故障的研判。月日早上点分,调控分中心通知千伏水泥厂线开关速断掉闸,中心利用故障寻址仪系统定位故障点在主干线号杆以后,经抢修人员现场查线后发现故障原因为号杆接支线阳平提水号杆断路器鸟害......”。