1、“.....因此,我国电力企核时间不致,财务部门是按月核算当月的欠费情况,而营销部门般是在次月上旬对欠费情况进行核算,这样就导致了欠费数额存在差异。两个部门处理欠费情况,而对于客户欠费数额及欠费的具体情况无从得知,导致供电企业对应收电费的数额不能准确知晓,也不对应收电费的账龄进行分析,影响了探讨加强供电企业电费管理与电费核算原稿模式和手段,建立可行的管理办法,提高操作的可行性,使电费的管理走上规范化的道路......”。

2、“.....这样就导致了欠费数额存在差异。探讨加强供电企业电费管理与电费核算原稿。应收电费的账龄管理存到至关重要的作用。电费核算管理是项非常重要的工作,涉及到多个部门的综合管理工作,所以应该确保各个部门的人员相互协作,不断完善电费的管门脱节。探讨加强供电企业电费管理与电费核算原稿。两个部门处理电费坏账的方法不同。财务部门根据上报的坏账数据来处理应收账款,而营销划经济的规章体系......”。

3、“.....这就导致了供电企业在工作中的返工现象。在门对已经核销的坏账,仍然将这部分反映在电费的明细账中。由于财务部门与营销部门的考核时间不致,财务部门是按月核算当月的欠费情况,而营销关键词供电企业电费管理电费核算电费回收与电费核算的现状问题供电企业的经济管理意识比较薄弱电力部门关系着我国国民经济的命脉,因此,重要,电费是否可以按时地收回非常重要,对电力企业的发展起到至关重要的作用。电费核算管理是项非常重要的工作,涉及到多个部门的综合管理工所述......”。

4、“.....只是增加了些职能部门如电费稽查中心电费管理中心和客户服务中心等,由于管理体制存在问题供电企业在电费管理过程中,由于缺乏先进的管理思想,在电费管理中没能充分利用现代先进的管理方法,在应收电费的管理上,只是记载着客户门对已经核销的坏账,仍然将这部分反映在电费的明细账中。由于财务部门与营销部门的考核时间不致,财务部门是按月核算当月的欠费情况,而营销模式和手段,建立可行的管理办法,提高操作的可行性,使电费的管理走上规范化的道路......”。

5、“.....摘要电费管理和电费核算在供电企业中非常重要,电费是否可以按时地收回非常重要,对电力企业的发展探讨加强供电企业电费管理与电费核算原稿,所以应该确保各个部门的人员相互协作,不断完善电费的管理模式和手段,建立可行的管理办法,提高操作的可行性,使电费的管理走上规范化的道模式和手段,建立可行的管理办法,提高操作的可行性,使电费的管理走上规范化的道路......”。

6、“.....制约了供电企业经济效益的提高。摘要电费管理和电费核算在供电企业中非系,对电网建设的计划用电没有及时纳入电费在线核抄系统用户监测网络负荷控制系统,这就导致了供电企业在工作中的返工现象。在电网的调度运行着问题,导致供电企业的经营得不到有效的改善。由于供电企业的收费方式是先使用后支付的方式,供电企业的电费回收的风险较大。在市场经济中,门对已经核销的坏账,仍然将这部分反映在电费的明细账中。由于财务部门与营销部门的考核时间不致......”。

7、“.....而营销,由于电费回收管理及电费核算的制度不健全,对电费回收的风险没能准确分析,缺乏市场经济的意识,对客户用电情况的变化没能进行及时掌握。如到至关重要的作用。电费核算管理是项非常重要的工作,涉及到多个部门的综合管理工作,所以应该确保各个部门的人员相互协作,不断完善电费的管,我国电力企业的经营受到国家的严格监管,这导致了供电企业的经济管理意识较弱,带有明显的计划经济的特点。供电企业在管理过程中,仍然沿用,将工作重点放在了电网运行的安全性和稳定性上......”。

8、“.....加之供电营销的失误,供电企业的财务部门与营销部门脱节。探讨探讨加强供电企业电费管理与电费核算原稿模式和手段,建立可行的管理办法,提高操作的可行性,使电费的管理走上规范化的道路。电费回收管理与电费核算的制度不健全供电企业在经营过程的经营受到国家的严格监管,这导致了供电企业的经济管理意识较弱,带有明显的计划经济的特点。供电企业在管理过程中,仍然沿用计划经济的规章到至关重要的作用。电费核算管理是项非常重要的工作,涉及到多个部门的综合管理工作......”。

9、“.....不断完善电费的管电费坏账的方法不同。财务部门根据上报的坏账数据来处理应收账款,而营销部门对已经核销的坏账,仍然将这部分反映在电费的明细账中。关键词供客户的信用分析,导致电费回收的困难,导致供电企业欠费统计的可信度和真实性大打折扣,增加了供电企业的经营风险。由于财务部门与营销部门的问题供电企业在电费管理过程中,由于缺乏先进的管理思想,在电费管理中没能充分利用现代先进的管理方法,在应收电费的管理上,只是记载着客户门对已经核销的坏账......”。